[請益] 管理方法

看板Tech_Job作者 (冷冽 沁)時間8年前 (2016/05/27 21:32), 編輯推噓4(4036)
留言40則, 12人參與, 最新討論串1/1
去年剛升任為一個菜鳥小主管(上面還有一位).管理能力不太足。 底下有位員工常搞不清楚狀況自己的身份是什麼,常叫我幫她幹嘛幹嘛之類的,最近真是 越來越誇張,例如:請她去接某工作站就在那狂叫說我都留爛攤子給別人,一直逼問我說 那你要幹嘛,把東西丟給別人那你要幹嘛!(她超不爽,還管我問我要幹嘛)今天也是, 跟她說東西不要拆太多,避免漏生產,她還嗆說都標好了怕什麼!我說妳不怕我怕啊!因 為我不想再去後面的工程rework(前幾個禮拜才發生過);另外還有件是嗆說:為什麼妳 事前不良不事前處理掉,要留到事後處理?(一直跳針問同樣的話),我就一直反問她, 為什麼要事前處理?她自己也說不出個理由來,還叫我過去跟她拿,我就罵她說:妳不會 自己拿過來,還要我過去拿! 想請問各位 1.到底是我的問題還是她的問題 2.這種人,通常身為主管的會如何處理 3.有名但無實質權利各位又會怎麼做 覺得這職位做到心灰意冷,痛苦指數大增~唉 (ー ー;) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.101.233 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1464355969.A.6FD.html

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會管理的人與生俱來人格特質,你這款大概只能用權勢壓迫惹
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專業能力跟管理能力是兩件事,常很多人認為專業強就該他管
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應該是說人要擺對位置才會嶄露光芒 QQ
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火他
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你有權力打他考績嗎??沒有的話還是以資深前輩的角色來
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對待下面的人
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當然如果你能力超強又有擔當,別人自然就會服你
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如果他超強就不會上來問了...
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你的問題
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全部你熟嗎? 主管本來就是名 你又不是發薪水的
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掛小主管很高嗎 多的是只是待的久能力卻不見得好 你是哪種?
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彼得原理
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我是從底層開始爬的,全部工作內容我都熟,沒打考績的權
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利,只有蓋章跟收爛攤子的權利,我頭上還有一位主管,專
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管我們這單位
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火她她比你還兇,像是我是她細漢,她進來約一年左右
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她做事常常自己的事沒做完也沒做好,然後就跑去幫別人,
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常讓後面接的人還要幫處理。再者她跟主管很好,她做錯的
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地方,主管彷彿沒看到般,而且主管對她不喜歡的人,跟喜
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歡的人,態度差超大,一點點小事就會被放到無限大
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是主管對不喜歡的人,不是「她」不喜歡的人《打太快》
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你沒權啊!主管也沒表現出支持你的樣子,你掛個主管頭銜,
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也許她還認為你能力比他差。沒主管想當壞人,即使真的是壞
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人,也希望有下屬去當持刀者,也許就是要讓你當持刀者
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持刀者? 我是之前的主管升的,還沒學到什麼那位主管就被
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調部門啦!現在的主管是從別部門調來的!
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持刀者是什麼意思?
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樓樓上的意思是,主管要你當劊子手,處理他不想處理的問題
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殺人要拿刀,給點小錢升個小主管。只要吩咐小主管,他就會
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執行了,手不會髒也不得罪人,自己還是個好上司
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也要拿把刀給我才有辦法殺吧!只給職位不給到怎殺? 應
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該是想要我砍自己吧!這樣比較快
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沒給獎懲的權力,只給職位,所以聰明的部屬沒人會理你
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帶線?
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就放風聲把她熟識的一切架空 (降職、調組、孤立)
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他的考績誰打的? 如你打的你就放膽去把他考績打爛
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如他敢來問就回 說! 你哪裡做得好 你要搞清楚 誰是你老闆
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直接放生他…
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考績是我打的就好了~唉 (帶線+貼線打雜+材料員,無所
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不包)
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