[情報] 未來4~5年我國投入100億於AI技術研究及

看板Tech_Job作者zxcvxx (zxcvxx)時間8年前 (2017/07/26 09:05)推噓8(13推 5噓 9→)

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[情報] 未來4~5年我國投入100億於AI技術研究及產業應用 http://bit.ly/2vYxp2k 科技部「AI創新研究中心」五年投入50億於相關技術與應用研究科技部啟動「AI創新研究中心」，將以五年為期投入50億元，成立三至四個「AI創新研究中心」，主要目的在於鼓勵學界投入AI技術及應用研究，為台灣儲備AI人才並打造AI創新生態環境。預計號召超過300位專家學者投入AI相關技術與應用研究，並培育3,000名AI相關人才。科技部「AI創新研究中心」將扎根AI所需的核心技術及研究領域，將涵蓋：AI硬體、軟體、關鍵技術及應用，包括：晶片、雲端運算系統、演算法、深度學習、大數據預測分析、智慧應用如醫療、交通、金融、製造等；甚至串聯整合就AI整體環境「雲」、「網」、「端」各使用者端之研究。「AI創新研究中心」由大學整合產業、科研機構的研發資源，進而提出跨單位、跨領域、跨國合作的AI研究計畫。經濟部4年50億元投入跨法人合作帶動13個領域產業創新經濟部為支援產業發展，以加速產業創新與成長。李世光部長今(2017.7.24)日宣布全面啟動法人革新，因應外在挑戰與產業需求，將經濟部所屬法人依規模與專業能量，重新定位為『平台型法人』及『領域型法人』兩種類型，彼此緊密結合，相互支援國內產業發展。由16個產業科技研發法人引領，由3大「平台型法人」領軍：工研院、資策會、外貿協會，並緊密結合「領域型法人」。經濟部未來四年，目標投入約50億元，以跨法人合作帶動 13個領域產業創新成長，鎖定人工智慧、區塊鏈、自動駕駛、精準醫療等國際重要趨勢進行相關研發，以因應全球工業4.0與數位經濟帶來的產業革命新浪潮。法人革新的目的，即在凝聚法人的研發資源與能量，降低業者在創新轉型中所承擔的風險與成本。法人革新有「創新」與「改革」兩大策略，互為帶動。創新策略係將產業科技研發法人共約12,000名研發人員的技術能量，透過「開放式創新系統平台OISP」（Open Innovation Service Platform）串聯，形成創新研發協同網絡，例如，工研院與金屬中心合作發展扣件之人工智慧系統、工研院量測中心/材化所結合儒鴻公司發展的 iSmartweaR 智慧感知衣等。目標是在今年底前，在工研院協助下，將OISP系統導入十三個領域型法人，未來朝向建構國家級產業技術研發聯盟，並推動以下三大創新模式：　　一、深耕在地服務(連結在地)：未來地方政府、產業公協會、企業可在地向法人單一窗口提出產業發展技術需求，法人將以在地領頭、前店後研的新服務模式，協助地方產業找創新、找夥伴、找價值，提供企業完整與零距離的在地即時服務。　　二、共創國際鏈結(連結國際)：貿協、工研院、資策會三大平台法人將以長期累積的國際網絡資源，協助業者以接軌前瞻技術、突破技術瓶頸、場域共同試煉等新模式鏈結國際創新夥伴、佈局新興領域與市場，並掌握商機。　　三、加速創新創業(連結未來)：為強化國內產業創新能量，法人團隊將針對高技術含量的「厚創新」團隊，予以技術推進、資金募集、國際鏈結等關鍵性的創業協助，形成創新技術邁向新創事業的育成推手，以開展臺灣創新創業全球新定位。法人新定位與新任務 ● 平台型法人工研院：智慧系統整合與跨領域創新資策會：數位國家智庫與數位創新資源鏈結平台外貿協會：國際鏈結智慧整合中心 ● 領域型法人生技中心：智慧精準醫療車輛中心：自動駕駛紡織所：智慧機能紡織品塑膠中心：高值塑膠材料加工及應用自行車中心：智慧高值自行車及服務鞋技中心：舒適鞋品互動式供應系統食品所：高質感食品設計製造船舶中心：智慧船舶金屬中心：高值與循環金屬材料精機中心：高值化智能切削印刷中心：綠色智慧印刷藥技中心：利基醫藥品-新劑型新藥石資中心：東部特有資源高值化利用 --新聞小辭典-- 開放創新系統平台（Open Innovation System Platform, OISP）：為法人多年累積的技術核心技術模組化平台，特色是以開放式系統介面來連結跨領域的研發團隊、學界的學理研究與產業的市場需求，快速構築產業所需之解決方案。工研院已建立近200個差異化功能的開放創新系統平台，未來將逐步擴及各法人，並鏈結上、中、下游產業或國際領導型企業合作、跨界共同拼圖，開發新產品，共創商機。 http://bit.ly/2vYxp2k -- 科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室(iKnow) http://iknow.stpi.narl.org.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.145.192.234 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1501031122.A.F7E.html

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