[新聞] 「不是有錢就好」 4G戰才開始已回收
1.原文連結:http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8283210.shtml
2.內容:
【聯合報╱本報記者彭慧明】 2013.11.09 03:32 am
威寶電信一如市場傳言,終於嫁入台灣之星。但這場交易只是換股,並非併購,雙方各取
所需:頂新集團的台灣之星取得威寶後,拿下可快速開業所需的基地台,威寶董事長許勝
雄透過取得台灣之星8%股權,至少換得在下一波4G大戰不缺席。
這筆交易對金仁寶集團並非划算,金仁寶必須打掉威寶的債務、認列虧損,再將威寶「嫁
出」,但金仁寶集團不斷參與威寶增資,投資十年遲遲未見回本,先前找遍賣家,都被鉅
額債務嚇得卻步。
威寶想賣,買主未必要接。只是對台灣之星來說,若要早點開台營運,勢必要吃到威寶,
先拿到設基地台據點,抓住客戶在手,正是頂新最直接的盤算。
不過,台灣之星標到的4G頻段目前正由亞太電信使用中,而威寶的3G基地台未來能否直接
改成4G也有待克服;市場猜測,台灣之星與威寶合作只是第一步,各業者後續恐怕還有兼
併動作。
對威寶來說,它是董事長許勝雄一手打造的電信服務事業,花費最多心思。許勝雄很有投
資眼光,他曾投資光電事業統寶,結果連賠幾年,賣了以後突然前景大好,許董扼腕不已
。他一度想賣掉威寶全部股權,但看4G競標熱烈,不捨得放棄,留下一點股權也算「有跟
到」。
頂新董事長魏應交是電信門外漢,聽了臺灣大前副董事長李大程建議進入4G,結果還沒競
標完畢,團隊已經全部換成頂新自己人,顯示魏應交絕非只出錢不管事。
電信服務業這門看似「坐收現金」的事業,眾多大老闆為此競相折腰,但步入數位匯流時
代,4G產業要看的是創新服務和經營能力,開台條件不難,但套句遠傳董事長徐旭東的金
玉良言:「不是有錢就好。」用傳產思維經營電信服務業,恐怕觀念要重新翻盤才行。
【2013/11/08 聯合報】@ http://udn.com/
3.心得/評論(必需填寫):無~~.......
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我們所用的錢只是由"債"和"信用"所創造出來的數字...
銀行信用槓桿就是合法的印鈔機...
所有的金融活動都只是數字遊戲...
資訊動畫:貨幣系統真相
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※ 編輯: gioiechang1 來自: 36.233.155.102 (11/09 09:40)
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