[新聞] 林蔚山官司纏身請辭大同董座 發2千字辭
1.原文連結：
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180201/1290318
2.原文內容：
老牌家電大廠大同今天傍晚公告，董事長異動，原董座林蔚山請辭，董事會通過由林蔚山
老婆、林郭文艷擔任董事長，即日起生效。
大同表示，林蔚山1972年就任大同總經理，並於2006年擔任大同董事長，在任期間帶領大
同從家電跨入資訊產業，因其獨到之遠見，領先業界於2004年帶領大同進入綠色能源產業
，之後更運用豐富的機電與系統整合基礎，讓大同成為智慧能源產業之佼佼者。林董事長
對大同集團亦有諸多貢獻，其於1999年協助華映取得日本三菱技術合作，成為台灣第一家
面板廠，亦開啟台灣面板產業自力發展的契機，綠能科技也在林董事長的大力支持下，成
為全球前3大太陽能晶片廠。
在大同歡慶百年之際，華映與綠能開始轉盈，大同公司也站上新事業成長的軌道，林董事
長希望將更多個人心力投入於大同集團的發展和社會公益，並全力捍衛自身清白與維護司
法正義。
林董事長更期許大同繼續發揮優良的傳統，維持「正誠勤儉」一貫經營理念，繼續對台灣
這片土地做出貢獻。林董事長認為大同公司是台灣最重要的本土企業之一，大同的永續經
營已經不只是大同公司本身的發展，更象徵了不畏艱難，不斷創新求進步的台灣精神，要
讓這樣的台灣精神不斷傳承。
該次董事會一致推舉林蔚山先生為大同集團總裁，並推選林郭文艷董事擔任大同董事長一
職。
林蔚山晚上也發出近2000字辭職聲明如下：
本人經多方考慮，今天向董事會提出辭呈，辭任大同公司董事長職務。我自民國61年被聘
為總經理，95年擔任董事長迄今，兢兢業業地為大同服務奉獻，已達46年。
大同是我祖父林尚志先生於民國7年創立，今年公司邁入一百年，是台灣本土企業之第一
家，今年也是家父林挺生故總裁一百歲冥誕。祖父在日據時代經營台灣人的營造公司，歷
經千辛萬苦才穩定成長，其經營期間完成六百多項公共工程。
家父林挺生先生在台灣光復後，挑起大同轉型的重擔。他帶領大同建立自立技術，橫跨家
電、重電、電子領域，也設立諸多投資事業，如中華映管、福華等上市櫃公司。大同民國
57年上市，是國內第一家上市公司。民國61年在美國設立第一家海外公司。家父是一位非
常宏觀且有遠見的企業家。
我本人在70年帶領大同進入資訊領域，後來把資訊代工業務轉往精英電腦，大同則專注系
統整合業務，由ICT再跨入機電系統，公司近幾年布局智慧能源、太陽能、智慧監控等，
也成立綠能、尚志半導體等投資事業。三代傳承，我深知對大同與集團公司之責任，一日
不敢或忘祖父、家父及許多已退休和在職的主管、同仁長年共同打拼的基礎，也每日思考
如何讓大同與集團公司與時俱進，成長茁壯。
祖父過世時，希望大同大學及高中能為台灣培養更多的工業人才，把他個人持有大同股份
之80%捐贈兩校，助其永續經營。台灣曾遭受石油危機、新台幣對美金巨幅升值至28元、
亞洲金融風暴等，許多企業不支倒閉，大同也很辛苦；家父無私地把林家持有的土地房產
移轉給公司，讓公司開發獲利，解除危機。
後來大同工學院要升格為大學，校地不足，家父決定捐出林家臨中山北路一千坪土地與房
產給學校。這房子是我生長至結婚生子的地方，一直是許多甜美家庭回憶的所在。由於移
轉手續時程長，來不及在家父過世前完成，最後還是由我簽約完成捐贈。這是我們林家三
代傳承一貫的風格：為公司或學校，林家人可放棄私產，以利全體股東、同仁及台灣的學
子。
民國58年政府為鼓勵建教合作，把大同公司與大同大學全部劃為「建教合作工業園區」，
所以今日公司範圍內有學校的地，學校範圍內有公司的地。在「建教合作工業園區」內，
大同公司多年持續與學校密切合作，建立許多產品與系統技術；今後在物聯網、AI等新技
術要更加強建教合作。
當通達案我被指責為「背信掏空」時，真是泣血錐心之痛!!林家第三代傳承的我，如此長
期努力於經營公司，怎可能有任何念頭去傷害大同?!通達是個受騙而投資失利的案子，前
手經營者作假帳，騙過我們的評估團隊而投資；前手更夥同銀行職員用假帳詐貸，要求我
去背書。我若早知有詐，不但不會自陷背保責任，也不會去投資。尚志投資公司在投資後
，深入查察，才能發現假帳問題，而依規定必須重調財報，認列虧損。然前手原銀行借款
已變成集團債信問題，為保整個集團債信，只得先行償還銀行貸款。
如此重大的弊案，作假帳的前手卻只被定罪違反商業會計法，而我個人卻被判重刑，又有
鉅額罰款，判決我與通達還要擇一被沒收「不法所得」！關於通達案，我有幾項要點說明
：
1. 通達案相關之所有款項都是償還銀行，我分文未取，怎是沒收對象？
2. 銀行行員涉及與通達前手詐貸，銀行卻享有追索背保人權利。據報導近期之重大詐貸
案，眾銀行要認巨損，上百行員要受懲處，實為極大反差。
3. 尚志資產公司借資金給通達1.86億元，通達有用其土地廠房等擔保，其後土地廠房變
賣，得款4.4億元，尚志資產公司優先受償取得1.2億元。唯，國稅局認定通達為「真帳」
，通達歷年累積欠稅18億元，要求租稅債務優先償還，扣住相關款項，迄今仍在行政訴訟
，是何道理？
4. 在依法定程序評估後（當時為一元投資，依法無需外部評估）卻投資失利即是背信，
多少企業家要被定罪？何人敢投資新創事業？
在此時大同要歡慶百週年時，我是否要辭任董事長？我思考很多也很久。我深愛大同，也
像我祖父與家父一樣，願為公司設想最佳策略方案，也全心付出。我一定以最大力量捍衛
我個人清白，但司法是非常冗長的程序，這期間我個人常忍受某些媒體不實報導的屈辱，
對我而言，真是身心煎熬，亦甚為不公！
大同歷經多年承受華映鉅額投資虧損，如今華映與綠能開始轉盈，大同也重新站上新事業
成長的軌道。現我已過七十歲，也正值大同歡慶百週年，
緬懷創辦人及故總裁對台灣經濟發展與社會公益的貢獻與付出，我也願將個人的心力投入
更多社會公益；此時辭任大同董事長，相信董事會及在職與退休主管同仁會諒解。董事會
推舉新任董事長後，我也會全力支持。
自我期許，我個人未來的投入，能夠協助大同在下一個百年繼續發揮優良的傳統，維持「
正誠勤儉」一貫經營理念，繼續對台灣這片土地做出貢獻。我認為大同公司是台灣最重要
的本土企業之一，它的永續經營已經不只是大同公司本身的發展而已，它更象徵了不畏艱
難，不斷創新求進步的台灣精神，我們要讓這種台灣精神不斷傳承。
3.心得/評論：
台灣精神 讚啦 !
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