[吃草] 工作上的野心?

看板Taurus作者 (lied010)時間10年前 (2015/09/30 00:34), 10年前編輯推噓4(408)
留言12則, 5人參與, 最新討論串1/1
(文長) 牛版的各位晚安~ 版上好多感情問題,讓我來插個工作話題吧 我們部門的簡易結構~ ┌───資深同事C ───主管B─── (偏文書) ▕ └───我 ▕ ▕ ▕ 主管A ───────────────新人同事D (偏實作) 最近主管A說讓我去聽一場報告, 我看了主題認為這和我的工作無關, 而是和另一位新人同事D的職務內容較有關連, 但實際在做這些事情的人是主管B, 就問主管怎麼不讓新人同事D也去聽? =====================對話開始==================== 主管A:我覺得他(新人同事D)的程度還不到那裡,所以讓你去聽。 (我心想:他不懂才該去聽不是嗎? 這樣他之後碰到才會阿 我現在的工作和那個報告主題完全無關,讓我去聽不是很奇怪嗎?) 主管A:前幾天我才跟主管B討論到你的未來。 說實在的以妳現在的工作內容要幫你調薪也不知道該怎麼調, 再過幾年我跟主管B也差不多要退休了, 資深同事C只想過正常上下班的日子,沒有意願升遷, 如果妳之後要往上爬,那就什麼都要學, 不然什麼都不懂,當主管也會當得很心虛, 新人同事D剛出社會不久,今年才25歲而已,阿妳...(思索) 我:一樣。 主管A:痾...喔...你們同年喔? (慌亂地比手畫腳) 我:恩...(默默看著他) 主管A:(想到什麼似的立刻轉移話題) 而且新人同事D的工作偏實務,妳的工作偏文書, 我不可能讓妳做他的工作嘛, 我們部門也不太可能再請人了, 之後主管B這些工作都會丟給妳做, 妳自己好好考慮,如果沒興趣沒關係, 但妳要早講,不然太晚講會累到其他人 。 然後主管A就匆忙走出辦公室~~~~ ====================開始胡思亂想==================== 我認同主管A的觀念,當主管的人如果不知道底下的員工在做什麼, 不但底下的員工會很累,有自覺的主管也會管得心虛。 但我沒想過未來要當主管, 只想跟資深同事C一樣,做個安穩的小螺絲釘, 煩惱我手上的工作,全心全意完成它就好, 畢竟我手邊的事務已經很雜亂了, 做正事的時候總是被電話聲和其他雜事打斷,心情真的很糟~ 真的很渴望能不受干擾好好完成我的工作!!! 有些我認為應該是資深同事C要做的工作,也是分給我做, 然後熱心的主管B人太好,總是答應一些其他同事的請求, 歸主管A和新人同事D的少部分工作也分給我。 做正事之餘幫忙同事分攤一些工作我可以接受, 可是如果之後主管B退休,把工作交給我,我真的會爆炸~ 因為他身上的工作真的不是普通的多,人太好兼太多差, 要不是因善良好心建立起的好人緣, 他這樣常忘記做或事情做一半然後朝對方燦笑或裝傻的行為, 反而讓人更困擾呀~~~~(趁機抱怨一下) 換個角度,想想當主管的好處: 薪水會比現在高這是一定的, 之後有意轉職的時候,履歷會比現在好看, 一路爬上來確實會學到很多東西, (我們部門是大雜燴來著...而且分工不明確...呵) 可是我真的一點野心都沒有!!! 當個低調又默默耕耘的牛兒才是我的理想, 而且主管A和新人同事D那一掛的工作我真的不想碰。 各位~ 如果是你們遇到這樣的情況,會怎麼想呢? 本人社會經驗不豐富,思慮難免不周, 歡迎大家分享自己的看法! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.40.129.123 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Taurus/M.1443544469.A.A2A.html

09/30 00:53, , 1F
不想當什麼頭或老大,但想賺大錢似乎就得往上爬,打倒其他
09/30 00:53, 1F

09/30 00:53, , 2F
人,所以支持我繼續往上的動力,除了錢還是錢。
09/30 00:53, 2F
謝謝h大分享~ 錢確實是很大的誘因,多多益善! 但我對目前的薪水算滿意啦 而且未來AB兩位主管退休後,剩我和D有可能接而已(除非從外面找人進來當主管), 但跟D比起來,我的工作更接近部門核心,所以已不用打趴其他人@@ ※ 編輯: lied010 (114.40.129.123), 09/30/2015 01:31:45 ※ 編輯: lied010 (114.40.129.123), 09/30/2015 01:35:11

09/30 02:04, , 3F
既然分工不明確 多學點當小螺絲會更穩 再者你會總比不會
09/30 02:04, 3F

09/30 02:07, , 4F
更能跟主管要求怎麼分工明確的給別人 不然你不會他分給你
09/30 02:07, 4F

09/30 02:10, , 5F
你也很難去跟主管解釋 如何能分工的明白吧 吃暗虧機會更高
09/30 02:10, 5F

09/30 02:32, , 6F
其實你自己不想當主管可以 但是不能不考慮主管的角度 所謂
09/30 02:32, 6F

09/30 02:33, , 7F
知己知彼是也 知道人家的步數 不是更能如你意穩穩的當螺絲
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09/30 02:37, , 8F
話說回來 牛真的不愛出風頭 主要也是當老大八成嘔心瀝血死
09/30 02:37, 8F
其他部門我不知道,但我們部門三不五時都有"新鮮事", 恐怕我還沒攻頂就在途中心臟受不了而陣亡~ z大您提的我想過也深刻體會過, 前幾個月剛進公司的時候被丟一個需要各部門合作的CASE, 當時對現在的公司和自己部門的事務有很多不了解的,(現在不知道的還是很多啦~) 碰到這種各部門合作的CASE大家當然是能推就推, 看到關鍵字能撇到我們部門的就紛紛推過來, 有些項目看起來就不是我們部門該負責的阿, 但主管A在旁邊聽到這些(也說不定沒在聽)沒講什麼, 所以我就默默照單全收, 在做的時候我翻遍我們部門的文件、也問了工作上可能相關的同事, 問來問去後...這條是XX部門才知道的事、那條是OO部門負責的業務= = 那個CASE真正歸我部門的部分就已經佔了全部的三分之一 重點是~這些都是我部門其他同事的工作內容, 所以我等於是在跟別人要資料、幫他們做報告(鬱悶) 至於其他部門見獵心喜拋過來的項目, 我一個剛進去兩三個月白紙般的新人v.s.其他部門共十幾位平均年資10年起跳的老鳥 想說算了~不想得罪他們任何人,只好絞盡腦汁勉強東拼西湊, 去跟他們要資料、幫他們寫報告還被噹, 當下心情真的 糟 透 了 !!! (到現在情緒還是無法排解...) 經過這件事我真的覺得多學習、多了解才能理直氣壯說: 「這東西我們沒有,要找XX部門才對」 「這不是我們部門的工作,請你去問OO部門」 恩,當然還要有勇氣啦XD

09/30 13:45, , 9F
我會想太爽啦 升遷囉 難道我是變種牛....
09/30 13:45, 9F

09/30 16:32, , 10F
會覺得爽! 升官了+1 XDDD
09/30 16:32, 10F
樓上兩位好樂觀~ 我現在在公司任職還不到一年,新人D剛進來一個多月, 真要往上爬的話,我頂多剛踏上第一階, 主管AB和資深同事C都在公司任職15年以上了 這中間的斷層真的很大@@ 假如5年後主管們陸續退休,我也才30歲, 要擔任一間管理數百人公司且資深老鳥四處橫飛的部門主管, 這我真的一點都高興不起來呀QAQ ※ 編輯: lied010 (114.40.142.229), 09/30/2015 20:58:28 ※ 編輯: lied010 (114.40.142.229), 09/30/2015 21:50:29

09/30 23:27, , 11F
我會覺得有東西丟給我是讓我有機會學習欸...
09/30 23:27, 11F

09/30 23:28, , 12F
換了工作新人期工作時間不夠精實覺得自己有些廢orz
09/30 23:28, 12F
該怎麼說呢@@" 新人D和我的專業領域是不一樣的, 舉例說明,假設新人D是念電機系的,我是念中文系的, (↑科系只是依我現在遇到的狀況舉貼切的例子,我本人是念理工的~) 理工科系要碩班畢業的話,除了做實驗(實作),還要依實驗經過及結果寫論文(文件)。 現在的情況就是, 今天老闆找來一個文筆還可以的中文系學生, 然後跟他說:妳是文組的,我不可能讓你去做實驗,所以他的實驗論文給你寫。 恩,我現在的情況就是像這樣, 我們工作上的專業本身就不同,我並沒有新人D那塊工作的專業知識背景, 可是老闆卻把我抓來,要我看新人D的實驗數據,寫出一篇專業論文, 然後當他博班面試的時候,我要上台替他報告,還要接受眾人問: 「你這個公式哪來的?」 「那個名詞XXX代表什麼?」 「如果不用OO,改用##,你認為對實驗結果會有怎樣的影響?」 我不認為這樣叫讓我學習, 而是藉著「學習」的名義把工作丟給我, 如果主管A真心希望我們都能成長, 我認為論文還是要由新人D去寫, 而我再根據新人D寫出來的東西去理解、互相討論, 這樣才有意義不是嗎? ※ 編輯: lied010 (114.38.229.203), 10/25/2015 23:28:21
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