Re: [心得] 製程整合工程師

看板Tech_Job作者 (拼圖龍)時間8年前 (2017/10/08 18:00), 8年前編輯推噓72(821045)
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整合哪有那麼難跟dm一樣熟記三招心法 一招絕招即可勝任 1.找common tool 2.用old case當理由硬塞給module 3.從wafer start開始嗨賴一整排 絕招: 跟module說報廢單掛給你們惹 不能證明自己清白還有找出兇手就吞下去 ※ 引述《ts753 (oreo)》之銘言: : 此篇為工作滿"一年"的製程整合工程師心得分享文,老鳥們可以忽略哈哈 : 為了分享工作內容給新鮮人學弟妹,盡量會避開一些業界術語 : 另外也歡迎職場前輩給一些工作上的建議,若敘述內容有誤也歡迎指點 : 個人背景:四大學碩材料畢業,8吋廠研替一年 : Routine的工作內容在以下會以問答式的方式說明: : 對於顧量產產品的整合來說,最重要的就是讓晶圓平安的出貨 : Q1:那如何確定做出來的晶圓是正常的呢?...(談電性測試) : 工廠會在晶圓某些地方鋪上專門讓工廠測試的元件,這些元件會用在客戶的晶片裡面 : 並且在出貨前做元件的電性測試(threshold voltage,saturation current, : breakdown voltage等等...),如果測試的結果都在當初開發時所設定的規格範圍內, : 就能爽爽的出貨,整合也會爽爽der,但天有不測風雲... : Q2:如果電性測試沒過怎麼辦?...(談每天都在寫報告) : 這時候整合就要雞飛狗跳了,必須開始清查製程的歷史紀錄,看機台有無異常,且這些 : 異常是否與這次的事件有關,再來就是看有沒有其他電性也失效了? 這些失效的元件有 : 有共通性? 用這些共通性去縮小清查範圍,再來查一下製程的量測(gate的長度、gate : oxdie的厚度、層與層之間的黃光overlay等等)有無異常,總之就跟考古一樣,收集歷 : 紀錄,然後編出一套有邏輯的故事,並指出犯人是誰,有時候犯人不只一個,有時候犯 : 不會輕易認罪,有時候根本就是整合打錯人了,這些就是要考驗整合的經驗跟實力了, : 然經驗佔得比重很大,所以請跟前輩建立良好的關係。 : Q3:那如果出貨電性都是好的,整合是不是就沒事幹啊?...(談良率低) : 對一半,至少份內的事情有做好,但工廠的電性測試是測元件,而不是測客戶的晶片, : 所以一定會有逮不到的問題,這時候客戶的晶片測試就是跟良率(yield)有關了,良率 : 太爛是要賠錢滴,所以先前提到的考古方式要趕快做一遍,盡快找出機台。此時善良的 : 品工程師會跳進來幫忙看客戶晶片內的電路有無違反設計規則,也會幫忙做一些失效分 : ,例如EMMI/OBIRCH亮點分析跟電性分析),再來是幫忙切TEM看critical layer,總之 : 是合作找出問題給客戶一個安心的答案。 : Q4:那找出的問題是不是關掉機台後就沒事啦?...(談後續改善) : 工廠是要賺錢滴,就算再爛的機台還是不能浪費它的產能,而且如果出一次事就關一台 : 那全部關光光,大家也可以東西收一收回家啦~ : 為了讓有問題或老舊的機台還可以正常的過貨,整合就必須與製程合作想出可以解決根 : 原因的辦法,在8吋廠,簡單的問題其實前人就有碰過了,照著前人的方法解就好,只 : 大家要不要花這心力做而已,所以在改善前,必須做出所有會影響跟改善的產品評估, : 且丟實驗貨去驗證結果,證明改善是有效果的,如果是複雜的問題而又必須要解決時, : 會成立正式的CIT(Continous Improvement Team)固定時間開會討論改善進度。 : Q5:除了以上主線外,整合還有其他工作要做嗎?...(談支線任務) : 1.客戶對於製程問題的窗口基本上就是整合了,所以常常需要回答客戶一些奇怪的問題 : 還有幫忙做一些特別的事情。一些客戶想要直接做製程調整(例如調整摻雜原子的劑量) : 就要適度幫他完成並出個報告給他,或是有些客戶想改善他的元件或調整設計,但不知 : 元件表現(I-V curve)是怎樣時,就需要量個數據給他,所以偶爾就會有一些支線任務 : 2.完成客戶對線上產品的需求就是整合的工作,客戶哪時要換光罩過貨,哪時要停著暫 : 不走,哪時要做實驗,都是需要整合來幫忙控制,所以整合俗成貨的onwer,而不只客 : ,工廠裡任何人對貨有需求時,就是要找整合處理,基本上是一些小雜事幫忙完成就好 : Q6:所以全部整合工程師的工作都是這樣嗎?...(談整合工程師百百種) : 以上經驗應該只適用於8吋廠顧量產的新手整合工程師。 : 先進製程的整合工程師聽說分得再更細一點,一個人可能只顧一段製程,但在顧什麼我 : 不確定。 : 顧客戶新導入產品的整合工程師,聽說是要複製出客戶在別家晶圓廠已量產的產品,所 : 要複製一些自己家的製程兜出一條可以跑客戶產品的製作流程。 : 對於資深的整合工程師來說,除了這些基本的工作內容以外,還會去深入了解廠內的系 : ,並與CIM(自動化)合作開發出一些節省人力的工具,還會接一些開發端轉過來的產品 : 台,至於其他細節我就也不太清楚了。 : 以待一年又跑不了的我的心得來說: : 新手整合最重要的能力有三:收集資料、做報告、邏輯論述。有大量並精確完整的資料 : 加上精美的報告才能讓老闆在短時間知道你想講什麼,並且他問什麼問題都能回答,這 : 報告打到製程那邊也不易被反打回來,最好還能編出一些故事或機制更有說服力。 : 有閒時可以看一下前人發生的事件與報告,對於失效判斷上的經驗應該會有些成長。 : 而在元件的技術知識上來說,工廠整合還是遠不及元件RD端跟客戶端的,常常會聽不懂 : 家在講什麼QQ,通常需要再更進一步的請教對方,盡可能偷一些知識回來,說不定下次 : 會碰到一樣的問題。 : 如果有還在學的學生想進半導體業的話,建議學碩還是選電機電子吧,畢竟以專業性來 : 工廠端還是比較低的,但相對來說,任何理工科系都能進工廠,只要有心待久,經驗多 : 時候也能成為一種專業(吧? : 心得文就到此,謝謝大家的收看~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.228.52 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1507456807.A.33E.html

10/08 18:11, 8年前 , 1F
ㄓㄥˋㄐ
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10/08 18:11, 8年前 , 2F
正解
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10/08 18:14, 8年前 , 3F
老江湖
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10/08 18:16, 8年前 , 4F
同意
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10/08 18:20, 8年前 , 5F
道盡整合的心聲
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10/08 18:24, 8年前 , 6F
實用
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10/08 18:26, 8年前 , 7F
一開口就知道是老江湖了
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10/08 18:30, 8年前 , 8F
一開始就用這招
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10/08 18:31, 8年前 , 9F
都推責任給其他製程跟產品 偶爾靠背值班很累 這就是整合
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10/08 18:31, 8年前 , 10F
無法同意你更多了....
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10/08 18:32, 8年前 , 11F
這篇推一個!
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10/08 18:43, 8年前 , 12F
法律是要證明別人有罪 工廠是要證明自己無罪才有罪
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10/08 18:43, 8年前 , 13F
這個整合也............太爽
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10/08 18:44, 8年前 , 14F
完全同意,整合通常都是聖旨到,就叫你吞下去
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10/08 18:44, 8年前 , 15F
XDD
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10/08 18:44, 8年前 , 16F
同意 老手
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10/08 18:51, 8年前 , 17F
高手 把事情推下去 module之間就會開始自相殘殺
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10/08 18:56, 8年前 , 18F
沒錯!!!!!!!
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10/08 19:00, 8年前 , 19F
還有一招 高光KT
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機台買不夠多KLA不會理你的這招只有GG能用 像是U就叫不太動惹 更不用說更後面的晶圓廠 ※ 編輯: PuzzleDragon (223.141.228.52), 10/08/2017 19:04:44

10/08 19:02, 8年前 , 20F
精闢分析
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10/08 19:08, 8年前 , 21F
確實,死都在第一線的module
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10/08 19:11, 8年前 , 22F
淚推中肯~
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10/08 19:25, 8年前 , 23F
精闢!推!!
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10/08 19:40, 8年前 , 24F
這一定是老狐狸工一了
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10/08 19:42, 8年前 , 25F
推 千錯萬錯都是罵酒錯
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10/08 19:48, 8年前 , 26F
1.丟出來常遇到module跟你說,抱歉單機喔啾咪
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10/08 19:57, 8年前 , 27F
先撇清再釐清
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10/08 20:02, 8年前 , 28F
越不想做事的整合,這幾招是滿好用
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10/08 20:03, 8年前 , 29F
整合要強的話至少十年,不然通常是在做雜事
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10/08 20:04, 8年前 , 30F
廢到笑,這種水平的整合
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10/08 20:06, 8年前 , 31F
你的絕招,我笑了^_^
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10/08 20:09, 8年前 , 32F
這就是標準sop 最愛假日前噴信然後下禮拜要
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10/08 20:16, 8年前 , 33F
這才是整合。。。
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10/08 20:16, 8年前 , 34F
不愧是老手
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10/08 20:17, 8年前 , 35F
這也太爽了,難怪PID都六點準時下班。
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10/08 20:28, 8年前 , 36F
這種整合能活那公司怎麼賺錢,沒待過產能比良率地位還
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10/08 20:28, 8年前 , 37F
高一點的公司,整合只能想辦法把良率拉上來,還給你關
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10/08 20:28, 8年前 , 38F
機台勒。
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還有 59 則推文
10/09 13:14, 8年前 , 98F
yield然後整合順便把剩下三顆也一起禁。買一送三哦^^
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10/09 13:17, 8年前 , 99F
...這篇真實
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10/09 15:11, 8年前 , 100F
好的不教先教壞的XD......難怪有能力的好整合不多......
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10/09 15:29, 8年前 , 101F
若是電性有相關又對到共通,不打這是要打誰= =?
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10/09 16:44, 8年前 , 102F
巷子內的...QwQ
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10/09 16:57, 8年前 , 103F
然後一直跳針:啊不然你自己去跟客戶老闆誰誰誰報告嘛
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10/09 16:57, 8年前 , 104F
10/09 16:57, 104F

10/09 17:01, 8年前 , 105F
俗稱排列組合偽數據和諧社會工程師
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10/09 17:23, 8年前 , 106F
還會說自己理性大數據來酸法官恐龍噢。
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10/09 19:06, 8年前 , 107F
真的是有罪推定 廢到笑
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10/09 20:05, 8年前 , 108F
不行就說天缺
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10/09 20:39, 8年前 , 109F
真是廢物產業
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10/09 20:44, 8年前 , 110F
你超像U整合的確
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10/09 22:32, 8年前 , 111F
GG整合有很多也是, 這就是工廠的生態
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10/09 22:41, 8年前 , 112F
好文給推
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10/09 23:12, 8年前 , 113F
某樓真不瞭解整合,電性跑掉嗨賴一個跟電性毫無相關的媽九
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10/09 23:12, 8年前 , 114F
不是常識嗎?
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10/09 23:45, 8年前 , 115F
常覺得一堆沒sense的PID啊…整天無腦亂打
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10/09 23:46, 8年前 , 116F
打錯...是PIE
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10/10 00:38, 8年前 , 117F
10/10 00:38, 117F

10/10 07:00, 8年前 , 118F
GG整合一樣廢,良率是製程肝出來的
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10/10 09:52, 8年前 , 119F
數據不都假的嗎? 可以整合出個什麼東西?
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10/10 10:19, 8年前 , 120F
看module自相殘殺…哈
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10/10 12:35, 8年前 , 121F
天啊 你是不是當過仙境YE
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10/10 17:02, 8年前 , 122F
數據假的應該算好的吧? 很多跟你說他沒data
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10/10 17:04, 8年前 , 123F
很多人split撒這麼多都不知道為了什麼
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10/10 17:38, 8年前 , 124F
module本來就超廢,跟哈巴狗沒什麼兩樣
10/10 17:38, 124F

10/10 17:49, 8年前 , 125F
老江湖XDDDD
10/10 17:49, 125F

10/10 18:06, 8年前 , 126F
感覺有pei惱羞
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10/10 20:31, 8年前 , 127F
整合出來哭哭的,E大要不要打球,你當球
10/10 20:31, 127F

10/10 21:18, 8年前 , 128F
我只看到一堆無聊的module在推文取暖,想去整合就說嘛
10/10 21:18, 128F

10/10 23:41, 8年前 , 129F
PIE真的很會增加PE工作
10/10 23:41, 129F

10/11 01:06, 8年前 , 130F
除了說人廢.取暖外? 有其他轉業性的辯駁嘛? 喔! 我忘了
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10/11 01:06, 8年前 , 131F
很多xxx打人本來就沒邏輯的
10/11 01:06, 131F

10/11 01:06, 8年前 , 132F
專業
10/11 01:06, 132F

10/11 02:43, 8年前 , 133F
看吧!和諧社會工程師出來針對人批判而沒專業了!
10/11 02:43, 133F

10/11 20:49, 8年前 , 134F
有人崩潰了,尤其是那些沒本事的人特別會腦羞
10/11 20:49, 134F

10/12 15:08, 8年前 , 135F
PIE->PE->EE 都是設備的問題
10/12 15:08, 135F

10/13 09:39, 8年前 , 136F
HL不準就認嘛 硬凹很難看
10/13 09:39, 136F

10/13 12:30, 8年前 , 137F
HL常不准啊
10/13 12:30, 137F
文章代碼(AID): #1PsVSdC- (Tech_Job)
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