[請益] 整合跟Module間的關係

看板Tech_Job作者 (66)時間11年前 (2013/04/13 07:07), 編輯推噓8(9推 1噓 15→)
留言25則, 15人參與, 最新討論串1/1
背景: 國立大學材料碩畢 Dram廠製程整合(1年) 代工廠製程整合(現職) 問題敘述: 工作至今有個問題一直無法理解,想跟各位前輩請教一下 跟同事或是以前同學聊天時,製程工程師總覺得整合很爽,不用輪班不用長時間待Fab 下班時間又比較早,只要負責Highlight就好. 確實也如他們所說的有這種好處,我個人比較後也覺得Module真的比較累 (當然設備大哥更累啦) 但問題來了為什麼各位不轉整合呢? 往往話題到此就斷了...總是得不到答案 不知板上能否幫忙解惑? 純理性討論,大家都是領薪水請勿舌戰... 分享一下 換工作真的是幫自己加薪的最快途徑 Dram廠 薪水N 代工廠 薪水N+4K -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.251.182.247
推
04/13 07:36, , 1F
不少人當module當習慣了 就不會想道要轉
04/13 07:36, 1F
→
04/13 07:37, , 2F
還有整合也不是這麼好轉.....
04/13 07:37, 2F
推
04/13 07:38, , 3F
天時 地利 人和 有哪樣?
04/13 07:38, 3F
→
04/13 08:14, , 4F
整合一部分的壓力是來自客戶。那種壓力是不能交接的...
04/13 08:14, 4F
→
04/13 08:15, , 5F
其實主要還是習慣的工作做久了不想離開那樣的舒適圈。
04/13 08:15, 5F
→
04/13 08:55, , 6F
不如請你先說說IN累在哪?
04/13 08:55, 6F
→
04/13 09:03, , 7F
這不是轉系..說轉就轉
04/13 09:03, 7F
→
04/13 09:20, , 8F
設備製程操的部門 大老闆會放人嗎 --> 不可能
04/13 09:20, 8F
推
04/13 09:34, , 9F
很多人都想轉,沒機會啊
04/13 09:34, 9F
推
04/13 10:19, , 10F
想轉也要老闆放人, 不然滿多人都想轉的啊!
04/13 10:19, 10F
→
04/13 10:31, , 11F
製程和整合的關係 推來推去
04/13 10:31, 11F
推
04/13 11:56, , 12F
整合的壓力來自很多issue解法是需要一段時間盯盤(好比說
04/13 11:56, 12F
→
04/13 11:56, , 13F
一個月後才開獎)但中途又會跳出很多變數,計畫需要一直做
04/13 11:56, 13F
→
04/13 11:57, , 14F
彈性調整,加上手上issue往往不只一個,面對客戶/內部長官
04/13 11:57, 14F
→
04/13 11:59, , 15F
給的壓力,這種長時間的壓力緊繃讓人需要花許多時間適應
04/13 11:59, 15F
→
04/13 12:01, , 16F
也讓module弟兄對於調往整合望之卻步,module只要過了自己
04/13 12:01, 16F
→
04/13 12:01, , 17F
負責的inline/offline pass就好,但整合就一直等到WAT/CP
04/13 12:01, 17F
→
04/13 12:05, , 18F
有一些甚至最後到end customer才出問題,整合工程師要面對
04/13 12:05, 18F
→
04/13 12:08, , 19F
這種層級的issue,使人容易彈性疲乏~~~
04/13 12:08, 19F
噓
04/13 14:13, , 20F
引戰 還勿舌戰咧
04/13 14:13, 20F
推
04/13 17:28, , 21F
module也只是打打嘴砲，真要轉也沒半個人敢站出來
04/13 17:28, 21F
推
04/13 21:17, , 22F
推R大，尤其如果leader超強勢、情緒化、愛酸人、愛批評
04/13 21:17, 22F
→
04/13 21:18, , 23F
自己的老闆 (他都直接講你老闆)那更是雪上加霜~
04/13 21:18, 23F
推
04/14 15:03, , 24F
樓上...我有深刻體驗你說的那種leader...
04/14 15:03, 24F
推
04/15 02:34, , 25F
有看過製程->整合,後來又轉回去的,因為覺得整合比較累
04/15 02:34, 25F
‣ 更多 yonug9444 的文章
文章代碼(AID): #1HQ9F3aA (Tech_Job)