[討論] 敏捷開發

看板Tech_Job作者 (紅豆湯)時間6年前 (2018/03/28 21:04), 編輯推噓14(14020)
留言34則, 20人參與, 6年前最新討論串1/1
在小弟的認知裡面 敏捷開發是軟體公司在玩的管理方式 把task切成小塊小塊 然後每天review 但是硬體公司的軟韌體問題 通常是OS 硬體 韌體 不同function間 全都攪在一起 所以開發上的眉眉角角各種鳥事比純軟體多太多 用敏捷開發在硬體公司做專案管理或許不那麼合拍 大家認為呢?? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.213.166 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1522242275.A.492.html

03/28 21:10, 6年前 , 1F
你敏捷別人不敏捷, 洗板子給你洗錯 delay 叫你無中生有寫
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03/28 21:12, 6年前 , 2F
然後被 highlight 開發太慢拖 schedule...以上都是夢到的
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03/28 21:29, 6年前 , 3F
為了敏捷而敏捷 結果很有可能是
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03/28 21:37, 6年前 , 4F
台灣真正敏捷的沒幾個
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03/28 22:08, 6年前 , 5F
智力開發體質開發力量開發魅力開發精神開發
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4
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03/28 22:43, 6年前 , 7F
台灣都只是學半套啊,主管自己都不敏捷了
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03/28 22:44, 6年前 , 8F
然後菜鳥每天早上都在罰站,超浪費時間的
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03/28 22:46, 6年前 , 9F
學半套 自己改規則
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03/28 23:49, 6年前 , 10F
standup meeting都開30分鐘起跳的
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03/29 00:27, 6年前 , 11F
我也在想 韌體要怎麼先寫測試單元
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03/29 00:28, 6年前 , 12F
文組比較適合敏捷開發
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03/29 01:58, 6年前 , 13F
不限於sw,小m就是agile很成功的案貌,簡單來講就是快速
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改變以符合客戶需求
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03/29 06:24, 6年前 , 15F
敏捷只是一種開發方式,頂多只是不適合而已,板子洗錯跟敏
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03/29 06:25, 6年前 , 16F
捷有甚麼關係?叫老闆把你們的白痴硬體通通開除啊
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03/29 07:30, 6年前 , 17F
重點在快速溝通,減少無謂的行動
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03/29 09:10, 6年前 , 18F
樓上就是精髓,台廠最後就是搞到老闆隨便下指令,部屬瞎忙
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03/29 09:11, 6年前 , 19F
根本沒達到交流減少白作功的目標,最後只會早上起來罰站
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03/29 10:09, 6年前 , 20F
結論:daily review 照3餐問候做好沒?還沒就給我加班
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03/29 10:09, 6年前 , 21F
超快der
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03/29 10:29, 6年前 , 22F
敏捷開發真的無關開發速度 這點很重要 別被名子拐去
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03/29 10:31, 6年前 , 23F
它是把需求本身模組化 並透過頻繁的review去隨時調整各個
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區塊 以將彈性最大化去應對需求變化 這是它被稱為「agile
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」的地方
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03/29 10:32, 6年前 , 26F
純論開發時程長短 傳統waterfall還比較快
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03/29 10:34, 6年前 , 27F
但重點是 這得建立在團隊本身溝通夠有效上 只會嗨賴就..
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03/29 11:30, 6年前 , 28F
鴇鴇處長:敏你M的X!
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03/29 20:20, 6年前 , 29F
有看過用每日立會每天佔會議室
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03/29 20:21, 6年前 , 30F
打開門都坐著......
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03/29 20:55, 6年前 , 31F
公司很多人用啊 把敏捷點高之後閃避也變很高
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03/30 00:38, 6年前 , 32F
敏感帶開發
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03/30 00:39, 6年前 , 33F
連需求都搞不清楚結果做了一堆東西然後沒人用
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03/30 09:36, 6年前 , 34F
敏捷成敗看owner是誰
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文章代碼(AID): #1QkvBZII (Tech_Job)