[心得] 主管交辦事項~~

看板Tech_Job作者 (sorry..)時間11年前 (2012/08/28 23:23), 編輯推噓6(6推 0噓 15→)
留言21則, 15人參與, 最新討論串1/1
進來這個產業差不多快兩年了!! 從一開始到現在對於自己目前的製程算是老手了... 機台操作，人員教育訓練，異常處理，大致上都沒有問題。 然而現在面臨比較的問題是空降主管的無腦要求... 因為三個月前原先的主管高升，結果換來一個幻想主管... 由於該主管對製程不了解常常要我做很多無效實驗... 很多結果其實幾年前就有了，但是他就是還要我在做... 要不然就是已經有其他單位已經證明不可行... 仍然堅持要我做..簡單的小實驗或許還可以交差了事... 但是有些實驗就要耗掉許多人力和資源..然後得到一個fail的結果.. 這已經造成現場部分人員的Loading 想要請問要如何解決這個問題?? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.227.3.69
→
08/28 23:25, , 1F
拿之前的報告給他看行不行啊
08/28 23:25, 1F
推
08/28 23:26, , 2F
請iammc跟他說明吧
08/28 23:26, 2F
→
08/28 23:27, , 3F
一開始這樣做..但是後來還是堅持要我做給他!!
08/28 23:27, 3F
→
08/28 23:37, , 4F
就做啊 反正上班就是要做事 時間一到就下班
08/28 23:37, 4F
→
08/28 23:37, , 5F
你薪水又不會變少 消耗資源是公司的事
08/28 23:37, 5F
→
08/28 23:37, , 6F
如果你真的是老手 為什麼在做之前說服不了主管?!
08/28 23:37, 6F
推
08/28 23:41, , 7F
忍
08/28 23:41, 7F
→
08/28 23:41, , 8F
空降主管最喜歡想idea去證明自己在做有value的事情
08/28 23:41, 8F
→
08/28 23:42, , 9F
就陪他演一演吧
08/28 23:42, 9F
→
08/28 23:43, , 10F
有些主管是怎麼說服都沒用的...
08/28 23:43, 10F
推
08/28 23:47, , 11F
XXX 跟到只會幻想 沒實力主管 幹到死
08/28 23:47, 11F
→
08/29 00:16, , 12F
說服有用就換你做老闆啦，之前結果整理一下，交出去。演
08/29 00:16, 12F
推
08/29 00:41, , 13F
你比主管強~~找一個可以發揮的地方吧~不然你也痛苦
08/29 00:41, 13F
→
08/29 00:41, , 14F
典型的屬下比主管強~
08/29 00:41, 14F
→
08/29 00:46, , 15F
大概做個幾百次這種老闆還是不相信結果吧
08/29 00:46, 15F
→
08/29 07:20, , 16F
叫你做事也是主管工管的一部份....
08/29 07:20, 16F
推
08/29 08:49, , 17F
為什麼才兩年..就覺得自己會比一個升上去的主管強?
08/29 08:49, 17F
→
08/29 08:50, , 18F
一件事..不同人,不同的時間,想法..最後的結果會不同!~
08/29 08:50, 18F
推
08/29 10:48, , 19F
有些人就是說服不了 跟他講沒用她不信 你就應付應付做吧
08/29 10:48, 19F
→
08/29 10:49, , 20F
不然到時又變成了抗命眼中釘 才是倒楣勒....
08/29 10:49, 20F
→
08/30 14:38, , 21F
某樓大概不知道甚麼是空降
08/30 14:38, 21F
‣ 更多 TSMCer 的文章
文章代碼(AID): #1GFE9qwV (Tech_Job)