[討論] 同事與主管的關係

看板Tech_Job作者 (泰國古惑仔)時間12年前 (2013/06/11 22:25), 編輯推噓4(4推 0噓 18→)
留言22則, 7人參與, 最新討論串1/1
各位前輩好： 若接手一個新的案子進入整合階段，遇到bug不知道如何解決，請相關部門 協助debug，debug的人有把問題解決但是衍伸出其它的問題，而問題變成 自己部門的問題，自己的主管也有參與這個案子，這樣會讓主管覺得不尊重 他嗎? 因為部分的coding是主管寫的，有詢問比較資深的同仁回答我說這樣 有可能value被那個debug的人拿走，若是遇到這樣的情況要如何處理比較 妥當，請前輩指教!!謝謝~~ P.S 今天下班前有寄mail給我主管，跟他說聲抱歉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.116.219.246
推
06/11 22:51, , 1F
主管不會在意這吧 bug能解比較重要
06/11 22:51, 1F
推
06/11 23:28, , 2F
看主管個性 如果自己部門的問題也能解的話 其實主管不會怎樣
06/11 23:28, 2F
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06/11 23:29, , 3F
如果你能幫他解好 可能會原諒你
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06/11 23:38, , 4F
凡事報告主管進度問題準沒錯,找別部門幫忙不知會主管,很
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06/11 23:39, , 5F
有可能就是你主管的雷,有的主管很care這種事,公司部門競
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06/11 23:40, , 6F
爭激烈,案子performance value被其他部門拿走那更慘.
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06/11 23:42, , 7F
一般做法,通常部門內不能解的往上報給主管,主管知道情形
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06/11 23:42, , 8F
會提供意見或者你提供可行的解決方案,給主管去決定下一步
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06/11 23:43, , 9F
有些人常犯的錯誤就是,埋頭苦做,結果主管不太清楚進度,案
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06/11 23:44, , 10F
子都沒問題,結案就算了,但一有問題的話,就會怪屬下沒講清
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楚.
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06/11 23:51, , 12F
怎麼做,就前面推文的就算加班也要把問題解掉,結案,沒事後
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給老闆道個歉,大概就這樣吧.
06/11 23:51, 13F
推
06/12 00:00, , 14F
主管會在意真的頗笨 最好把bug都解一解 來份報告往上報
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升官發財 有一定高度(如副總)怎還會計較是誰解bug 成果
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效能反而重要
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06/12 00:16, , 17F
樓上太小看部門主管間的內鬥了,別部門的主管也會拿來當績
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效,很有可能大老闆都知道某部門幫該部門解bug.這事情多了
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部門績效的表現會影響的部門主管的考績跟升遷.沒有沒影響
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這問題真的要看你主管在內鬥中想要站的點在哪裡來決定
06/12 05:30, 20F
推
06/14 22:40, , 21F
傻了 高興都來不及 只要不要驕傲的跟他當面搶鋒頭就好
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06/14 22:40, , 22F
你給他面子他給你裡子
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