[新聞] hTC攻陸無力 台血統是包袱已回收
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2.內容:
hTC攻陸無力 台血統是包袱
旺報 記者高行/綜合報導 2013年07月09日 05:40
宏達電(hTC)搶攻大陸市場,但其台灣血統恐成最大包袱。虎嗅網評論指出,
隨大陸本土手機品牌崛起,加上三星等國際品牌強敵壓境,宏達電儘管力求突
圍,但該品牌遭遇最大問題在行銷的「水土不服」,無法獲得消費者廣泛認同。
擁有「人親土親」優勢的宏達電,去年起積極進軍對岸市場;但如今看來,其市
佔遠遠落後三星、蘋果不說,和以聯想為首的大陸本土品牌也有段差距。究竟是
輸在產品力抑或品牌力,屢屢引發外界高度關注。
台品牌被視為外來者
報導將箇中原因指向宏達電顯然在行銷上踢到鐵板,相較於大陸本土品牌,大陸
媒體對宏達電缺乏感情認同,甚至遠不及三星所受的追捧。
報導說,宏達電現有的行銷策略根本行不通,其犯了台灣品牌登陸通病,即偏好
把自身轉化為大陸本土品牌,專注在「血統」行銷,但大陸媒體和消費者顯然不
吃這一套,「台灣品牌無論如何包裝,對大陸市場都是外來品牌」。
報導建議宏達電應從「血統」行銷轉向全面且深刻的媒體公關行銷,作法在於迎
合大陸受管制的媒體,滿足媒體、記者、網路寫手等多方利益,讓品牌口碑在不
同媒體間高度轉載串連,才有機會創造有利於企業輿論的媒體生態系統,同時在
幅員遼闊的市場殺出血路。
報導另建議該公司要完善媒體公關策略與應對技巧。宏達電為台灣指標企業,一
舉一動受政治、財經、股市、科技及社會不同屬性媒體高度矚目,而公司為避免
敏感,其公關應對也從過去的積極到近期的保守甚至迴避。
閃躲媒體觸大忌
不過,宏達電保守的媒體應對作風,顯然行不通;在大陸講究「大國體面」的社
會氛圍,對媒體的閃躲可說犯了大忌,輕者被媒體冠上「驕傲」之名,重者則讓
事件朝負面發展,對照該公司口號「Quietly Brilliant(默默耀眼)」,形成鮮明反
諷。
報導也認為,具備演說和溝通魅力的大陸本土企業高層,對其品牌大大加分,而
台灣企業往往不具備該項特質。
3.心得/評論(必需填寫):
經典回顧:
HTC王雪紅:"HTC是中國品牌"
https://www.youtube.com/watch?v=oRJfY_K9MuI
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有htc新聞的地方,還怕哥不來PO文嗎?
──liar7
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