[心得] 製程整合工程師

看板Tech_Job作者 (oreo)時間8年前 (2017/10/08 15:49), 7年前編輯推噓43(43026)
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此篇為工作滿"一年"的製程整合工程師心得分享文,老鳥們可以忽略哈哈 為了分享工作內容給新鮮人學弟妹,盡量會避開一些業界術語 另外也歡迎職場前輩給一些工作上的建議,若敘述內容有誤也歡迎指點 個人背景:四大學碩材料畢業,8吋廠研替一年 Routine的工作內容在以下會以問答式的方式說明: 對於顧量產產品的整合來說,最重要的就是讓晶圓平安的出貨 Q1:那如何確定做出來的晶圓是正常的呢?...(談電性測試) 工廠會在晶圓某些地方鋪上專門讓工廠測試的元件,這些元件會用在客戶的晶片裡面 並且在出貨前做元件的電性測試(threshold voltage,saturation current, breakdown voltage等等...),如果測試的結果都在當初開發時所設定的規格範圍內, 就能爽爽的出貨,整合也會爽爽der,但天有不測風雲... Q2:如果電性測試沒過怎麼辦?...(談每天都在寫報告) 這時候整合就要雞飛狗跳了,必須開始清查製程的歷史紀錄,看機台有無異常,且這些 異常是否與這次的事件有關,再來就是看有沒有其他電性也失效了? 這些失效的元件有沒 有共通性? 用這些共通性去縮小清查範圍,再來查一下製程的量測(gate的長度、gate oxdie的厚度、層與層之間的黃光overlay等等)有無異常,總之就跟考古一樣,收集歷史 紀錄,然後編出一套有邏輯的故事,並指出犯人是誰,有時候犯人不只一個,有時候犯人 不會輕易認罪,有時候根本就是整合打錯人了,這些就是要考驗整合的經驗跟實力了,當 然經驗佔得比重很大,所以請跟前輩建立良好的關係。 Q3:那如果出貨電性都是好的,整合是不是就沒事幹啊?...(談良率低) 對一半,至少份內的事情有做好,但工廠的電性測試是測元件,而不是測客戶的晶片, 所以一定會有逮不到的問題,這時候客戶的晶片測試就是跟良率(yield)有關了,良率 太爛是要賠錢滴,所以先前提到的考古方式要趕快做一遍,盡快找出機台。此時善良的產 品工程師會跳進來幫忙看客戶晶片內的電路有無違反設計規則,也會幫忙做一些失效分析 ,例如EMMI/OBIRCH亮點分析跟電性分析),再來是幫忙切TEM看critical layer,總之就 是合作找出問題給客戶一個安心的答案。 Q4:那找出的問題是不是關掉機台後就沒事啦?...(談後續改善) 工廠是要賺錢滴,就算再爛的機台還是不能浪費它的產能,而且如果出一次事就關一台, 那全部關光光,大家也可以東西收一收回家啦~ 為了讓有問題或老舊的機台還可以正常的過貨,整合就必須與製程合作想出可以解決根本 原因的辦法,在8吋廠,簡單的問題其實前人就有碰過了,照著前人的方法解就好,只差 大家要不要花這心力做而已,所以在改善前,必須做出所有會影響跟改善的產品評估,並 且丟實驗貨去驗證結果,證明改善是有效果的,如果是複雜的問題而又必須要解決時,就 會成立正式的CIT(Continous Improvement Team)固定時間開會討論改善進度。 Q5:除了以上主線外,整合還有其他工作要做嗎?...(談支線任務) 1.客戶對於製程問題的窗口基本上就是整合了,所以常常需要回答客戶一些奇怪的問題, 還有幫忙做一些特別的事情。一些客戶想要直接做製程調整(例如調整摻雜原子的劑量), 就要適度幫他完成並出個報告給他,或是有些客戶想改善他的元件或調整設計,但不知道 元件表現(I-V curve)是怎樣時,就需要量個數據給他,所以偶爾就會有一些支線任務。 2.完成客戶對線上產品的需求就是整合的工作,客戶哪時要換光罩過貨,哪時要停著暫時 不走,哪時要做實驗,都是需要整合來幫忙控制,所以整合俗成貨的onwer,而不只客戶 ,工廠裡任何人對貨有需求時,就是要找整合處理,基本上是一些小雜事幫忙完成就好。 Q6:所以全部整合工程師的工作都是這樣嗎?...(談整合工程師百百種) 以上經驗應該只適用於8吋廠顧量產的新手整合工程師。 先進製程的整合工程師聽說分得再更細一點,一個人可能只顧一段製程,但在顧什麼我也 不確定。 顧客戶新導入產品的整合工程師,聽說是要複製出客戶在別家晶圓廠已量產的產品,所以 要複製一些自己家的製程兜出一條可以跑客戶產品的製作流程。 對於資深的整合工程師來說,除了這些基本的工作內容以外,還會去深入了解廠內的系統 ,並與CIM(自動化)合作開發出一些節省人力的工具,還會接一些開發端轉過來的產品平 台,至於其他細節我就也不太清楚了。 以待一年又跑不了的我的心得來說: 新手整合最重要的能力有三:收集資料、做報告、邏輯論述。有大量並精確完整的資料, 加上精美的報告才能讓老闆在短時間知道你想講什麼,並且他問什麼問題都能回答,這樣 報告打到製程那邊也不易被反打回來,最好還能編出一些故事或機制更有說服力。 有閒時可以看一下前人發生的事件與報告,對於失效判斷上的經驗應該會有些成長。 而在元件的技術知識上來說,工廠整合還是遠不及元件RD端跟客戶端的,常常會聽不懂人 家在講什麼QQ,通常需要再更進一步的請教對方,盡可能偷一些知識回來,說不定下次也 會碰到一樣的問題。 如果有還在學的學生想進半導體業的話,建議學碩還是選電機電子吧,畢竟以專業性來說 工廠端還是比較低的,但相對來說,任何理工科系都能進工廠,只要有心待久,經驗多的 時候也能成為一種專業(吧? 心得文就到此,謝謝大家的收看~ ----------------------------------------------------------------------------- Blog分享版: http://pingworklife.blogspot.com/ ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.85.111.164 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1507448979.A.6FA.html

10/08 15:58, 8年前 , 1F
感謝大大分享
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10/08 15:59, 8年前 , 2F
整合很爽
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10/08 16:12, 8年前 , 3F
感謝細心解釋~
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10/08 16:12, 8年前 , 4F
推一個 這版需要更多這種實況文 不然一堆學生唬爛
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10/08 16:29, 8年前 , 5F
整合比較重要的應該是tooling那一塊
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10/08 16:40, 8年前 , 6F
好文章
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10/08 16:47, 8年前 , 7F
整合就是進入門檻不高,但是幾年下來同年資實力可以差異很大
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10/08 16:47, 8年前 , 8F
的職務。優秀的整合發展性是真的不錯!
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10/08 16:54, 8年前 , 9F
謝謝大大 相信對還未工作及還在學的有一定程度上的幫助
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10/08 17:04, 8年前 , 10F
除了單純的device外, LDE能多了解, circuit/IP部份加強會
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10/08 17:04, 8年前 , 11F
更好. 尤其是跨足到yield時, product的語言不懂...會有點
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10/08 17:04, 8年前 , 12F
吃力
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10/08 17:05, 8年前 , 13F
受益推
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10/08 17:09, 8年前 , 14F
我覺得整合門檻很高阿Q_Q
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10/08 17:11, 8年前 , 15F
不是都查common tool嗨賴媽揪嗎
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10/08 17:12, 8年前 , 16F
收益 推推推
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10/08 17:26, 8年前 , 17F
最強的應該是嗨賴吧!其他不用會啊!騙我第一天上班啊!
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10/08 17:37, 8年前 , 18F
能在整合留下的真的很厲害,整合待不到被三個月被趕走
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的我淚目
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10/08 17:45, 8年前 , 20F
撈撈correlation嗨賴媽久。
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10/08 17:47, 8年前 , 21F
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10/08 17:47, 8年前 , 22F
我們整合門檻滿高的也
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10/08 18:01, 8年前 , 23F
推 謝謝分享
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10/08 18:09, 8年前 , 24F
整合每天都到半夜12點
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10/08 18:31, 8年前 , 25F
整合就是導演,找願意配合的演員(module)合演一齣讓觀
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10/08 18:31, 8年前 , 26F
眾(廠長,客戶)滿意的戲。
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10/08 18:32, 8年前 , 27F
劇本合不合理不重要,觀眾看了開心就好
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10/08 18:41, 8年前 , 28F
整合門檻很高? 我覺得根本都在做一堆routine 的事情
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10/08 18:44, 8年前 , 29F
謝分享
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10/08 19:17, 8年前 , 30F
不得不說 整合強不強真的差很多......
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10/08 19:23, 8年前 , 31F
很不錯 您確實可以稱為一位優秀的整合工程師
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10/08 19:24, 8年前 , 32F
謝謝
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10/08 19:29, 8年前 , 33F
推分享
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10/08 19:34, 8年前 , 34F
十分同意強不強的整合差很多
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10/08 19:35, 8年前 , 35F
態度決定一切
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10/08 19:48, 8年前 , 36F
推一個
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10/08 19:52, 8年前 , 37F
謝謝專業文分享
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10/08 19:58, 8年前 , 38F
Highlight module +1 Hi到他不要不要的~
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10/08 20:05, 8年前 , 39F
所以可以不要再星期五快6點又發垃圾信出來要split嗎
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10/08 20:05, 8年前 , 40F
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10/08 20:32, 8年前 , 41F
PFA也要多看
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10/08 20:49, 8年前 , 42F
強的很強 弱的只會對comment tool, 要module 認
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10/08 22:32, 8年前 , 43F
如果老闆是個地圖炮 就會搞得自己裡外不是人
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10/08 22:33, 8年前 , 44F
通常整合老闆都會是地圖炮 因爲怕出現那種超出知識所及
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10/08 22:33, 8年前 , 45F
的fail mode
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10/08 22:33, 8年前 , 46F
所以乾脆寧可錯殺
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10/08 23:00, 8年前 , 47F
整合都把皮球踢給製程然後製程在踢給其他製程
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10/08 23:05, 8年前 , 48F
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10/08 23:36, 8年前 , 49F
感謝分享
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10/09 00:28, 8年前 , 50F
我就看過機械系畢業,
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10/09 00:28, 8年前 , 51F
做了10年的老設備說電子電機固態組不懂半導體
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10/09 00:28, 8年前 , 52F
不要在誤導大家了,
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10/09 00:28, 8年前 , 53F
純機械畢業的老設備才是半導體專家
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10/09 02:44, 8年前 , 54F
人家精通PLC你敢嘴!?
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10/09 06:18, 8年前 , 55F
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10/09 07:22, 8年前 , 56F
如擬
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10/09 08:38, 8年前 , 57F
Q2和Q4不是都較module查嗎 整合只會叫module禁機台
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10/09 08:52, 8年前 , 58F
整合強者恆強,弱者恆弱,沒主管教的更是弱到極致
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10/09 10:01, 8年前 , 59F
推分享
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10/09 12:33, 8年前 , 60F
感謝分享0
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10/09 16:35, 8年前 , 61F
細心推
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10/09 22:41, 8年前 , 62F
好文給推
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10/10 16:57, 8年前 , 63F
除了Q1 其他幾乎都是製程代勞的XD 原PO說的這些整合技能
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10/10 16:58, 8年前 , 64F
個人不負責任的評論 10個整合只有1位具備這些技能
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10/10 16:59, 8年前 , 65F
然後那位有一半的機率"當過製程" 也只有一半的機率
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10/10 16:59, 8年前 , 66F
那位整合會負責任的查完 因為換個位子 換個腦袋 被同化了
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10/10 17:01, 8年前 , 67F
但同樣的 很多製程也是推來推去 最後變成說故事XD
10/10 17:01, 67F

10/11 08:08, 8年前 , 68F
好文推
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10/12 23:17, 8年前 , 69F
大大莫非是在仙境!
10/12 23:17, 69F
※ 編輯: ts753 (123.195.33.216), 07/22/2018 14:49:19
文章代碼(AID): #1PsTYJRw (Tech_Job)
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