[新聞] 華碩差旅費 沈振來喊砍3成
華碩差旅費 沈振來喊砍3成
共體時艱
【王郁倫╱台北報導】2016年全球景氣詭譎艱難,隨電腦及手機市場下滑趨勢明確,
華碩(2357)執行長沈振來上周對內部發出公文,通令各級主管撙節差旅費用,目標年
減30%,期同仁共體時艱;由於科技業景氣低迷,後續是否牽動業界撙節連鎖效應值得
觀察。
事實上,因應不景氣,各家業者也都有相關撙節支出的作法,聯發科(2454)日前才傳
出縮減員工福利,包括將員工分紅打6~6.5折,尾牙安慰獎也從1.5萬縮水至1500元,旅
遊補助金更是降至只有1成。
宏碁縮減打高球次數
至於宏碁(2353)也曾祭出縮減供應商大會的聯誼天數,縮減主管與廠商聯誼時少打小
白球次數,至於主管出差,僅有總字輩的主管才能搭商務艙,減少支出因應不景氣。
沈振來上周末對內部一級主管發出通告,因應整體大環境變化與落實公司治理,將徹底
執行撙節成本與費用管控,第1波撙節措施鎖定出差費用,將親自監管。
根據華碩年報顯示,2015年管銷費用比率約9.2%,略比2014年8.7%增加0.5個百分點,
華碩目標今年營益率維持4.6%水準。
沈振來新令目標,要讓差旅費用比去年減少30%,各級部門主管將以2015年差旅費用為基
準,打7折換算為2016年差旅費額度,而各季度差旅費目標就是總額度除以4,沈振來將
親自督軍,於每季初檢視各單位上1季度差旅費用,抓出未達標者。
華碩提出2大撙節案
沈振來也提出2大差旅費撙節方案,首先是減少出差人次,其次是每趟差旅加強節費。
沈振來信中指出,各單位主管可以直接發揮管理力的地方,就是謹慎評估每趟出差的效
益及必要型,從最源頭管理,以合併出差趟數、減少出差人數等方式降低費用。
其次,每趟出差費用也期望走向節費,後續將公布差旅費管理辦法,但若因工作需要而
超支,也會逐案審查後核准。據了解,過去華碩副總級以上主管差旅可搭商務艙,現在
亞洲線以經濟艙優先,並以提前規劃訂票降低費用。
據了解,華碩全公司6000人,每年員工出國差旅費用超過10億元,若能換算減少3成
開銷,就能省下3億元,相當於近2%利潤;沈振來對內明白指出,省下3億元就等於是獲
利的加項,期望海內外同仁一起努力,為永續經營努力。
對於華碩加大撙節力道,華碩發言人吳長榮表示,面對詭譎多變的景氣,確實會以更審
慎的態度控管費用,提升營運效率。
更審慎提升營運效率
事實上,沈振來不是第1次對內部發出「共體時艱信」,2013年電腦產業衰退幅度加劇,
除聯想獨成長,其餘5大電腦廠無一倖免走向衰退,當年沈振來也曾對全體同仁發信,
期共體時艱,年度分紅酌減2~3成。
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