[討論] 能力廣泛比較好，還是專精比較好？

看板Tech_Job作者 (我是L)時間6年前 (2017/08/08 20:04), 編輯推噓15(15推 0噓 29→)
留言44則, 23人參與, 最新討論串1/1
前輩們好。小魯系統廠。 最近小魯頂著五年多的經驗，面試一輪回來，心中有一些疑惑... 國內廠商大體上不會問太細，大部分時候你只要跟他說一個大概，把解決問題的方法起個 頭，對方也就滿意了。如果你能夠跟他們說的很多，做過很多不一樣的事情，他們會讚賞 你的廣泛技能。 某厲害的國際大廠就不太一樣。 電路設計上面問的很仔細，要在白板上面畫出那些...你會覺得“這需要背嗎？”的電路 細節。但相對的，似乎不太在意你碰過其他什麼東西 。（測試啊，工廠啊） 問題來了，自己遇過很多老闆其實也不見得把自己家的電路細節弄得精熟，反倒是看重遇 到問題的反應和溝通。 廣泛涉獵好像比較適合台廠老闆，而外商反而不吃這套，不知道我這樣的理解有沒有問題 ？ 不知道各位前輩是怎麼選擇自己的方向的？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.55.97 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1502193848.A.95C.html
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外商一個缺招一個人，台廠五個缺招一個人
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推
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一樓精闢
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08/08 20:43, , 3F
台廠要你甚麼都會，但工作經歷像白紙更好
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推
08/08 20:59, , 4F
前陣子跑面試，情況同你描述。
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台廠是要你什麼都會 經歷精彩 但薪資那欄最好空白
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看你做什麼吧? 有的工作需要專精, 有的工作需要廣泛才能快速
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兜出方案
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面試希望甚麼都會，進去發現大家都不會
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推
08/08 21:30, , 9F
其實專精比較好，至少不會變成做雜事的人。
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推
08/08 21:52, , 10F
一樓沒錯
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能力廣泛對個人來說是機會與選擇變多
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七彩變化球 VS 王建民的伸卡球
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推
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開始工作時是專精比較好 等到主管時就是廣泛比較好
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推
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之前面試 看的人要求都不同 見招拆招
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08/08 22:23, , 15F
Domain know-how 跟 Troubleshoot 比學的廣重要。
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推
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剛開始一定要證明自己有專精某個領域的能力
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接下來從專精的領域，推廣到其他模組，其他部門.
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推
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同意一樓，大廠的分工細，需要你很專業 台廠就...
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推
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推1F。外商要的是你把你本份內的事情做得好，台商要的是你
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最好能每個用得上你的位置都能做，至於做不做得好那不重要
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因為你的『能勝任』跟上頭眼中的『能勝任』是不同的
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沒辦法 整個腦袋跟產品都不一樣
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國外想前進 把東西做好
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臺灣想錢進 什麼都要會 東西賣的出去就好
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會的多 什麼都能處理 產線就能一直跑 也不怕招不到人停
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產
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分工太細 找不到人 產線沒辦法繼續跑 沒錢賺欸
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找不到人是老闆的事情 但是產線有問題就是員工的事情
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因為員工要什麼都會 所以老闆沒有招不到人的問題
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你處理不好就是能力不夠 狗幹一頓 管理跟國軍同一套
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推
08/08 23:07, , 31F
哈哈哈，石頭說要又深又廣，卻只給譏笑
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08/08 23:07, , 32F
不得不說 還真有用 只是國軍現在的樣子就是外面職場的表
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徵
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怎麼不說外面職場的表徵是軍中文化影響的？
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推
08/09 06:10, , 35F
其實這不是互斥的，當小兵時你可以自由發展專精或廣；但能
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成為一個「幫的上忙」的小主管一定是一項以上專精加上廣。
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廣能幫助你跨部門/領域溝通，沒有專精只有廣就是淪為純管
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理，這種狀況下最好祈禱你老闆比你還不懂...
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而外商偏愛專精因為他要的多是小兵
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當然專精阿 專精=難取代=價值
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推
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這個問題不是選擇題
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推
08/09 23:36, , 42F
原po的看法沒錯 外商重專精 台商重廣泛
08/09 23:36, 42F
推
08/10 08:29, , 43F
專精看是不是熱門領域，如果是OK，不然失業很慘
08/10 08:29, 43F
推
08/11 18:52, , 44F
一樓真的中肯
08/11 18:52, 44F
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