[新聞] 宏達電犯三大致命錯誤 市值蒸發8000億

看板Tech_Job作者 (小麥)時間11年前 (2012/08/09 17:16), 編輯推噓33(461378)
留言137則, 64人參與, 最新討論串1/1
這是一堂台灣企業史上,最貴的管理課,它的學費高達8,800億元。主角,是台股史上, 唯一兩度股價突破1,000元的公司:宏達電。 在智慧型手機戰場上與蘋果、三星鼎足而立的宏達電,過去一年,手機市占率腰斬,股價 從1,300元到外資唱衰只值160元,市值蒸發8千億,宏達電到底做錯了什麼? 第一、組織膨脹》大家搶做前端研發  沒人想做苦工 2011年,宏達電全年營收成長近7成,面對市場大幅成長,為了因應應接不暇的市場需求 ,每個月推出一款新產品,員工人數也在一年多內從8千多人一口氣成長到17,000人,組 織膨脹了一倍。 一位剛離職的軟體專案經理表示,宏達電的產品開發流程分為前端的研發與後端的專案管 理,在機海戰術如火如荼進行時,每個工程師身上至少都背著三個以上的案子。但「專案 管理要追issue﹝問題﹞,做苦工,待遇與能見度都沒有研發端來得好,變成所有人都去 搶研發,不想做專案。」 第二、引進不適用的外籍人才》評估不當  90億購併案一年玩完 2010年8月,宏達電為了因應快速擴大的國際市場,迎來一批前索尼愛立信中高階主管, 希望幫助宏達電做全球布局。業界盛傳,這批外籍兵團的薪水遠超過一般科技業水準。 「這些外籍人才,是說的,比做的多。」一位王雪紅核心幕僚坦言。這些外部人才進入宏 達電後,遇見問題的典型做法,是花大錢聘請顧問公司、買公司,花錢不手軟。 最經典的例子,就是宏達電去年8月花90億台幣買下51%過半股權的美國潮牌耳機公司 Beats。原本策略是藉由Beats的流行時尚形象,拉升自己的品牌地位,但不到一年,就以 帳面虧損1.5億台幣的價格,賣還給Beats一半股權。而這只是過去兩年來,宏達電外部人 才加入後,評估、執行不當的重大案例之一。 第三、螺絲鬆了》對上三星、蘋果 旗艦機卻連爆瑕疵 一位在宏達電待超過十年的人士坦言,過去兩年來,不少人到宏達電的心態,是只想搭上 一台順風車,在意的是出國開會可以住哪家飯店?配到什麼等級的配車?薪資結構可以談 到多高? 隨著股價不斷攀高,人力不斷增加、組織不斷膨脹,「有多少人還記得當年宏達電拚上來 的精神?」這位宏達電主管坦言,「我們的螺絲鬆了。」 最明顯的例子,就是今年宏達電力推的旗艦機種「OneX」。 這款號稱全世界第一支結合四核心晶片、Android 4.0系統以及高速相機連拍功能的手機 ,讓周永明拍桌大讚「Damn good!」﹝棒透了﹞,推出後卻接連爆出「螢幕有黃斑」、「 容易當機」等產品瑕疵。 事實上,One X的瑕疵問題,只是表象,讓周永明慢慢感受到危機的是銷售數字。「過去 半年多來,各分公司提報的銷售目標,一直在下修。」一位負責供應鏈的宏達電內部主管 透露,問題不僅僅出現在產品,而是競爭對手實在太過強大。 「外資看到的是我們被三星、蘋果夾殺,我們看到的,是三星、蘋果兩強之 外,市場上一定有第三名生存的空間。」一位核心幕僚轉述王雪紅、周永明的想法指出, 智慧型手機是最貼身的個人化資訊產品,沒有消費者會希望他拿的手機,跟別人一樣,這 就是宏達電的機會。 過去二度被唱衰,又二度在眾人的驚訝聲中奮勇而起的宏達電,能否再創傳奇?就看王雪 紅如何找出屬於自己的答案。 http://tw.news.yahoo.com/宏達電犯三大致命錯誤-市值蒸發8000億.html -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 223.142.216.238

08/09 17:22, , 1F
說穿了上層主管錯決策 怪誰
08/09 17:22, 1F

08/09 17:26, , 2F
賣給本國人是什麼貨色產品? 還挺啥? 蒸發剛剛好
08/09 17:26, 2F

08/09 17:34, , 3F
我以為HTC=當機;至少我手上的是這樣
08/09 17:34, 3F

08/09 17:44, , 4F
沒提離職率耶?
08/09 17:44, 4F

08/09 18:14, , 5F
第一點怎麼跟我聽到的不一樣?講的一副RD很爽PM很賽
08/09 18:14, 5F

08/09 18:21, , 6F
執行長才是最大的錯誤
08/09 18:21, 6F

08/09 18:23, , 7F
上面決策錯誤,底下砍一堆人,上面照樣領高薪...
08/09 18:23, 7F

08/09 18:26, , 8F
沒有消費者會希望他拿的手機,跟別人一樣 ←這邏輯
08/09 18:26, 8F

08/09 18:26, , 9F
這家公司要是真的這樣想 他就真的是把3C商品當衣服鞋子來賣..
08/09 18:26, 9F

08/09 18:34, , 10F
為何大家都買唉鳳
08/09 18:34, 10F

08/09 18:37, , 11F
以系統廠角度來講,底層要研發啥?第一段亂講一通...
08/09 18:37, 11F

08/09 18:48, , 12F
感覺真的亂寫一通
08/09 18:48, 12F

08/09 18:58, , 13F
推二樓說的...
08/09 18:58, 13F

08/09 19:03, , 14F
我最怕的是HTC賣不好怪台灣人民 台灣才多少人口?
08/09 19:03, 14F

08/09 19:12, , 15F
推二樓
08/09 19:12, 15F

08/09 19:18, , 16F
為什麼要把潮牌耳機的股權賣回去阿 =_=
08/09 19:18, 16F

08/09 19:19, , 17F
推八樓...htc可以倒了 88
08/09 19:19, 17F

08/09 19:20, , 18F
第四錯誤即將出現 這年頭老二就是虧錢 手機還不是而以
08/09 19:20, 18F

08/09 19:40, , 19F
台灣記者寫八掛比較行
08/09 19:40, 19F

08/09 19:56, , 20F
pm能見度會比研發端的打雜人員低嗎?
08/09 19:56, 20F

08/09 20:00, , 21F
國外都是上層決策錯誤,那個負責人就掰了
08/09 20:00, 21F

08/09 20:01, , 22F
哪像台灣一堆失敗的決策者還坐領高薪...AUO就是活生生
08/09 20:01, 22F

08/09 20:01, , 23F
例子,股價才會跌到今天的地步...HTC我看本質上無異
08/09 20:01, 23F

08/09 20:02, , 24F
只是智慧型手機不會退這麼快,還能多活幾年...不過股價
08/09 20:02, 24F

08/09 20:03, , 25F
均線只會下探...除非把周換掉,順便把他底下的
08/09 20:03, 25F

08/09 20:12, , 26F
台灣不就是上層決策失敗 工程師滾蛋啊
08/09 20:12, 26F

08/09 20:13, , 27F
決策失敗,只好costdown底層員工薪水了,高層還是領的
08/09 20:13, 27F

08/09 20:14, , 28F
爽爽的
08/09 20:14, 28F

08/09 20:19, , 29F
有哪個國家會這樣的...
08/09 20:19, 29F

08/09 20:41, , 30F
加班加到半夜,被高層說不願吃苦接專案?這邏輯……難怪決策
08/09 20:41, 30F

08/09 20:41, , 31F
問題這麼大。
08/09 20:41, 31F

08/09 20:42, , 32F
QQ
08/09 20:42, 32F

08/09 20:53, , 33F
如果來個智商測驗的話,說不定上層董事的智商還不如技術員
08/09 20:53, 33F

08/09 20:54, , 34F
用過 dimond, DHD, HTC one x 到今,不會再買任何 HTC 了
08/09 20:54, 34F

08/09 20:55, , 35F
只是因為祖先留下比較多錢給他們,讓他比較有錢可以亂投資
08/09 20:55, 35F

08/09 20:56, , 36F
結果做出來的決策亂七八糟,讓底下員工忙得沒意義又浪費生命
08/09 20:56, 36F

08/09 21:04, , 37F
同學在裡面差不多也要閃了
08/09 21:04, 37F

08/09 21:32, , 38F
台灣沒人高層人才可以換阿,只有高學歷的奴才可以換
08/09 21:32, 38F

08/09 21:38, , 39F
活該喇 淦
08/09 21:38, 39F
還有 58 則推文
08/09 23:31, , 98F
題外話這個生產基地在建造過程還有發生過軍事衝突
08/09 23:31, 98F

08/09 23:31, , 99F
敢拿命去玩,又是在營運規模排行前百的,拿這種錢剛好啦
08/09 23:31, 99F

08/09 23:47, , 100F
事後豬哥超強
08/09 23:47, 100F

08/10 00:03, , 101F
三星攻佔大陸市場時可沒說自己是中國品牌,市佔率還不是
08/10 00:03, 101F

08/10 00:03, , 102F
打趴HTC...沒品牌價值就算抱大腿也沒用 只是多丟臉而已
08/10 00:03, 102F

08/10 00:06, , 103F
trashsuede說到做到喔~~你叫甚麼名字哪個單位的工號多
08/10 00:06, 103F

08/10 00:07, , 104F
少??抱出來讓大家見識一下吧~~能帶人進去參觀肯定是
08/10 00:07, 104F

08/10 00:08, , 105F
很了不起的職位囉~~~
08/10 00:08, 105F

08/10 00:10, , 106F
我跟你熟嗎 你哪位? 在停車場逛逛街可以阿XDDDD
08/10 00:10, 106F

08/10 00:10, , 107F
跟警衛聊聊天不錯哦~~~
08/10 00:10, 107F

08/10 00:19, , 108F
阿乾脆請我老大給你發個面試通知~你就可以來一日遊~~
08/10 00:19, 108F

08/10 00:20, , 109F
履歷殺來~~
08/10 00:20, 109F

08/10 00:20, , 110F
喇賽勒~~~~(茶)
08/10 00:20, 110F

08/10 00:31, , 111F
樓上喝茶中...?
08/10 00:31, 111F

08/10 00:35, , 112F
買HTC不如買三星
08/10 00:35, 112F

08/10 00:37, , 113F
08/10 00:37, 113F

08/10 00:57, , 114F
永遠支持HTC 抵制韓貨!
08/10 00:57, 114F

08/10 01:38, , 115F
看到HTC就不爽!
08/10 01:38, 115F

08/10 03:07, , 116F
王董總是用基督教治理公司,周的能力經歷,如果不是因為他是
08/10 03:07, 116F

08/10 03:08, , 117F
虔誠教徒,當的上執行長嗎?同樣情況可套用在大多高階主管..
08/10 03:08, 117F

08/10 04:00, , 118F
中元節不拜好兄弟的後果
08/10 04:00, 118F

08/10 08:42, , 119F
王雪紅,台灣可以沒有你!
08/10 08:42, 119F

08/10 11:08, , 120F
上層決策錯誤,大家就要共體時艱 娘親的咧....
08/10 11:08, 120F

08/10 11:22, , 121F
HTC跟政府的思維一樣永遠搞不清楚消費者人民要的是什麼
08/10 11:22, 121F

08/10 12:16, , 122F
看不起2300萬人的市場,現在就別想要求2300萬人來救
08/10 12:16, 122F

08/10 12:43, , 123F
說三星蘋果強 是誰把自己玩死啊 活該
08/10 12:43, 123F

08/10 12:46, , 124F
hTC被打敗不代表會被滅絕,有機會,難度比成功掘起更高
08/10 12:46, 124F

08/10 12:47, , 125F
鍵盤諸葛亮
08/10 12:47, 125F

08/10 12:47, , 126F
就看能否找回hTC sense時的成功模式與經營強度與穩定度
08/10 12:47, 126F

08/10 13:28, , 127F
惱羞者酸人惱羞……這真是個先喊先贏得世界啊……
08/10 13:28, 127F

08/10 15:05, , 128F
血紅: 上帝愛htc 阿們~~
08/10 15:05, 128F

08/10 16:34, , 129F
馬後炮
08/10 16:34, 129F

08/10 17:14, , 130F
全部換成鄉民股價就會回一千了~~
08/10 17:14, 130F

08/10 17:56, , 131F
不是要帶人去逛,不敢報名字只會打嘴砲,就到這吧
08/10 17:56, 131F

08/10 19:54, , 132F
HTC還是倒一倒好了...賣給台灣人的手機比賣給國外的貴又爛
08/10 19:54, 132F

08/10 22:01, , 133F
有這種PM難怪宏達電會倒,也不想想為什麼RD要兼三個Project.
08/10 22:01, 133F

08/10 22:02, , 134F
還不是沒眼光亂開專案的PM搞出來的,然後只會壓榨RD,怪RD
08/10 22:02, 134F

08/10 22:03, , 135F
搞到天怒人怨的時候繼續嘴砲說都是大家想當RD的錯,真是夠了
08/10 22:03, 135F

08/11 03:21, , 136F
It's God's will~
08/11 03:21, 136F

08/11 11:12, , 137F
主管太嘴砲,就有如公司的未爆彈
08/11 11:12, 137F
文章代碼(AID): #1G8t_hWC (Tech_Job)