Fw: [討論] 被推出來當替死鬼怎麼辦?

看板Tech_Job作者 (台灣689)時間11年前 (2014/11/25 20:26), 11年前編輯推噓15(16推 1噓 24→)
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※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1KT7Fy_s ] 作者: tw689 (台灣689) 看板: Salary 標題: [討論] 被推出來當替死鬼怎麼辦? 時間: Tue Nov 25 20:20:10 2014 今天是我朋友他們公司年底的檢討會 基本上年底的績效都會在這時候檢視 關係著一年兩次的績效獎金 而朋友部門的產品在前一陣子推出去大量商品 結果出大包，全都是有問題的 當下全部人都來被罵 而出包原因是朋友的TEAM改了產品某個部分 而沒通知同部門另一個TEAM，所以產品沒整合好 兩個TEAM的主管就這樣在會議上大罵 最後大老闆發現朋友的主管理虧，直接拍桌子大罵 幹你X XXX 你在搞甚麼東西，會不會啊 幹幾年了 而主管這時居然當著朋友的面，說這部分是他沒管理好屬下(我朋友) 讓屬下(我朋友)自己去做事情，然後相信屬下說已經ok了 沒想到會這樣子亂搞沒處理好，都是他的錯 這時我朋友整個問號!!! 他是有用到一部分沒錯，但是跟其他部門交流 和整體產品的流程都是只有主管才知道 簡單來講他就是個只來剛滿一年多的小螺絲釘 現在他不只要寫檢討報告，今年年底考績也掰了 (最多4個月的$) 他非常憤怒，打算領完年終就離職 但是又很幹，努力了很久啥都拿不到 還要被黑 只是也很疑問，這樣子把他當替死鬼 主管也還是被罵得很慘，感覺也黑了 有意義嗎? 雖然聽說這並不是主管第一次出大包 有人可以幫忙給個意見嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.161.129.121 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1416918012.A.FF6.html ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
推
11/25 20:28, , 1F
菜就是該死....
11/25 20:28, 1F
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11/25 20:37, , 2F
還沒領到獎金怎麼知道考績如何?
11/25 20:37, 2F
出這種大包，又被主管推出去送死 他是覺得不可能還有好考績吧...
推
11/25 20:43, , 3F
沒肩膀又常出包的主管 當一次替死鬼就會有第二次 當然
11/25 20:43, 3F
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11/25 20:43, , 4F
走為上策
11/25 20:43, 4F
推
11/25 20:47, , 5F
黑了就不要留了 人生苦短
11/25 20:47, 5F
推
11/25 20:47, , 6F
正常啊 廢又沒能力當主管只會嘴砲推責任 滿多的
11/25 20:47, 6F
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11/25 20:56, , 7F
自己"感覺"考績沒了，現在是上演內心小劇場嗎?
11/25 20:56, 7F
因為真的是很大的包...被退一堆回來 朋友老闆說有些公司退掉後就不用他們家的了，改用其他家的 他很怕不只在公司黑掉，會在這圈子也黑掉
推
11/25 20:57, , 8F
被飆成這樣 八九成都是看到獎金後 只是印證了果然不假吧
11/25 20:57, 8F
※ 編輯: tw689 (118.161.129.121), 11/25/2014 21:03:45
推
11/25 21:04, , 9F
把之前處理這個案子的信全放在附件寄給全公司
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11/25 21:06, , 10F
上司的過錯是下屬的責任,你以為只有日本銀行業是這樣嗎?
11/25 21:06, 10F
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11/25 21:08, , 11F
跑客戶，退大單，你以為一個年資1年的員工扛的了?
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11/25 21:08, , 12F
客戶會信，才真是見鬼了
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11/25 21:10, , 13F
我不是說考績沒差，好歹要找主管或大老闆探個虛實，自己
11/25 21:10, 13F
推
11/25 21:11, , 14F
如果真的要走 記得收集證據 離職前寄給全公司 記
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11/25 21:11, , 15F
得CC給大頭們
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推
11/25 21:12, , 16F
大主管會信一年新人扛這麼大責任的話，這家公司也可以閃了
11/25 21:12, 16F
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11/25 21:13, , 17F
揣測一堆有啥意義，當下不反應，就該想到後果，不是嗎?
11/25 21:13, 17F
他當下傻眼，整個呆到會議結束 之後找主管，主管只講說 我有責任 但你也有責任，身為RD應該要注意到 我是相信你才讓你去做的，你搞成這樣 之後就拒絕溝通叫我朋友先回家(開會到下班結束了) 而產品問題其實在開會前就解決了，但是是被退一堆回來改的 ※ 編輯: tw689 (118.161.129.121), 11/25/2014 21:19:25
推
11/25 21:22, , 18F
離職不囉嗦，已經不是一次，代表跟他絕對升不上去
11/25 21:22, 18F
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11/25 21:25, , 19F
老闆黑了下面的人難道會紅嗎？ 還不快閃
11/25 21:25, 19F
噓
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可以走了
11/25 21:27, 20F
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11/25 21:27, , 21F
一個像不像樣的主管,見真章就在這種節骨眼,還不快閃?
11/25 21:27, 21F
推
11/25 21:30, , 22F
死那麼多貨 應該是全廠被釘的.....
11/25 21:30, 22F
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11/25 22:39, , 23F
公司cowork有問題，快閃
11/25 22:39, 23F
推
11/26 00:05, , 24F
主管不挺還讓你幫黑鍋 這樣還期待什麼..
11/26 00:05, 24F
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11/26 00:12, , 25F
要死也不能一個人死~~~~~~記得能拖幾個就拖幾個
11/26 00:12, 25F
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11/26 00:45, , 26F
主管不挺很糟，但說真的朋友team改產品沒通知另一個team
11/26 00:45, 26F
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11/26 00:47, , 27F
我有些疑惑這些連絡處理的窗口都放在主管身上嗎?!
11/26 00:47, 27F
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11/26 00:49, , 28F
通常不是會有個聯繫的窗口? 那整合的部分也是主管做嗎?
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推
11/26 00:56, , 29F
不然該給助理做嗎? 由助理叫工程師去做事?
11/26 00:56, 29F
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11/26 01:11, , 30F
哪間啊?
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11/26 01:14, , 31F
由助理叫工程師做哪種事？我以為會有個PM之類的角色，或
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11/26 01:15, , 32F
主管做聯繫也是依公司結構習慣，那改完傳達給主管的有是
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11/26 01:16, , 33F
哪位或會議？或大家各一部分，有小主管收，再到大主管
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11/26 01:25, , 34F
每家可能都不太一樣，所以有些疑惑而已，我之前那家分得
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11/26 01:27, , 35F
超細一層層，出包最低層比較不會很容易要推上代黑鍋
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推
11/26 08:23, , 36F
沒擔當的主管，黑五類的部門，快逃
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推
11/26 09:00, , 37F
考績是原主管打的,就已經擺明了. 記得離職前,捅給全公司知
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11/26 09:00, , 38F
垃圾主管一堆.
11/26 09:00, 38F
推
11/26 09:29, , 39F
半澤直樹看過沒啦? 下屬的功勞是上層的成就 上層的過錯是
11/26 09:29, 39F
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11/26 09:29, , 40F
下屬的責任
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推
11/26 09:32, , 41F
黑了就離開吧，除非公司很讚
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