[討論] 主管有必要懂產品技術嗎?

看板Tech_Job作者 (呵呵拉)時間7年前 (2017/06/08 12:57), 7年前編輯推噓22(23131)
留言55則, 30人參與, 最新討論串1/1
HI. 各位大大好 是這樣我主管是EE自控博,今天產品進度會議半小時前問了我一個問題,就是我們這季研發 產品裡面電路在做些什麼事情,driver如何動作,HW問一下哪些元件是什麼東西,在問問FW 裡頭的protocol在幹嘛,可是這個東西都做兩個多月。circuit跟driver也曾經截下多次給 他看然後審核,看看有沒有什麼問題,然後就發包製作,只是都這麼多次原來主管都沒有看 過實際內容,什麼都不懂然後報告前才在問我功能,報告時候被其他部門問的不要不要的才 在那邊找我求救。上個產品也是這樣,什麼都不稍微了解然後被問到不要不要時候再來找 我工程師上台解圍。然後隔天又忘了再被問一次再被被電一波然後無限循環... 我是滿好奇主管這樣是不是正常? 主管是不是都不用了解產品核心功能? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.155.205 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1496897848.A.58E.html

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習慣就好
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很多主管都脫離了技術職了,與現實脫軌
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主管肯問技術細節我覺得利大於弊
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4
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※ 編輯: ImLoki (180.217.155.205), 06/08/2017 13:05:45

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不用知道,因為被問的時候會callout吧,只是在練習callout罷
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主管的主要工作不是技術...他技術要是比正在做的你還
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懂, 你要不要想一想會有什麼後果?
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要以正經800做好每一件的表象包裝應付的心來處理,不用上心
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如果老是找你,又沒什麼交情直接一樣劃葫蘆閃開就好~
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有交待就好,高層戲劇雜魚最好不要太靠近~
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不了解的話要怎麼跟下屬溝通
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主管不懂技術 就是現在科技業的弊病 一問三不知 被客戶電
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主管技術比下屬強有合不可 再怎麼強 還是需要基層去花時間
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實作或處理雜事啊
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放心拉,真的有狀況時就會開始討論如何裝備上拐杖,又不能太
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明顯~最慘就被人抓走而已~所以才說不要太靠近
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感覺原PO不太習慣戲捅廠之類的,這是日常常見的
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戲捅廠就算職稱有RD也不一定想知道啊,何況管理層,
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廢話 不懂怎麼指揮
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當作上層在做抽考,成績當然有平均水準就好(除非有人很想升
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大方向和系統架構清楚是必須的
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因為台灣的公司愛亂調位子,不尊重專業!所以上面
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的主管都是外行,而且還不愛學!
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主管不就是這樣嗎XD
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正常阿@@ 不用太意外
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不懂當各屁阿 那找一顆鳳梨來當不就好了
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不懂的話,會連底下的人能做到什麼,不能做到什麼都不清楚
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;曾經被指派過某項工作,那個是研究生論文規模的程式開發
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,主管問我要幾天完成…科科
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幾天就能完成,我看人類距離永生無病不遠了
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回覆:主管 這個我不是很清楚 要回去查一下
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看什麼程度 但是主管如果每一個細節都比工程師清楚
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那要不是工程師太混 不然就是這不是帶人主管 是技術職
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外行領導內行
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又看到主管不需懂技術的可笑推文了
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曾聽過主管說:看十行程式碼就能把整個系統寫出來
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他不懂你才能唬攏他 不然早電爆你了
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說不需懂的蠻好笑的 被下面的唬爛都不知道
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當然要啊
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很正常 主管只要管好政治關係 技術是低等員工會的 技術
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作的好要飯要到老!
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現在我想進都進不去了,說面試有過
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都一個月過去了,還沒接到聘書
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主管懂技術為何不行?反而更能帶團隊好嗎
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他只要把你的功勞變成他的,還有一定要做好向上管理,基
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本上就夠了
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你完世紀帝國的時候需要懂射箭嗎 不用 你只要知道
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這招可以打死敵人就夠了
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所以你不用跟他說原理 只要跟他說產品的效果就行了
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你對你主管到底有什麼恨意?要一直婊他?
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主管=管人
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研發主管一定要懂吧!但其他主管不一定要懂
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但至少要有帶人和小屬討論能力
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不懂技術還肯問很不錯了,不懂裝懂要你做浪費時間的驗證
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09/29 07:18, , 55F
才可怕...
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文章代碼(AID): #1PEDauME (Tech_Job)