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討論串[請益] 宏達電為何兩年內從1300崩盤至2XX點?
共 14 篇文章
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原文引述一部分重點，說得真的很好. 首先，我以使用者角度分析，不得不說HTC吃相很難看，行銷策略爛到有剩.... 先來看看去年年初的旗艦機 U Ultra. 這是剛出來的價格. https://i.imgur.com/qDbgvgS.jpg. 也就是本人現在手上這隻 ：(((. 盒子很漂亮，我還留著
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台灣有個小迷思就是喜歡講MIT,. 然後提到什麼國就幹到不行. 買MIT等於幫助台灣勞工? 要不要先看看這家公司怎麼對待勞工,. 而且,哪來100% MIT的產品, 如果幹中國幹到不行,. 那可能真的要自己在家做台手機自己用,. 說不定外殼塗料有部分還是MIC, 摸了手會爛掉耶. 因為MIT的迷思,
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紅茶店一戰的慘烈絕非股價所能反映. 我認識一個HTC的主管 平日不懂股票 就只懂買自家股票. 話說這位紅茶主管一路買買買 均價近一千吧. 然後約莫四年前被公司辭掉，. 目前積蓄就紅茶股票以及一棟豪宅，平日足不出戶，. 從雲端上跌下的人不是那麼容易克服心裡障礙。. 老婆八成看不順眼，約一年前跟他離婚了
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小弟我. hTC Desire. hTC M8. hTC M10. hTC U11+ （現役中）. 說內建久貳共識有沒有影響？我想是有的，連我都很不想再買 hTC 手機，之所以還買的原因是，至少高階機還是台灣生產的，錢還能養活這些台灣人。. 但是 hTC 的機海策略實在是爛到掉渣，小弟我從 Desi
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HTC崩壞扯到王雪紅喊92共識根本是牽拖. HTC當時Hero/HD2/Desire還打得三星抬不起頭來. 因為當時安卓系統優化很差 使用起來各種不順. HTC Sense當時就是把安卓優化的比別家好才闖下一片天. 但成功以後呢? 就開始各種腦包決策. 總結就是各種機海戰+產品線混亂. 旗艦機策略:
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