※ [本文轉錄自 DPP 看板]
陳樹任證交所董座共11個月,當時一就任就喊出「六要四文化」的口號,並積極推動證交
所國際化,短短時間出國次數就超過五次。其中有兩次去中國,一次還當會議的主持人,
不過有同行員工私下表示,陳樹對中國的態度幾乎可以用非常「卑微」來形容,甚至發現
資料中出現「中華民國櫃檯買賣中心」的字樣,還斥責員工怎麼沒把「中華民國」拿掉,
讓員工覺得怎麼如此喪失尊嚴。
陳樹的認真,證交所員工都認同,但如外界所說,他的求好心切,把自己當成「陳組長」
一樣,大小事都管,特別是他注重的事,只是他注重的事「很多」。證交所主管表示,陳
樹可以為一件事,跟最底下的承辦人員講上半個小時,然後直接指示修改;再上呈給中階
主管簽核,證交所主管不滿地說:「如此運作,還要中間幹部做什麼?」
再來就是例行舉辦的教育訓練研討會,今年以來場次大幅提高,以前四、五場可以宣導的
,現在硬是要排個八至十場,讓證交所相關部門員工,直喊吃不消,督導的本業都不用做
了。還有高階主管直指:「幾場研討會下來,董事長都是第一場來開幕致個詞,後來就沒
再參與,還說為了慎重起見,場場都要拉高層級由副總級以上主講。」;後來甚至在會議
中拍桌嗆聲,高層不和到了頂點。
據了解,陳樹因為被媒體批評出國事宜,一度跟同為週邊單位董座的友人「哭訴」,表示
「都沒人了解我」;雖然陳樹在任期內很想有一番作為,曝光率也高,但求好心切的結果
,造成反效果,交不出成績單,只得默默離開﹛]記者陳永吉)
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