Re: [討論] 人力短缺卻遇缺不補
1. 有遇過這樣的事情。
廠長 副廠長 - 一級主管 x 2支
部經理 - 二級主管 x 5支
2. (1)一陣子我們單位 部經理 不知發了瘋，瘋狂叮製程工程師，
最後15個-->10個-->5個。
(2)集團人資叮 部經理，你是我們全XX離職率最高的單位。
(3)部門經理遭到降級，由集團每廠各出1~2個人，補缺，才維持
下來。
(4)部門經理變成2個。等於1個部門經理 管兩個部門。
3. 事後我認為，部門經理早已經知道，(5個會變2個)職位會整併的事情，
大概他情況不妙，賭一把，賭過了有機會升副廠長。 所以想提升自己
的績效表現，瘋狂叮工程師，立了一對rules，搞得大家精疲力盡，
最後有資深工程師離職或轉調，又覺得不要補人，數字更好看，
最後發生雪崩式離職。
3.1 工程師筋疲力盡，有時候條件設得不夠完美，會出大事。
我的學長可能因為設得不夠完美，機台測得不夠準，就放行到下一關。
機台自動化，所以一個一個lot貨一直往下run。
後來吃飯的時候，在餐廳，忽然一個二級的部門經理跑過來，大喊
我學長的姓名，拍桌，大罵害工廠賠數億....
※ 引述《patear (patear)》之銘言：
: 正面想法--
: 部門主管只是太晚跟人資說
: 人資已在找人中
: 黑暗想法--
: 部門主管：大家都還扛的住，剛好人力估算要重算，我等年後再看
: 人資：原本人力比1:1，這部門好像能扛的住1:1.5
: 重新估算【最佳人力比】，我今年的績效事項+1 ^_^
: 我的意見：沒要你擺爛，但也不要做到自己扛不住啊....
: ※ 引述《mandibular (顎的)》之銘言：
: : 各位好 事情是這樣的
: : 我有一個朋友在cp值超高的那間上班 薪水確實是比大部分的台廠高
: : 不過從去年開始一直有人要‘回中南部找工作’
: : 雖然是這樣講不過真的是去哪裡應該大家都很清楚
: : 本來部門有30幾個人 走到現在剩20出頭
: : 走了十幾個結果才補四個人進來
: : 整個部門感覺都快瓦解了 本來不想走的人 因為工作loading更大 也開始萌生退意 根本惡性循環
: : 養台灣人就已經很便宜了 還一直遇缺不補 是想玩死自己嗎....
: : -----
: : Sent from JPTT on my iPhone
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.77.145.117
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1517492970.A.33F.html
※ 編輯: eros01 (119.77.145.117), 02/01/2018 21:50:21
推
02/01 21:58,
7年前
, 1F
02/01 21:58, 1F
推
02/01 22:03,
7年前
, 2F
02/01 22:03, 2F
應該有十年前了吧。
那個時候喔，線吃完 要用SEM量線寬。
負責該層的製程工程師，要設SEM條件，之後所有貨全部自動照這個設定測，
如果合規格，就會放到下一個製程。所以就是連續地...
我覺得應該沒有設錯，如果設錯，當下那個pilot，量那麼多片，那麼多次，
早該出現問題才是。
你們應該能理解，當問題抓不出來的時候，所謂的PEI就會找人背責任。
已經到後段了，所以沒辦法找狸貓lot，對客戶交代，掩蓋過去。
內行的應該也知道，這種事情一次就...。
→
02/01 22:05,
7年前
, 3F
02/01 22:05, 3F
→
02/01 22:16,
7年前
, 4F
02/01 22:16, 4F
→
02/01 22:22,
7年前
, 5F
02/01 22:22, 5F
→
02/01 22:41,
7年前
, 6F
02/01 22:41, 6F
推
02/01 23:36,
7年前
, 7F
02/01 23:36, 7F
※ 編輯: eros01 (119.77.145.117), 02/01/2018 23:51:40
→
02/02 01:38,
7年前
, 8F
02/02 01:38, 8F
→
02/02 01:40,
7年前
, 9F
02/02 01:40, 9F
→
02/02 01:40,
7年前
, 10F
02/02 01:40, 10F
→
02/02 03:01,
7年前
, 11F
02/02 03:01, 11F
推
02/02 03:17,
7年前
, 12F
02/02 03:17, 12F
推
02/02 07:20,
7年前
, 13F
02/02 07:20, 13F
推
02/02 11:32,
7年前
, 14F
02/02 11:32, 14F
1.看來有製程整合的高手在。所以說不可能賠到脫褲子。
但是我學長就不願意再留，跟他很好的小主管原本要昇上經理，
兩個雙雙離開。
覺得案子的失敗，怪在某個小地方，某個工程師是一件很弔詭的事情。
黑幕重重，反正先喊別人出大錯的人至少升到副廠長。
2. 我在長X 聽過一些，主管再賭一些事情，賭過了海闊天空，
賭不過往往有下面的人可以背黑鍋。
曾經聽過 長Ｘ 建廠後大賺特賺，結果被國外公司告侵權，賠百億。
因為有接觸一些事情，對於專利有些微瞭解。
一般而言，不認為一個碩士 博士的人，有那麼厲害，憑空想像
就能建立完全不熟悉的產線，一定是看了別人的專利，別人的做法，跟著仿。
只是那個年代，沒啥被抓，也不可能有人跑到你工廠裡面細部調查。
所以我想主事者一定是藝高人膽大，先仿先做。
建完廠開始大賺特賺的時候，大概相關一排主管就高昇。
等到被告了要賠錢的時候，當初指示的人早就昇上更高職位，置身事外。
至於原本的工程師，不知到換了幾輪了，從這裡我領悟了原來工程師是
這樣的耗用方法。
-->對已經主管而言，他賭對了。
-->對已經離職的工程師而言，莫名其妙陣亡。
所以說不要以為當到長X研發工程師是一件好事，工程師不陣亡，再補
再陣亡，再補，再陣亡，再補 x N ，佈好防火牆，那些主管怎麼和稀泥。
有好的成果，就算在自己頭上。有不好的東西準備要出現的時候，就說
離職的人怎樣怎樣。
3. 舉個主管賭不輸不嬴的例子
曾經有部長跟供應商拿回扣，拿到破億，後來被開除。
雖然沒有退休金，但是也是肥滋滋。
近期上新聞就是部長提早退休跑去大陸當總工程師，但在機場被攔下來
查到有隨身碟，結果被告，竊取營業秘密。
(所以說在 長Ｘ， 要叛變到大陸為大陸人做事，領好幾倍年薪，記得
腦袋要更新，什麼時代還帶隨身碟 XD
如果在機場沒有隨身碟被逮到，長Ｘ根本奈何不了他，
化工的東西，除非是物質配方專利根本閃不掉，否則製程專利，根本
就無法舉證，總不能去大陸的工廠(或多或少有國家背景)強行進入，
拍照取證，然後提告。)
可惜了。
部長-->賭輸了。 輸在太笨，什麼時代了，還帶隨身碟，相當搞笑。
長X -->也輸了。 大陸競爭廠也設好了，每年損失十億以上跑不掉。
我覺得長Ｘ也很搞笑，有戰功的部長，不給他昇，弄到
人真的不爽到，跟長Ｘ對幹。
這種事情也不是第一次，以前有個叫工礦的公司，就是
廠長 部長 課長 一狗票人跳出去跟長Ｘ對幹。
講白一點，就是該昇的人沒昇。
即使現在工礦已經倒了，在倒之前，長Ｘ損失不知多少。
工礦也是可惜，當初應該直接去大陸談合作建廠，因為在台灣
本身就在長Ｘ的勢力下，什麼原料要什麼都不方便，直接強碰
當然錢多的人經得起耗的人贏。而且背後政治力量是否有介入
還很難說，只能讓後人我暗暗可惜。
賭贏了，搞不好叫北台塑 中工礦 南奇美。
...以上都是rumor
※ 編輯: eros01 (119.77.145.117), 02/02/2018 18:00:06
※ 編輯: eros01 (119.77.145.117), 02/02/2018 18:00:53
※ 編輯: eros01 (119.77.145.117), 02/02/2018 18:32:17
→
02/02 20:59,
7年前
, 15F
02/02 20:59, 15F
討論串 (同標題文章)