[請益] 主管常讓我很傻眼怎麼辦

看板Tech_Job作者 (我是寶兒...哈哈哈!!? )時間8年前 (2017/12/20 13:21), 8年前編輯推噓37(38推 1噓 67→)
留言106則, 40人參與, 8年前最新討論串1/1
先說明一下我的工作性質 我在一間美商的新創公司，老闆是我以前公司的客戶 在一次因緣際會下，老闆希望我加入公司跟他一起打拼，因為他需要熟悉並信任的人 在這間公司已經三年多了吧...前面一年外派工廠端，直到去年結婚搬回台灣 因為台灣也沒有太多市場，原本以為就彼此好聚好散也沒關係 沒想到老闆把我職務調整到業務，讓我開拓台灣市場...也開始一人在台灣工作的狀態 截至目前現在...原先的台灣客戶都漸漸開案跟下單... 重點來了...... 今年我們公司開發了一個新產品，適用的領域更廣... 老闆認為台灣市場更需要一位有技術背景的人跑業務...(沒錯，我是商科畢業) 我推薦了以前研發部門的主管，老闆也認識...很快的這位同事就成為我的直屬主管 其實...我覺得這安排很好，因為我不懂技術加上主管人脈，這是很相輔相成..... 孰不知在實際合作相處下......讓我有一連串的翻白眼跟OS 有些事情說出來都很微不足道，但是累積久了我竟然漸漸有了想離職念頭... 1.本來我們業務就會分一些客戶，所以一開始我們也有大致分一些客戶 在業務週會上，大家要報告自己的案子狀況時，我這位主管非常愛報告我的案子 我明明已經開口了，但他還是要報，不過照本宣科還是會講錯像是量產時間， 所以我常要更正省得老闆誤會，最妙的是，他很愛重複我才剛說的話...讓我傻眼 像是我說完目標量產的時間，他就會說沒錯，這位客戶目標量產時間是甚麼時候 2.他非常愛在concall上，skype問我一些不是很急跟會議沒關的事情 然後我聽到concall內容正好講到跟他案子有關，要他趕緊發言...... 他就回說我要認真聽一下了...我就回說這不是應該的嗎???? 3.其實我感覺得出來他是很愛出風頭的人，每次跑新客戶我都盡量安靜讓他發揮 但像有時他會說...今天這位客戶就讓你介紹吧，結果整場會議不是他搶我話就是 他講完全場...... 其實有太多例子...不勝枚舉，他年資深、有技術背景是真的要當我主管 但這些事情累積久了...我漸漸變得很難服他...... 每天都自己跟自己說話到底怎樣跟主管相處比較好，最後發現不要有交集最好(哈哈哈!!) 每次跟他對話完，總是會讓我抑鬱... 像是他剛剛跟我說他要跟總公司調資源來台灣，我問原因是為什麼? 因為我沒意識到有甚麼急事需要這樣安排，也問他成本跟效益是正比嗎?值得嗎? 他竟然回我也是喔...那再看看!!!!這是主管嗎?!?!?! 唉，偏偏我是拿石頭砸自己的腳，也覺得要改變別人太難，改變自己還比較簡單 但我實在不知道怎麼改變自己跟這樣主管相處，每次想到後面好像只有離職一路 跟朋友說久了...也覺得自己好像變得愛抱怨的人，很討厭 所以PO文來請益大家前輩的想法了...這題我無解啊 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.177.94.204 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1513747265.A.990.html
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12/20 13:25, 8年前 , 1F
他還是你推薦的
12/20 13:25, 1F
因為當初是兩年前老闆在找技術的人，怎知後面談一談變成業務主管...聽說我主管面試 有說他先前經歷也有業務相關
推
12/20 13:26, 8年前 , 2F
怪誰??
12/20 13:26, 2F
推
12/20 13:28, 8年前 , 3F
在台灣這種人才能當主管
12/20 13:28, 3F
推
12/20 13:29, 8年前 , 4F
跟錯人只好認命了...
12/20 13:29, 4F
推
12/20 13:29, 8年前 , 5F
他就是擺明要幹掉你啊 你還躺著給他殺
12/20 13:29, 5F
推
12/20 13:30, 8年前 , 6F
我覺得還行
12/20 13:30, 6F
推
12/20 13:31, 8年前 , 7F
他就是明擺著要砍你啊，你只有兩條路，離開或對他輸誠..
12/20 13:31, 7F
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12/20 13:31, 8年前 , 8F
離開，其實你會發現這個產業都是這種人..
12/20 13:31, 8F
其實已經有發現到了 公司越大 階級越多 通常男性居多（就我觀察）就常這樣
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12/20 13:32, 8年前 , 9F
甄嬛傳之類的多看一點吧 社會永遠不缺自相殘殺的人
12/20 13:32, 9F
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12/20 13:32, 8年前 , 10F
輸誠有很多玩法，我親眼看過表面輸誠，多年後絕地大反攻的
12/20 13:32, 10F
其實我對他都滿直接的...因為有時是感覺他好像沒那嗅覺需要直接點醒
推
12/20 13:32, 8年前 , 11F
又要懂技術又要會當主管的人才，可遇不可求
12/20 13:32, 11F
這樣說確實也是 我老闆是其中一位
推
12/20 13:32, 8年前 , 12F
如果只是偶爾讓你懊惱，但是人畜無害的話，你領的錢也沒
12/20 13:32, 12F
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12/20 13:32, 8年前 , 13F
被他影響到的話，那就還好啊，調整心態跟他繼續共事就好
12/20 13:32, 13F
所以才問怎麼調 每天都有翻白眼的對話
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12/20 13:32, 8年前 , 14F
,你可以私下心裡把他當笨蛋不要表現出來就好，會比較好
12/20 13:32, 14F
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12/20 13:32, 8年前 , 15F
過(每間公司都有搶功，愛現的人)
12/20 13:32, 15F
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12/20 13:33, 8年前 , 16F
這就是社會現實啊....
12/20 13:33, 16F
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12/20 13:33, 8年前 , 17F
這位主管就是愛表現阿 不然怎會當主管
12/20 13:33, 17F
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12/20 13:34, 8年前 , 18F
留言說的愛現也是事實喔，很多高層其實很混，根本搞不清楚
12/20 13:34, 18F
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12/20 13:34, 8年前 , 19F
誰真正在做事，最後都會喜歡那種會巴結愛現的人..
12/20 13:34, 19F
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12/20 13:35, 8年前 , 20F
趁著最近年節假期多，好好思考一下吧..
12/20 13:35, 20F
新創公司沒啥假期 但真的有在思考了
推
12/20 13:35, 8年前 , 21F
但是你每次都讓他現 最後死的就是你
12/20 13:35, 21F
如果我現 他就會跟我一直搶話啊
推
12/20 13:36, 8年前 , 22F
當主管其實也在演戲，不然他幹嘛搶你話
12/20 13:36, 22F
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12/20 13:37, 8年前 , 23F
他要跟總公司調資源到台灣 是要集糧草抓兵權 藉機座大
12/20 13:37, 23F
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12/20 13:39, 8年前 , 24F
當屬下就是要有guts一點，要有主見跟態度 要會嗆回去
12/20 13:39, 24F
我嗆了 他會說也是耶 就是有種沒有主管的樣子
推
12/20 13:45, 8年前 , 25F
馬雲說過，一間好的公司配上爛主管 和 一間爛公司配
12/20 13:45, 25F
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12/20 13:45, 8年前 , 26F
上好主管，那你應該選的是後者後者妳才有機會學習
12/20 13:45, 26F
其實我很希望可以有機會學習 像是我老闆 現在多了個主管 唉 ※ 編輯: ioox (42.72.182.201), 12/20/2017 13:56:37
推
12/20 13:48, 8年前 , 27F
軟土深掘
12/20 13:48, 27F
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12/20 13:51, 8年前 , 28F
我覺得這安排很好，因為我不懂技術加上主管人脈
12/20 13:51, 28F
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12/20 13:52, 8年前 , 29F
這是很相輔相成
12/20 13:52, 29F
推
12/20 14:06, 8年前 , 30F
他搶話是因為要樹立他的權威 他是官 當然什麼都懂
12/20 14:06, 30F
還有 44 則推文
還有 12 段內文
以前是一起合作案子但是不同部門 我非常同意你說的...不要重疊，避免衝突... 偏偏我老闆不會看這麼細，新創老闆找資金很辛苦的~~~他會叫我們自己分工 我也直接請我主管分account，但他都分不清楚講不明白
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12/20 19:49, 8年前 , 75F
看老闆的態度，如果老闆比較向著他，那就早點走，別撐
12/20 19:49, 75F
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12/20 19:49, 8年前 , 76F
！這種人會想盡辦法踩死你。單純的人鬥不過
12/20 19:49, 76F
他是不會想盡辦法踩死我，我覺得那就是他工作個性，很表現自己~~~但誰不是 只是這麼搶..多少要有點名副其實啊!!!
推
12/20 19:54, 8年前 , 77F
跟我老闆好像 很愛出風頭 太搶他風頭會不高興
12/20 19:54, 77F
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12/20 19:55, 8年前 , 78F
這種人標準的缺乏自信
12/20 19:55, 78F
我是不知道他會不會不高興...我只知道很搶話
推
12/20 22:08, 8年前 , 79F
你沒想過為什麼他能當主管嗎?
12/20 22:08, 79F
有~~~年資比我久而且有技術背景...所以我覺得對公司是好的 不過除了技術以外...其他都兩光兩光的 如果是同事但比較資深，我覺得好像就比較合理 加上主管二字...就會有些對主管的期待
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12/20 22:25, 8年前 , 80F
你主管有沒有你無法取代的地方? 如果沒有 就把他幹掉 如果
12/20 22:25, 80F
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12/20 22:25, 8年前 , 81F
有 就心服口服幫忙他
12/20 22:25, 81F
技術無法取代。其實我不是想誰幹掉誰...只是想知道遇到這種狀況可以怎樣讓自己好過 X ※ 編輯: ioox (180.177.94.204), 12/20/2017 22:54:17
推
12/20 23:12, 8年前 , 82F
把它事情孤立起來!沒遇技術不回報!一回報就以他意見
12/20 23:12, 82F
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12/20 23:12, 8年前 , 83F
為主!
12/20 23:12, 83F
噓
12/21 00:00, 8年前 , 84F
這樣就叫了？頂多讓你覺得他沒老闆的能力，但至少沒管東
12/21 00:00, 84F
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12/21 00:00, 8年前 , 85F
管西，干涉你工作，背一堆工程讓你做不完。你真的沒遇到
12/21 00:00, 85F
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12/21 00:00, 8年前 , 86F
爛的，你真的算幸福了。。。
12/21 00:00, 86F
我不是要跟每個主管去比較...只是請教大家這樣狀況下怎樣調適比較好
推
12/21 00:10, 8年前 , 87F
如果你覺得主管某方面能力不足，那你可以想想他的哪些能
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12/21 00:10, 8年前 , 88F
力是你能學習或是利用的。
12/21 00:10, 88F
推
12/21 00:15, 8年前 , 89F
檯面上在他的專長領域多丟球給他發揮，檯面下的事你和你
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12/21 00:15, 8年前 , 90F
的長官/客戶了解就好。
12/21 00:15, 90F
是的...要每天都這樣跟自己喊話
推
12/21 05:41, 8年前 , 91F
"我沒有很在乎跟他的輸贏"這對你很不利喔
12/21 05:41, 91F
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12/21 05:42, 8年前 , 92F
會被軟土深掘下去 本來該是你的visibility
12/21 05:42, 92F
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12/21 12:28, 8年前 , 93F
他是你主管，本來就要take care你的案子，不論熟不熟，向
12/21 12:28, 93F
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12/21 12:28, 8年前 , 94F
上管理你看來還有很長的路要走，有技術有年資的人一狗票
12/21 12:28, 94F
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12/21 12:28, 8年前 , 95F
，他的態度才是會當主管的原因，你自己要想一想
12/21 12:28, 95F
可能我沒有說的很清楚讓你誤會，主管可以關心我的案子，而且我也會跟他報告 業務週會上是大家各自報告自己客戶狀況...他要報告我的也可以，不過他會報告錯誤! 量產10月講8月，品牌名字講錯~~所以我趕緊糾正... 搞得整個會議他講我再講...所以這樣用意是甚麼?而且是看著書面報告也是講錯 還是我只能讓他這樣講錯...不吭聲?!?!將錯就錯?!?! 這些事情都不大，但就像青春痘一樣......多了也是會阿雜 ※ 編輯: ioox (180.177.94.204), 12/21/2017 19:21:01
推
12/21 18:15, 8年前 , 96F
直接跟老闆將啊 你是推薦他當研發主管不是業務主管
12/21 18:15, 96F
→
12/21 18:15, 8年前 , 97F
這人放錯位置 在這公司你資歷比主管深 跟老闆又有
12/21 18:15, 97F
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12/21 18:15, 8年前 , 98F
交情 這種話直說不難吧？
12/21 18:15, 98F
推
12/21 19:23, 8年前 , 99F
表示他原本在之前公司就是這樣的人
12/21 19:23, 99F
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12/21 19:25, 8年前 , 100F
建議你有些眉角跟人脈要藏，業務盡量不要跟他有太多關
12/21 19:25, 100F
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12/21 19:25, 8年前 , 101F
係
12/21 19:25, 101F
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12/21 22:47, 8年前 , 102F
有些人很愛玩權謀.原po看人看太少,不會分辨社會險惡
12/21 22:47, 102F
推
12/22 02:01, 8年前 , 103F
他就是要搶你的東西啊...
12/22 02:01, 103F
推
12/22 16:13, 8年前 , 104F
馬雲成功說睡覺會成功也信
12/22 16:13, 104F
推
12/22 16:36, 8年前 , 105F
其實你就是下屬，感覺沒定義好自己位置的是你，是否覺得你
12/22 16:36, 105F
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12/22 16:36, 8年前 , 106F
推薦他，他該有所回敬？但他就把你當屬下看待
12/22 16:36, 106F
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