[請益] 如何維持和諧氣氛消失

看板Tech_Job作者時間8年前 (2018/01/20 11:38), 8年前編輯推噓36(582270)
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在我們小組中 有5個人 A 組長 無為而治 但算有擔當 可以幫忙處理事務 對外協調 B 最懂技術細節 整體規劃 知道甚麼時候該做甚麼事 C 一般般 可以交代 速度一般 D 打混 不重細節 會出錯 且不喜歡做雜事 又沒能力 希望別人帶著一起做 E 剛畢業 還在熟悉.. 年紀 排序 A>B>C>D>E 現在的問題是 D有些事情打混不做 A不管 B看不下去 知道會爆 就叫D做 但D不想做B交代的事情 但是事情如果爆 B負責的事情會一起爆 一個產品有一個環節爆了 就是整個一起壞 壞了 上頭一定怪B 因為B可以檢查到 檢查到就要改 上頭才不管誰負責 有錯就會怪B 所以現在B只能知道哪邊會爆 就盯著D做 但D覺得B都不做事 只會叫他做雜事 常常問B你現在有甚麼事情嗎 你怎麼不自己做呢 請問B該怎麼辦呢 向A打小報告? 這樣D肯定會不爽 B自己做 看D打混沒事 上班聊天 產品維持最低水準 至少不能影響B 但就是會很累 C不管事 叫他做他就做 做多少算多少 剩下B處理 A其實算認真 B抱怨的話 A會下來幫忙 但抱怨久了總會覺得B怪怪的... 簡單來說 責任分工不清 每個環節的責任歸屬也沒建立 就共產主義管理法.. 現在想問該如何處理 才能維持團隊和諧 大家繼續當好朋友 但B又不會太累 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.61.76 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1516419510.A.B40.html ※ 編輯: striveptt (36.225.61.76), 01/20/2018 11:44:02

01/20 11:48, , 1F
離職阿
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01/20 11:51, , 2F
所以你是B? 其實最大問題是幹嘛跟廢物D當好朋友!
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01/20 11:57, , 3F
每個人都會認為自己是B 別人是D
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01/20 11:57, , 4F
你是B呦 A_A?
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你是E嗎? 是的話在旁邊看就好
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01/20 11:59, , 6F
找錢多的閃人阿
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01/20 12:00, , 7F
當C在旁邊看戲
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01/20 12:00, , 8F
所以你是最懂技術的B嗎
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01/20 12:05, , 9F
把E抓來帶著做
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01/20 12:09, , 10F
我覺得你是E XD
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01/20 12:11, , 11F
B?
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01/20 12:15, , 12F
調單位或離開公司才是上策
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01/20 12:17, , 13F
所以你是B C還是E?
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01/20 12:17, , 14F
分析推理下來你就是b了吧別再躲囉哈哈
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01/20 12:18, , 15F
他都不怕你不爽了,你怕他不爽?
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認為自己是B的請打 +B
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B先做 然後開始帶E 等新人E上手以後就把D放生
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辦公室內總要有一個人扛最低績效 就D年年扛吧
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若未來公司有要裁員辦公室至少有人選名單可提
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01/20 12:22, , 20F
就先帶著他做,為什麼要盯著他做?
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01/20 12:30, , 21F
肯定不是A C D
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01/20 12:32, , 22F
ABCD狗咬D?
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01/20 12:38, , 23F
這種敘述太主觀 搞不好人家都認為你是D
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夠強就走阿 夠廢就留阿 很難?
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你是C才有可信度,你是B的話那D也覺得你是D
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自以為B
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所以看起來您是b吧 有沒有去了解他不肯配合的理由?
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據說 是不想做無腦的雜事 想要學習 想要別人帶著做要動腦的事情 但帶法 是你操作過一遍給他看 一樣的事情 他照你的SOP做 做完你檢察 不同的事情或變化就沒辦法 事事問ㄝ怎麼會這樣 要讓他做事就是要有讓他無責任學習的感覺

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一個體有四個人,ABCDE?
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B在老闆低下會有問題可以從B帶的人看"走多少個"就知道
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他為人,有時候是B自己大頭症,當老闆的其實看多了!
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全部人把手上事情列出來,排日程,跟A一起討論阿
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你如果不是組長的話,其他的關你屁事?
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有時候老闆只不想講,B有可能自以為委屈,會開始對D發洩
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,故意交辦的事情搞得很亂讓D出錯,然後拼命跟老闆說D怎
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樣,其實會不會出錯B有責任去檢討
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出錯責任掛b A只負責交辦 B執行 CDE協助執行 出錯怪執行

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然後看B交接給D跟E的態度大致上就可以知道B有沒有大小
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還有 73 則推文
還有 5 段內文
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搞不好別人也覺得你...
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現實很殘酷的是 可能D的考績不會比B差
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D的畢業學校應該比B好 看過合太D的例子
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就是你不是leader又想要凹人家啊
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我猜你是B的表嫂的鄰居的情婦的同學
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b如果有能力就跳槽,如果只是自以為有能力就乖乖閉嘴
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今天換D來發文 D跟B的描述就互換了吧
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就去捅D啊 只是主管會跟你說一套 老實說 你只能反映你的
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loading或是被D拖累 但是若與你無關 你是騎在主管頭上
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他怎麼分配工作 需要你來教 不要懷疑 我看過這樣整個黑的
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01/20 21:40, , 121F
在公司沒事別管別人 惹禍上身 你沒分紅 D倒是爽爽領
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01/21 01:41, , 122F
怎麼覺得這篇之前看過
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01/21 02:08, , 123F
擺爛不行嗎 人家領的少阿
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01/21 07:41, , 124F
你們上面的比較奇怪 出錯 怎麼會只怪B執行的
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要嘛就是罵帶頭的A 那嘛就是罵整個團隊
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B又不是主管,那要A幹嘛.....
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01/21 07:43, , 127F
看起來 BCDE 就是同等級職位,B沒資格管D,D也沒資格管B
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這個應該A就要出來協調了
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01/21 08:21, , 129F
因為這個B以為自己是B,其實是個D,自我感覺良好造成部
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門分裂
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01/21 11:23, , 131F
與其當B自以為 離職更有骨氣
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01/21 11:41, , 132F
但是A覺得你是D欸
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01/21 11:45, , 133F
C路過
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01/21 13:06, , 134F
A不做事很正常,但不管事很糟糕,在A眼中BCD都是奴才,有
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01/21 13:06, , 135F
什麼好爭的
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01/21 22:00, , 136F
就是D不喜歡B,所以不願替他做事。尤其是他心理認為B也
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01/21 22:00, , 137F
蠻無能的,又愛擺架子
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01/21 22:16, , 138F
我也是D 一整年只幫我的韌體進版一次 爽爽der
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01/21 22:22, , 139F
就給D一個獨立完成的部分,分配工作時知會上面
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01/21 22:22, , 140F
確保爆炸時D要扛他那部份的責任
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01/21 22:26, , 141F
阿如果炸了,結果最後分紅還差不多,只能說公司風氣這樣
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01/21 22:26, , 142F
不能接受就是換工作囉
01/21 22:26, 142F

01/22 01:19, , 143F
工研院沒差啦
01/22 01:19, 143F

01/22 10:00, , 144F
剛畢業才這麼在乎什麼氣氛和諧......
01/22 10:00, 144F

01/22 13:40, , 145F
找主管出面啊, 你是來工作的, 不是來交朋友的!
01/22 13:40, 145F

01/22 14:38, , 146F
我猜是C
01/22 14:38, 146F

01/22 15:09, , 147F
在座的各位都是
01/22 15:09, 147F

01/23 05:25, , 148F
組長姓胡?
01/23 05:25, 148F

01/23 15:37, , 149F
把浪漫化為行動
01/23 15:37, 149F

01/25 14:49, , 150F
你是A 看戲的?
01/25 14:49, 150F
文章代碼(AID): #1QOhcsj0 (Tech_Job)