[討論] 豬屎屋導入設計思考,是福是禍?

看板Tech_Job作者 (雲淡風輕)時間10年前 (2013/08/11 02:20), 編輯推噓17(18119)
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最近有間豬屎屋,導入了設計思考流程到RD的工作裡 當權長官門相當迷信這是公司解藥,RD表面上是玩得不亦樂乎 也有另外一派長官覺得這是胡搞,在等著看笑話 也有不少RD們反而私下在抱怨不務正業 原本專注在做技術的工作,變得更雜更沒工作效率了 那些人原本願意加班的不加班了,來給他準時下班 我是霧裡探花,看得霧煞煞,是福是禍,一整個不明白 諸位資深前輩覺得呢? 台廠這樣子搞,能活得更好嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.247.185 ※ 編輯: DonChingWu 來自: 114.34.247.185 (08/11 02:23)

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一聽就知道哪間了
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08/11 02:58, , 2F
可以透露是哪間嗎?如果不方便公開的話可以站內來信告知嗎?謝
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m
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為什麼是m? m等著被合併就好啦 還需要搞這些?
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(吃爆米花...)
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可以準時下班是好事
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什麼是設計思考流程?要做文件嗎?
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TRIZ 是這個嗎?
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請問為什麼不好?
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不是不好...而是慣老闆思維會讓員工有原來公作負荷時
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再多作這些事情,但 schedule 不變!
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不知道是不是再說動工前寫一堆有的沒的?
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設計思考要看你想解決什麼問題,如果是很困難也沒人知道該
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怎麼做比較好的,設計思考很適合,如果是大家大概都知道怎
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麼做,沒什麼爭議,只是要花時間做出來的,就不用這個了
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是Triz嗎? 可否詳述
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還是DOE ?
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可以正常下班應該表示員工負荷沒有增加吧
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要掰KNOW HOW出來!所以在家想就好了!要看電視想,不然
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怎掰?
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如果Target不明確的話,流程只會變得更加鬆散
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好有深度
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設計之前本來就要思考吧 不用思考的設計有何穩定性
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問題目標解法 本來就該如此 技術只是其中一個階段
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不過若只是表面工夫當然沒用
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設計思考是好東西,問題在有沒有用對地方跟知不知道怎麼用
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不是TRIZ, 是Dsign Thinking, 創意發想有的沒的
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策略本身不一定是不好的,但怎麼推和怎麼用很重要
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設計思考本來就很重要,只是上面的態度通常也不是玩真的...
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RD的KPI被壓在技術進度,做設計思考沒有KPI,誰會認真?
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我想瞭解設計思考這該是豬屎屋RD的顯學嗎?
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9:10前要打卡 每周review 準時率 遲到績效就不好
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08/12 00:15, , 33F
每天拼準時打卡卡重要啦 八月底領完看有多少人會走.
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08/12 02:44, , 34F
很好奇是怎麼"導入"法? 若沒給RD更改設計的權限那一切都空談
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08/12 03:12, , 35F
對公司而言重要, 叫RD去搞感覺被利用了, 本職還顧不顧?
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不是m
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08/13 10:00, , 37F
KPI=啪老闆馬屁指數?
08/13 10:00, 37F

08/16 02:05, , 38F
m的Design Thinking又是怎麼一回事?可否分享一下?
08/16 02:05, 38F
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