[新聞] 景氣寒冬　電視台創造逆勢成長奇蹟

看板TaiwanDrama作者happyboy (快樂男孩)時間15年前 (2009/01/23 13:26)推噓4(4推 0噓 4→)

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記者／邱于玶、張佳瑄、邱郁婷、羅偲文、藍竟圖、潘瓊瑩大環境景氣欠佳，媒體產業的運作同樣艱辛，以電視台來說，今年更是經營艱困的1年，易主或是裁員的風波不斷。不過，台視和三立靠著前陣子創下超高收視率的「命中注定我愛你」，成為今年最賺錢的兩家電視台；另外，民視靠著本土八點檔連續劇，同樣也賺進了上億元。根據自由時報指出，台視自從非凡董事長黃崧入主台視之後，雖然去年因辦理員工年資結清而有虧損，但由於今年靠著偶像劇「命中注定我愛你」的超高收視率，以及週末的綜藝節目，一舉翻身成為最賺錢的電視台。甚至今年可望能夠獲利2億元，台視發言人周法勛表示，其實這1年來民營化以後，台視是將士用命、上下一心，因此某些程度來講比較能夠掌握先機。而去年最賺錢的三立，是否獲利因為今年投入興建第二棟大樓的關係，尚未列入計算，目前從財報上的表現看來，營收大致與去年相當；至於民視和八大，則分別由八點檔連續劇及銷售戲劇海外版權各獲利約1億元。三立命中奇蹟　著眼於前瞻性及格局以三立電視而言，今年創造了一個「命中」奇蹟，以超高的收視率在產業寒冬中逆勢成長。三立行銷公關部經理劉思銘指出，三立能夠成功的面向其實很多，必須全瞻性的去看待。雖然他們今年業績有成長，但是投資第二棟大樓建置HD攝影棚，希望朝著全頻道數位化邁進的工作，其實花費了6億元。因為三立在數位競爭上，走在很前面，而這並不是著眼於賺了多少錢，而是在產業中能站到多前面；其創造出來價值自然會不同於別人，因此，無論是在產品還是行銷面上來說，前瞻性還有格局都很重要。另外，劉思銘也提到，「命中注定我愛你」固然創造了超高收視率的奇蹟，但「無敵珊寶妹」也創造了1個超Kuso的現象。因此，其實若沒有足夠的前瞻性和創意，就會一直停留在原地。像三立反其道而行，在「命中注定我愛你」之後，「無敵珊寶妹」以不同面向 Kuso的風格呈現，除了需要勇氣之外，他們所渴望創造的不僅止於可以帶給自身多少獲利，更是自許在電視產業上，能具有生產面、產品面的前瞻性，並足以領導市場；所以包括三立在HD上的投資等，都是在為了之後作準備。期許未來台灣戲劇生態發展更加蓬勃而在偶像劇這塊，三立也是希望能夠不斷的推陳出新，例如「波麗士大人」等，都是在3 年甚至5年前就已經開始準備並企劃的事情，直到現在才開花結果。就劉思銘的觀察，在「命中注定我愛你」之後，台灣的偶像劇開始多了一些趣味性的元素，比較自然、貼近生活和土地，而這些改變對於台灣偶像劇這樣的劇種而言，能夠延長壽命也是好事。劉思銘也希望三立能開創1個典範，讓偶像劇，甚至是擴大到台灣的各類劇種，都能夠更豐富。藉由提升推廣　走入國際市場以戲劇市場來說，八大、民視等台灣許多電視台都有在經營，而對於三立來說，劉思銘指出，未來的方向應該是要讓台灣的影像文化透過無論是偶像劇或其他劇種，能夠走出世界，與日本、韓國等一較長短。劉思銘說，這也是三立會去投資HD的因素，例如日本一些頻道會規定必須是HD高清規格的戲劇才能播出，因此三立希望透過這樣的一個提升，能夠讓台灣的戲劇使世界上更多的人看見，並理解到台灣的文化、文創以及人民。 http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=112300 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.160.177.147 ※ 編輯: happyboy 來自: 218.160.177.147 (01/23 13:26)

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histanley

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shinichi

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