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討論串[哈啦] 紅林老闆說的話
共 7 篇文章
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說實在的我不太清楚紅林餐廳到底發生什麼事情. 就算是這麼多系列文 來龍去脈還是不太了解. 只知道紅林6月底就會關門. 學校和餐廳的關係用簽約的來決定 能捐比較多錢的. 能夠幫忙整修整個餐廳的 可以得到經營權(這樣想應該沒錯?). 但是 我覺得 我個人覺得那個不是很必要的事情. 我認為學生餐廳本來就應
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大家以為為什麼商人要「樂」捐？. 1.樂捐其實就是一種變相的多付租金，可以成為爭取標案的籌碼。. 2.樂捐的重點是「捐」，至於何「樂」之有？是因為學校會開一張捐贈收據給他「減稅」3.樂捐可以給人一種好印象，感覺他不只是商人，還是善人。. 捐現金變成捐餐票，如果我是老闆，一定非常開心。. 因為支出現金
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20萬是紅林自己同意提出的....所以本來是20萬. 後來學校改要求30萬而不是現金，變成餐卷. 假設這30萬都換成每頓飯50元的食物. 30萬/50 = 6000. 對照相差的10萬. 10萬/6000 = 16.6666666666. 現在50元餐點如果利潤有17元以上就賺. (雖然我不知道做吃
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這第五點怪怪的吧...... 雖然小弟我數學系列吃了全餐(被當光Orz)...... 但是這個算法怎麼看都不是這樣吧. 紅林說每年捐20萬. 學校要求改成30萬餐卷...... (30-20) * 5 = 50. 怎麼樣五年也是多了50萬而不是150萬阿...... 就不提說餐卷去消費也是紅林自己收
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小弟東海畢業後也擔任過學生餐廳的主管. 做學生的生意真的沒那麼好做，排隊真的不代表賺錢。. 學校的配合度、學生上課時間..等等，都影響營運的獲利深巨。. 後來小弟服務的A公司被xx學校技術性地換掉後，. 接手的食品公司更爛，學生不但不去吃，還發起罷吃運動，. 不到半年xx學校就來拜託A公司再回去。.
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