Fw: [問題] 品管抽樣計畫

看板Tech_Job作者 (魯的很入味)時間7年前 (2018/10/29 11:18), 編輯推噓5(5推 0噓 26→)
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※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1Rrdb1CL ] 作者: neon2102 (魯的很入味) 看板: Salary 標題: [問題] 品管抽樣計畫 時間: Mon Oct 29 11:06:32 2018 各位版友午安 我想請問一下，版上有任職 QA 或是 QC 尤其是公司是機械或電子製造行業的版友們。 請問你們公司在進貨入庫檢驗與製造生產階段，或是最後的出貨前檢驗。 有嚴格奉行 MID-STD-105E，或是 MIL-STD-1916 表的製造抽樣計畫嗎？ 如果你們公司一天的生產批約5000-100000PCS，而且不只一條產線的情況下 你又是怎麼安排你一天的整體檢驗次數？ 而在台灣，如果拿抽樣計畫去和製造商與客戶談，OC曲線到底要怎麼訂才算合理？ 而台灣又大約有多少公司是跑這種制度？ 最重要的是，如果拿這種東西去和製造商談，會不會被人家看成是異類？ 請有經驗的版友指點在下一二，感謝各位。 -- 所謂人生，就好比走在只有冰霜與骸骨拼組成的長廊中。 冬陽沿著骸間的縫隙灑落，藍玫瑰的瓣片碎散一地。 牆上掛滿畫像，於凝固的時間裡默默凝望，在你經過時輕聲祈禱。 長廊盡頭是一道斑駁木門，黃銅把手上充滿鏽蝕，門旁楔石的刻字模糊不清。 除了最終的嘆息外，掩門而入的聲響幾近細不可聞。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.242.3.55 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1540782401.A.315.html ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: neon2102 (210.242.3.55), 10/29/2018 11:18:50
推
10/29 12:37, 7年前 , 1F
抽樣計畫已經很少談了 如果有人花時間跟你講這些就代表品
10/29 12:37, 1F
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10/29 12:37, 7年前 , 2F
質的觀念不好 與其花時間討論怎麼檢驗 倒不如討論怎麼做好
10/29 12:37, 2F
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10/29 12:37, 7年前 , 3F
管制圖
10/29 12:37, 3F
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10/29 13:00, 7年前 , 4F
管制圖+1
10/29 13:00, 4F
推
10/29 14:11, 7年前 , 5F
然後在管制圖裡面再來討論怎麼抽樣最能降低組內變異
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10/29 14:12, 7年前 , 6F
同時增加組間變異
10/29 14:12, 6F
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10/29 17:26, 7年前 , 7F
感謝J大和Q大的回文，在下受教了。
10/29 17:26, 7F
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10/29 17:30, 7年前 , 8F
另外想請問一下，例如一個成品裡面包含10個尺寸，真正
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10/29 17:30, 7年前 , 9F
重要的僅有3-4個。
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10/29 17:30, 7年前 , 10F
但是客戶是貿易商，他無法容忍成品有任一尺寸NG，所以
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10/29 17:30, 7年前 , 11F
在檢查階段都會進行尺寸全檢。
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10/29 17:35, 7年前 , 12F
以我的檢查速度來說，上投影機掃完一個成品全檢加數據
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10/29 17:35, 7年前 , 13F
記錄至少15分鐘。
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10/29 17:35, 7年前 , 14F
有問題的話一個大概20分鐘跑不掉。
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10/29 17:35, 7年前 , 15F
如果真的沒辦法必須實行抽樣計畫，那個小n數量都是上百
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10/29 17:35, 7年前 , 16F
個起跳。
10/29 17:35, 16F
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可是一天就算是連中午都休息頂多看4*9 = 36個
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10/29 17:35, 7年前 , 18F
請問這樣的情況下如何能落實抽樣計畫?
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10/29 17:35, 7年前 , 19F
中午都不休息*
10/29 17:35, 19F
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10/29 17:53, 7年前 , 20F
買自動量測儀就沒那麼多量測時間 推薦基恩斯
10/29 17:53, 20F
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10/29 22:11, 7年前 , 21F
你一定沒看過有老闆請了一堆人工去量測產品
10/29 22:11, 21F
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10/29 22:12, 7年前 , 22F
然後很得意的跟客戶說我們全尺寸全檢....
10/29 22:12, 22F
推
10/30 09:21, 7年前 , 23F
抽驗到如果是一收二退，真的有品管敢真的批退嗎？
10/30 09:21, 23F
推
11/02 20:33, 7年前 , 24F
看供應商水準，還有目前公司的人力狀況怎樣，有些廠商
11/02 20:33, 24F
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11/02 20:33, 7年前 , 25F
水準拉不太起來走抽樣，若有一定水準的如上，走管制圖
11/02 20:33, 25F
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11/02 20:33, 7年前 , 26F
算Cpk去盯，我是看供應商的水準去調整看用那個，跟要抓
11/02 20:33, 26F
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11/02 20:33, 7年前 , 27F
到什麼程度，最後的精髓在貼切實際面的微調，這部份才是
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11/02 20:33, 7年前 , 28F
所有價值所在，當然這要有些經驗。
11/02 20:33, 28F
推
11/02 20:41, 7年前 , 29F
說到抽樣，105E表有特殊水準S1～3，你能跟客戶喬看看，
11/02 20:41, 29F
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11/02 20:41, 7年前 , 30F
這樣應該只要20組數據就可，或著你算你的Cpk值給他，當
11/02 20:41, 30F
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11/02 20:41, 7年前 , 31F
然至少要取到工統的大樣本30組，如果算出來會進的話。
11/02 20:41, 31F
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