A. 考績主管 實權
B. 牽核主管 1/2 實權
C. 帶人主管 沒權
B請C 管我
A是B的主管, B是我跟C的主管
問題來了
A是個喜歡叫別人做事的人
B也會分配
C倒是還好
開會的時候 A or B會直接問我問題 某件事情做好沒 狀況怎樣 細節
我認為 我report給誰 誰就要負責report更上層, 我中間有問題 也是找他討論
ABC我都可以 偏偏A喜歡直接分配 不管細節 想知道成果 責任給我擔
我如果要讓A滿意 過程就要找A討論方向, 但討論的同時 B C 一定認為我越級
B指派我的時候同理
我要怎樣才不會越級報告?
目前狀況是ABC都處的沒很好...
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