[新聞] 專訪CEO 華碩筆電+平板 下半年要打敗三星已回收
1.原文連結:
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2.內容:
專訪CEO 華碩筆電+平板 下半年要打敗三星
沈振來:新3年計劃展開 手機將切入主流市場
2013年02月25日
雄心壯志
【王郁倫╱台北報導】華碩(2357)上季成為全球第3大筆電品牌,第1個33計劃已達標,
接班邁入第6年的執行長沈振來接受《蘋果》專訪時說:「從未忘記2008年分家時,董事
長施崇棠訂下朝世界領導企業方向前進的目標。」華碩新的3年計劃正式展開,下半年筆
電及平板將贏過三星,成為二合一戰場第2名;手機3年內切入主流市場。以下是沈振來專
訪記要──
記者問:華碩去年在眾多品牌中業績脫穎而出,策略面特色?
沈振來答:華碩所有的人力布局都以「美、聲、觸、感、雲」這5個面向為核心,「美」
包括造型、使用介面、攝影鏡頭;「觸」除了觸控螢幕,也包括觸控板及機器握感帶給使
用者的感受;「感」則是產品操作反應、上網連線等各種快速回應;「雲」則是無所不在
,包括雲端、產品耐用度、電池壽命、可攜性等等。
美聲觸感雲5大面向
華碩所有產品的開發檢視,甚至是主機板,都採用這5個面向去審查,我要求我自己跟事
業單位都必須做到創新、完美體驗、領先、物超所值4大要求,其中「美聲觸感雲」所創
造的就是完美。
問:去年華碩表示要加大手機研發人力招募,目前進度如何?
答:今年我們在這些方面的投資的力度都加大,包括平板跟手機的工業設計、電機電子機
構、軟體與硬體的研發人力。
台灣研發人力初估約2500~3000人,中國將近1000人,兩岸共計達4000人,手機跟平板的
人才增加進度都很不錯,包括硬體、軟體、工業設計在內,及筆電桌機的機構人才,總計
比去年增加30~50%。
台灣面臨優秀人力不夠的問題,目前華碩工業設計團隊也有不少歐洲跟新加坡人,並有許
多海歸派加入。
華碩變身Mobile公司
問:華碩推出Google TV裝置Qube,對電視的布局規劃?
答:電視在3年內都不會是重點,不過機上盒不排除。大電視的供應鏈不是華碩強項,目
前投入只會讓資源分散,卻無法成為該領域領頭羊。機上盒我們只是嘗試性的,還不會成
為主力產品。
問:華碩今年設定3600萬台筆電加平板出貨量,如何達成二合一戰場第2名目標?
答:2012年第1季我看到平板成長的速度很快,就已向施先生(董事長施崇棠)報告,希
望把華碩改成Mobile公司,而不是PC公司,現在計劃3年內,筆電跟平板繼續深化,手機
2~3年內進軍主流市場。
我們有一半以上機會,今年在平板跟筆電合起來拿到第2名,最大的競爭對手是三星,內
部計劃,至少下半年贏過三星拿下第2名,但全年則要努力,細節我不能再說。
我現在的重心是要做到施先生設下的目標:「最受尊崇的世界級領導企業」,這個目標很
難,但我是很正面思考,或許5年內不可能做到,說不定10年內也不可能完成,但可以確
定我們往這個方向走,現在在多個領域都做到領先。
【沈振來小檔案】
年齡:1960年生,53歲
婚姻:已婚,育有3女
學歷:台北工專、台灣大學電機碩士
經歷:宏碁電腦經理
華碩研發協理、副總
華碩執行長
嗜好:打羽球、看書
資料來源:記者整理
http://tinyurl.com/a3outbg
華碩執行長沈振來上任第6年,設下新3年目標,期望能再度達陣。莊宗達攝
http://tinyurl.com/bdjopwv
華碩2013年產品線出貨目標
3.心得/評論(必需填寫):
真要是打敗三星 那華碩不就超越hTC 成為新一代的股王了
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ΑΥΤΟΣ ο χοσμοζ ο μιχροζ ο μεγαζ!
AUTOS o cosmos o micros o megas!
THIS the world the small the great!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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