[標的] NIO-US美股ADR 蔚來(二)
前情提要
https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1608904614.A.489.html 蔚來的商業模式
1. 標的:NIO-US
2. 分類:心得
3. 分析/正文:
蔚來(NIO-US)全戰略藍圖分析(二)BaaS(1)
BaaS(Battery as a Service),是種電池租賃服務,李斌用十五個字概括:
車電分離
電池租用
可充可換可升級
是蔚來商業模式與眾不同之處。
先介紹蔚來建立BaaS的四個重要人物,後文不再說明他們的職務。
李斌
蔚來董事長兼CEO
秦力洪
蔚來總裁
沈斐
蔚來電源管理副總裁、武漢蔚能董事長
曾士哲
蔚來電池系統助理副總裁
文中貨幣單位,如未特別標示,皆為人民幣
不同於蔚來原本的電池租賃方案,原本的電池租賃方案本質是種促銷的
金融方式,是蔚來自己貼補電池費用。
原本的電池租賃方案,車價立刻減10萬元,每月還款1280元,
總期數78個月,總還款金額99840元,蔚來貼補差額;
之後改為每月還款1660元,總期數60個月,總還款金額99600元,
一樣由蔚來貼補差額。
當時推出此方案,藉由促銷增加現金流(此方案車要付全款,無法分期貸款),
對那時現金流枯竭,要依靠融資增發或戰略投資才能生存的蔚來,意義重大。
此方案很大程度上讓蔚來在困境中生存,當時有40%的車主選擇此方案,
但這只能救急,不可能長久維持。
等蔚來得到合肥市政府戰略投資,現金流不致斷鏈後,電池租賃方案退場的
時機就近了。
當BaaS正式上線,電池租賃方案立刻下線。
要了解BaaS,我建議直接看李斌介紹BaaS的視頻。
BaaS發布會
https://www.youtube.com/watch?v=oOOJ0ESe_FU&feature=emb_logo
可以看到BAAS首要目標是從B(BMW)B(Benz)A(Audi)搶客戶,
不是搶其他電動車企,而是搶本來用油車的用戶。
https://imgur.com/h7Q24A8

前面講蔚來的商業模式提過,蔚來造車毛利提升很有限,車子能降價的
空間很小。
但要擴大市場,價格是非常敏感的要素,不能降價,就要透過其他手段
達到降價的效果,卻又沒降價的負面效應。
BaaS就是為此服務。
一、換電的優點與政策面解讀
換電可以解決電動車常見的幾個問題:
(一)換電的優點
1.電池衰減與保固
電動車最大的單項成本來自電池,這也是特斯拉要自建電池工廠的動機,
現在把電池的成本剝離,對用戶而言,就不用一直抱著迅速貶值的資產。
由於可以換電,電池衰減與用戶無關,不再為電池衰減擔心受怕,並且電池
保固責任方是蔚來,用戶除非很激烈的破壞電池,不然電池出事是蔚來的責任。
2.享受電池技術進步
電池技術隨著更大規模的量產與研發,進步速度很快,單位成本一直下降,
電池續航一直提升,但舊款的電動車卻可能受限於電池的尺寸變化或價格,
無法享受電池技術的進步。
換電就能改變電池容量大小,因為都是基於同樣尺寸的電池包,可以讓
用戶享受電池技術進步帶來的續航提升。
3.二手車保值
既然衰退最快的電池由蔚來保固,電動車其他部份的保養很容易,
保值率很高,而這會跟BaaS的獲利相關。
換電有這麼多優點,為什麼當初馬斯克要放棄?
因為國情不同。
(二)換電的政策面
1.中美停車位對比
首先是停車位不足,中國停車位跟車輛保有量比例只有40%,在北京、
上海和深圳停車位缺口更大。
況且像北京跟上海,許多停車位建設在新城區或郊區,老舊城區的
停車位很少,停車位發展不均,而這些城市是電動車銷售最多的地區。
美國的停車位跟車輛保有量比例則是250%。
在中國很多人家裡沒條件安裝家用充電樁,因為根本沒停車位。
2.中美配電網差距
第二點是很多人忽略,但影響最大,中國配電網的餘裕不及美國。
很多人以為中國是基建狂魔,怎麼可能配電網餘裕不及美國?
因為中國主要用電大戶是工業用電,占比近70%(相比美國是25%)。
雖然中國用電量比美國多很多(約1.8倍),但絕大部份被工業用電消耗,
工業用電變電次數少,配電網建設相對簡單(以特斯拉中國超級工廠為例,
接入是22萬伏特的高壓電)。
商業區與住宅區的配電網建設就不一樣了,變電次數越多,變電站越多,
配電網耗損的電能越高,況且還要面臨居民抗議變電站的問題,建設相對困難。
很多住宅區在規劃時,根本沒料到會有這麼大的用電量,在中國安裝
家居充電樁,時常要跟物業管理鬥智鬥勇(這點台灣也一樣),早占早享受,
因為當初規劃的配電量餘裕沒這麼多。
這也是為什麼特斯拉或其他電動車公司,在中國沒有全面普及超充或快充,
因為那對配電網是很大的挑戰。
就算特斯拉的超充很快,也難在中國普及,因為配電網撐不住,特斯拉
現在是要先搶占好地點,能負荷超充配電網的好地點相對稀缺。
況且特斯拉在中國(台灣也是)的一組超充機房不是每個充電樁獨享,而是
共同分享總功率。
一組V2超充機房的兩個充電樁會共同分享120kW,方式是把120kW分成四份,
再進行分配,缺電多的分較多份,缺電少的分較少份。
V3也是,一組V3超充機房的三個充電樁會共同分享250kW,透過運算分配功率,
一樣是缺電愈多分配功率愈高,缺電愈少分配功率愈少。
這點普通充電樁也一樣,越多人充,每人分配到的功率越少。
現在電動車還未普及,大家分配到的功率已經捉襟見肘,當電動車普及,
問題會更突顯,中國雖然在加快配電網更新,受限許多因素(老舊城區電網更新
要配合都更),更新速度不算快。
中國配電網基建餘裕不足的現實,不是特斯拉或其他電動車公司能解決的問題。
這點台灣也一樣,台灣低壓用電(220V/380V)的契約容量只能小於500kWh,
容量再往上要改成高壓電,電壓最低是3300V,兩者安裝跟維護難度不可同日而語。
3.政府體制
換電如果只是單純可充、可換、可升級,並非好的商業模式,一定要能
車電分離才是。
車電分離不只要技術上能分離,產權分離更是重點。
在中國,只要能說服政府支持,推動進程很快;在美國,要花很多時間
遊說政府跟國會,不確定性高。
這些很不符合馬斯克的第一性原理,所以他放棄換電模式。
不是因為商業模式的不可行,而是中美雙方環境跟體制的差異,
在美國推動難度太大。
二、BaaS成立的先決條件
李斌在BaaS發布會談到,BaaS要成立,有四個很重要的先決條件,
一環扣一環,缺一不可。
https://imgur.com/dxCXT7c

1.可換電的車輛設計
蔚來車系都為此服務,為達成這條件,全部都是固定的電池包大小,
必然有所取捨。
第一個顯而易見的缺點:不能做迷你/小型車系
迷你車的底盤,無法容納蔚來通用的電池包尺寸,所以蔚來無法做迷你車,
甚至連小型車都很難做,此類車系在中國或歐洲市場不小,這塊市場蔚來只能放棄。
第二個缺點:中大型車續航不足
這點是初代ES8被抨擊最慘的一點,由於蔚來一開始的策略錯誤,把重點
放在加速性能,採用前後感應異步電機,加速是快了,續航卻慘了。
初代ES8續航NEDC只有355公里,實際使用普通情況下要打8折,約280公里。
如果空調開很大、氣溫過低/過高或加速過猛等因素,折扣會更大。
造成初代ES8使用情境很有限,並且要時常充/換電,讓車主時常很焦慮,
續航究竟夠不夠。
ES8改款後,採用前永磁同步電機、後感應異步電機改善續航,NEDC變成
415公里,續航增加17%。
這樣的續航里程還是不長。
要改善續航最簡單的方法是加大電池包,但受限換電模式,電池包尺寸
不會隨著車輛大小增減。
此問題要到84度跟100度電池包發布,才比較緩解。
從此點可知,蔚來的換電是一開始就確定要這樣做,絕非突發奇想,
全車系為此妥協,要忍受很多非議。
李斌談到BaaS時,很明確的講:「基於換電的整個商業模式創新和技術創新,
做成蔚來公司的基準原點進行思考。」
跟坊間所傳相反,BaaS絕不是因為蔚來拿到合肥的投資後,才開始推動的想法。
BaaS一直是李斌想建立的商業模式核心,李斌在建立換電服務時,就已經
想清楚這套商業邏輯,但當時缺錢,政策也不支持,只好暫緩推動。
2.換電運營服務體系
不止是電池包尺寸固定,要如何換電,更是大問題。
蔚來使用獨有的螺旋式換電,包括螺栓跟鎖頭的耐用度設計,總不能轉個
幾次就崩牙。
電機的承載力度、轉螺栓的速度都要全盤考慮(早期換電站的螺栓轉速太快,
偶爾會卡住,後面調降轉速,就沒再傳出)。
還有電動車定位、電池包相關的安全檢查,這些都有相對應的監控傳感器。
https://imgur.com/WyWDXa7

換電站的設計也要花功夫。
要保護電池,換電站內恆溫恆溼,有專為此服務的風冷與液冷系統,
有隨時監控的煙霧示警系統,就算不幸起火,有特別為鋰電池著火設計的
專利滅火設施。
蔚來換電相關的專利超過1200項,花費很多金錢跟時間研發。
況且運營換電站是重資產模式,建立初期耗費巨大,一旦建立完善,
會成為很強的護城河,如同京東(JD-US)的物流系統。
蔚來在去年資金困難下,新增很少。
今年的建設速度也不快,但明年二代換電站鋪設的速度會加快很多
(秦力洪曾提過今年約一周一個,明年二代換電站約一天一個)。
論興建速度,一代換電站比二代還快,李斌接受訪談講過,一代換電站
快的話18小時就能蓋好,相反的,二代換電站蓋一個可能要好幾天,為什麼
今年興建速度反而很慢?
因為一、二代換電站機電設施不相容。
之後二代換電站,會取消現在舉升電動車的過程,做到車主不用下車,
就能自動換電的地臺式更換。
https://imgur.com/e9AmEXY

由於機械的不同,一、二代換電站硬件不相容,升級換代時,一代換電站的
設施只能賤價賣出,是沉沒成本,蓋越多,賠越多。
況且現在需要蔚來小哥操作換電,之後要走向全自動化,蔚來小哥的出路
也要考量。
所以現在興建速度放慢,是為了減少後面的損失。
3.政策支持車電產權分離
這是整個BaaS最重要的政策要害,這步失敗,全部投入算打水漂了。
如果電動車跟電池包產權無法分開,BaaS只是換個名字的金融方案。
產權分離後,BaaS才能展開,因為蔚來的策略是針對電池包做最大利用。
李斌比喻產權分離的重要性:「相當於喜歡一個人,暗戀了3年,談了5年戀愛,
今天終於官宣了!」
此處可見蔚來不止很會跟用戶溝通、跟合作夥伴溝通,連跟政府溝通也很在行,
這種溝通能力對後面的商業模式開展很重要。
4.獨立的電池資產公司
既然電池包有獨立的產權,第一步是成立一間獨立的電池資產公司,
把電池包成本共同承擔。
這間電池資產公司名叫──蔚能電池資產公司
蔚能是電池包商業化的基礎,蔚來自己無力扛下全部電池包資產,一定要找
共同合作夥伴,並且商業化的過程,也需要合作夥伴一同努力,各司其職。
因此蔚能的四家原始股東,不是蔚來隨便找來,而是有其戰略意義存在。
四家原始股東分別是:
蔚來
寧德時代
湖北科投
國泰君安國際(1788-HK)
之後的閉環會講解這些股東的存在意義。
4. 進退場機制:長期投資
放一下蔚來換電操作的視頻
https://www.youtube.com/watch?v=6rQxB-mHMrc
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.170.7.60 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1608999421.A.FD3.html
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不愧是電茅XDDD
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受限於一代平台的算力
蔚來的NOP表現不如特斯拉跟小鵬
雖然蔚來自己宣傳的好像很厲害
但根據目前車主的反饋
不怎樣
還會持續FOTA
但能進步的空間有限
畢竟上限擺在哪
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蔚來自己有電動機車的投資
這是電池梯次利用的一環
※ 編輯: asdf95 (1.170.7.60 臺灣), 12/27/2020 00:30:41
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這點蔚來也一樣
所以蔚來二代換電站電池容量是一代換電站的2~3倍
目前秦力洪講是13塊
至於蔚來的換電資費問題
完全不是問題
因為一堆是免費換XDDD
蔚來在10/11前下大定的車主
享有終身免費換電的服務
只要你車子沒賣掉或報廢
就是不用錢到這台車壞掉為止
而10/11之後買的車主
沒安裝家居充電椿
一個月6次免費換電
有安裝家居充電椿
一個月6次免服務費,只收電費
這是當初換電被噴最慘之處
因為只要算一下就知道這鐵定是越多越虧錢
尤其在去年蔚來資金快斷鏈
很多人覺得蔚來倒定了
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電池置物件的確是這樣
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以前是3分以內
但轉太快會有卡住的問題
所以調速度到5分鐘
這點也有很多車主罵
之後不用舉升
秦力洪說是希望3分鐘內換完
達到當初廣告宣傳的時間
※ 編輯: asdf95 (1.170.7.60 臺灣), 12/27/2020 00:41:37
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這問題很多人有糾結過
但對蔚來車主不是問題
可以不用
單純用家充跟外面充電椿也是可以
蔚來主打的是多樣化的補能模式
就是市面上全部的選項車主都能用
至於車主想用哪種就用哪種
要是怕換到舊電池
可以不去換也沒關係
這就是給個新選項
不代表舊選項不能用
https://bit.ly/3nUAZWE 這個b站視頻的車主,我想可以回答你的問題
她的想法跟你是一樣的
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日常使用蔚來還是希望車主用家充
(蔚來安裝家充的比例是中國電動車企最高的,
有70%)
除非是家裡沒法安裝或高速公路跑長途需要
才使用換電服務
至於現在排隊的問題
是因為之前終生免費換電的政策
這政策是蔚來在當時資金緊張下的救急措施
而蔚來很重視他對用戶的承諾
才會造成排隊
※ 編輯: asdf95 (1.170.7.60 臺灣), 12/27/2020 01:02:51
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那可以買特斯拉或小鵬,甚至蘋果
蔚來在這塊的確沒優勢
在追,
但追不追得上,另說
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這點倒不用擔心蔚來
蔚來去年最苦都撐過來
現在更不會有這問題了
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※ 編輯: asdf95 (1.170.7.60 臺灣), 12/27/2020 01:05:54
還有 40 則推文
還有 9 段內文
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建置成本高現在看是劣勢
當變成護城河後
就是優勢了
李斌提到這問題
很喜歡用京東的物流舉例
京東自建物流的時候連年虧損
馬雲講過:「中國十年之後每天將有3億個包裹,你得聘請100萬人,
那這100萬人就搞死你了!」
等到京東真的把京東物流搞起來
阿里巴巴也開始搞物流了
尤其在這次疫情中
京東物流的強大
震撼整個電商圈
劉強東的商業思維跟馬雲、黃崢雲泥之比
劉強東的打法還在傳統的批發銷售模式
只是套個電商的殼
如果不是京東自建的物流系統太威
京東早就在中國電商的競爭中被淘汰
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這個蔚來的商城有在搞
目前規模還太小
我覺得蔚來不會跳下來打通路
畢竟可以直接用京東的物流體系
還有政府目前對這塊控管很嚴
蔚來不會自找麻煩
畢竟是中國
這方面不能直接對標台灣
有些商業模式不是不行
而是不能
這是在中國要考慮的問題
※ 編輯: asdf95 (111.252.76.216 臺灣), 12/27/2020 23:54:07
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在中國的適配上
小鵬目前的確是業界最強
特斯拉的中國本地化做的並不好
蔚來受限於Mobileye的晶片,的確沒法跟小鵬比
不過目前僅於中國
看小鵬之後出海的表現
就知道有沒有水土不服的問題
※ 編輯: asdf95 (111.252.76.216 臺灣), 12/28/2020 02:35:08
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