[請益] 遇到會事後追究責任的老闆該怎辦消失

看板Tech_Job作者時間6年前 (2018/02/24 09:10), 6年前編輯推噓19(29推 10噓 43→)
留言82則, 44人參與, 最新討論串1/1
最近換工作 遇到一個老闆 他有幾個特點 1. 會叫你提出想法 然後打槍你 ex: 你要做一台車 想法架構流程提出來後 他問 你有調查過伊拉克用這台車的輪胎 的廠商佔市佔多少嗎 沒有? 我覺得你這樣不太行 想法不縝密 被問就沒數據 再去多想想吧 想好再行動 2. 老闆: 我們做事要知道誰重誰輕 不要一頭栽下去亂作 然後不是老闆要的 拖住schedule, 又沒成效 3. 一旦發生問題, 開始查責任, 老闆就會說 你當初怎麼沒有確認到這一塊 這個問題在半年前就有跡象了, 為什麼你沒有幫廠商檢查對錯就放進來用 (結果發現是spec開錯) 有問題一開始就要喊 哪裡有錯就要吵 不要錯了再來怪 4. 發現可能問題講了, 老闆: 你有確認過OOOXXX, 一直覺得不行 我感覺你能力有問題 態度也有問題 先做再說吧 結論: 做的好累阿 每一步每個想法都要被事後檢討 速度準確正確性以及是否能保固 到案子結束 可能是我太草莓 抗壓太低了.. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.204.215.68 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1519434645.A.0D5.html
推
02/24 09:11, , 1F
我覺得123很正常 4不行
02/24 09:11, 1F
舉1來說 我查完伊拉克 是否要查巴西 是否要查芬蘭 全部查完結果他問 查這些要幹嘛..
推
02/24 09:14, , 2F
有 我老闆
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→
02/24 09:16, , 3F
感覺你本身問題大
02/24 09:16, 3F
→
02/24 09:17, , 4F
同1樓，1-3是老板口味且合理
02/24 09:17, 4F
推
02/24 09:24, , 5F
是你把工作想的太簡單
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→
02/24 09:27, , 6F
他要你當老闆的位置但不給你老闆的薪水時 塊陶啊
02/24 09:27, 6F
→
02/24 09:34, , 7F
第一份工作嗎？
02/24 09:34, 7F
我的邏輯是 你有跟我講的 我做 你沒跟我講的 我造我自己的方法做 如果老闆覺得哪裡還要調查 我就再去調查不會有怨言 但事後諸葛 會變成我只是一直在想 我做這個會不會老板覺得不好 我有沒有哪個老闆覺得要做我沒做的 確定該做 但老闆肯定沒想到的 優先順序就放很後面 類似這種感覺 ※ 編輯: attempt (180.204.215.68), 02/24/2018 09:46:29
推
02/24 09:46, , 8F
感覺你有點嫩
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※ 編輯: attempt (180.204.215.68), 02/24/2018 09:47:41
推
02/24 09:48, , 9F
SWOT FMEA 先了解一下
02/24 09:48, 9F
推
02/24 09:50, , 10F
天下老闆一般黑
02/24 09:50, 10F
推
02/24 09:52, , 11F
這很普通阿, 你沒遇過跟主管一起去客戶那談需求
02/24 09:52, 11F
推
02/24 09:53, , 12F
看來你還沒抓到老闆在意的點。你先放掉個人情緒與批判
02/24 09:53, 12F
→
02/24 09:53, , 13F
主管都跟客戶都說OK 做得到 , 結果後來要想打槍做不到的
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→
02/24 09:53, , 14F
，你先客觀的核對一下你跟老闆想法的差異，並從這幾次
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→
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經驗揣摩老闆要的點。這會對你以後職場幫助很大
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理由, 都怪在底下的人沒幫他想好
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→
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但底下的人最早都提出問題點了,他沒聽進去過
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噓
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你有工作過嗎？1.2.3超正常，會有這些問題！根本是
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→
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你不夠成熟...
02/24 10:17, 19F
推
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草莓文…說真的，每一項都很正常，而且蠻合理的，就是
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你老闆想得到你想不到，做在老闆前面，不要等老闆給你
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指示，老闆要數據證明就給他啊
02/24 10:20, 22F
推
02/24 10:20, , 23F
再換工作啊
02/24 10:20, 23F
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02/24 10:23, , 24F
會這樣跟你講還算好老闆，只要他邏輯是一致的，多弄幾
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次就懂了，你還沒遇過反覆無常的老闆
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噓
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這才正常吧？
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推
02/24 10:28, , 27F
你把第4點放在最前面，剩的問題就可以理解了
02/24 10:28, 27F
噓
02/24 10:28, , 28F
老闆沒跟你講照自己方法做，可以，但請抓到老闆會看什
02/24 10:28, 28F
→
02/24 10:28, , 29F
麼，數據都先找好，不要亂想亂做
02/24 10:28, 29F
噓
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能力不好的總要抱怨別人…膩了
02/24 10:31, 30F
噓
02/24 10:38, , 31F
除了4不正常 1-3超正常
02/24 10:38, 31F
→
02/24 10:39, , 32F
本來就要想遠點，但也不能無限上岡就是了，加油
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雖然我也不喜歡3
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02/24 10:40, , 34F
不過老闆要究責也是合理
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噓
02/24 10:42, , 35F
提專案很正常啊 不然你要做一個沒有市場的四不像嗎...
02/24 10:42, 35F
→
02/24 10:45, , 36F
如果你的邏輯改成這案子業績我扛成敗在我，一切都合理
02/24 10:45, 36F
推
02/24 10:45, , 37F
反正都是你的問題
02/24 10:45, 37F
推
02/24 10:54, , 38F
這些都很正常耶
02/24 10:54, 38F
推
02/24 10:55, , 39F
正常，因為老闆也在摸索，我公司日方廠長也是這種，適應
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→
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它，薪資滿意可忍下
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推
02/24 11:07, , 41F
雖然不喜歡，但很正常
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→
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你老闆算正常了而且不會太機車工作要會揣摩上意。之前
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我老闆個性是，他叫我做的事，我覺得會出包提出異見，被
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電，最後依照他的指示做了，結果還真得如我預期出包了就
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怪我，叫我寫報告。
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推
02/24 11:32, , 46F
台灣奴性太重才會覺得正常，因為每個人都在不正常的環
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境裡面
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推
02/24 11:36, , 48F
我覺得都很正常....
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推
02/24 12:07, , 49F
討論的時候一些黑洞一定要確認清楚，除非你就是那個決
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定產品走向的人
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不然全部都推奴性就好惹，祝你仕途順遂，然後繼續靠北
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→
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爬上去的人都是捧LP，奴性重^^
02/24 12:09, 52F
推
02/24 12:26, , 53F
總有一天你能力會上來的XD
02/24 12:26, 53F
噓
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果然是當基層的料
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推
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海邊作風 就是這樣
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噓
02/24 12:50, , 56F
噗
02/24 12:50, 56F
噓
02/24 13:10, , 57F
不爽就離職阿，有什麼好問的，鄉民的回答對你有用嗎
02/24 13:10, 57F
推
02/24 13:53, , 58F
這都很正常啊......你484菜鳥？我還覺得這個老闆還不
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錯耶 明講還教你 有的根本不甩你
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→
02/24 14:29, , 60F
做完；做好；做到讓人信服。請問你老闆對你的認知在哪
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→
02/24 14:29, , 61F
一階？
02/24 14:29, 61F
推
02/24 15:56, , 62F
唸過研所嗎，學生都沒你菜
02/24 15:56, 62F
噓
02/24 17:30, , 63F
菜到有剩
02/24 17:30, 63F
→
02/24 20:13, , 64F
1-4都很正常 老板出嘴 你動手
02/24 20:13, 64F
推
02/24 22:25, , 65F
吃人頭路不就這樣？
02/24 22:25, 65F
推
02/24 23:31, , 66F
其實我覺得原po意思是老闆自己也沒有想法，只是叫員工做出
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02/24 23:31, , 67F
來，然後才再挑三撿四。要麻乾脆講清楚要什麼。要不然就是
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02/24 23:31, , 68F
老闆自己也review不到重點，事後出事才再說你怎麼沒想到什
02/24 23:31, 68F
→
02/24 23:31, , 69F
麼的。這種就是標準不會做事又沒有想法的老闆的做事風格
02/24 23:31, 69F
推
02/25 01:43, , 70F
奴性重才覺得正常
02/25 01:43, 70F
推
02/25 02:13, , 71F
但是老闆有薪水發給你 工作不就是這樣嗎
02/25 02:13, 71F
→
02/25 02:14, , 72F
老闆再沒想法還是要說服更大的老闆或客戶然後生出錢
02/25 02:14, 72F
→
02/25 02:17, , 73F
除非覺得薪水對不起你的努力 那就該離職了
02/25 02:17, 73F
→
02/25 02:19, , 74F
否則嫌老闆沒想法是沒有意義的，他有做到他該做的了
02/25 02:19, 74F
推
02/25 09:30, , 75F
磨幾次不就知道有考古題了？ 不要什麼都以自己習慣的方
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02/25 09:30, , 76F
式做，面試也會想別人要問的問題吧？
02/25 09:30, 76F
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02/25 15:26, , 77F
你多用老闆的立場去想就知道，當然只能有功且無過，事後
02/25 15:26, 77F
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02/25 15:26, , 78F
出包要員工給出理由來推卸責任，給不出當然就底下員工扛
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02/25 15:26, , 79F
。如果因此不爽作的更好，反正整個黑鍋都給離職的背就對
02/25 15:26, 79F
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02/25 15:26, , 80F
了，再找便宜新人進來。
02/25 15:26, 80F
推
02/26 09:54, , 81F
這一點都不正常，真心建議換個老闆吧
02/26 09:54, 81F
推
02/27 08:54, , 82F
感覺不太正常 但目前遇到的經驗是遇過像ahbm大的這種案例
02/27 08:54, 82F
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