[新聞] 微軟入股戴爾 施振榮:會帶來包袱已回收

看板Stock作者 ( )時間11年前 (2013/02/07 09:17), 編輯推噓4(405)
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1.原文連結: http://news.chinatimes.com/tech/171706/122013020700366.html 2.內容:  戴爾創辦人Michael Dell及私募基金Silver Lake聯手出資,讓戴爾正式私有化,宏 碁創辦人施振榮昨日表示,戴爾私有化後,轉型之路會走得較容易。對於微軟也參與投資 20億美元,施振榮則認為,微軟偏重Windows思維,給戴爾的意見反而有包袱。  因應後PC時代,品牌廠多展開轉型,其中也包括宏碁,市場關注宏碁是否也可能私 有化?施振榮昨日出席宏碁數位創作獎頒獎典禮時,直接以「不可能」回應外界,強調兩 家公司的客觀條件並不相同。不過他看好戴爾私有化,認為不再需要隨媒體和分析師的意 見起舞,長期來看,戴爾會有突破性的思維。  戴爾私有化消息傳聞已久,但正式宣布後仍引發產業高度關注,私有化244億美元 資金背後包括Michael Dell自己出資、私募基金Silver Lake,以及微軟。  外電報導,微軟手上現金加上短期證券總值高達6,830億美元,相較於此次出資僅 20億美元,是小巫見大巫,微軟是以類似高收益債的方式投資,無法參與戴爾經營。外界 解讀微軟是為避免觸怒其他品牌廠,以及為了與戴爾在IT服務市場有更深入合作。  先前微軟跨足硬體,已令OEM夥伴不滿,此次再出手,後續是否將與硬體夥伴競爭 ?施振榮回應「不清楚」,他也認為,微軟此次不算投資,應是為了能先掌握戴爾變革的 過程,並提供專業意見,但是微軟偏重Windows思維,給戴爾的意見反而有包袱,「戴爾 可能被卡死」。言下之意,並不看好微軟投資戴爾。  法人表示,評估戴爾內部三大產品線:終端產品,包含PC及顯示器,其次為企業部 門,產品為伺服器、工作站、網通設備等IT硬體,最後為IT服務,包括顧問服務、應用軟 體。終端產品占整體營收高達65%,但只貢獻15%的獲利。透過私有化,有利戴爾組織重 整或出售PC部門,進而專注IT硬體及服務領域。 3.心得/評論(必需填寫): 微軟入股戴爾 施: 將帶來包袱 微軟入股宏碁 施: 即將大噴發 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.11.133.208

02/07 09:33, , 1F
抖包袱
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02/07 09:40, , 2F
假如宏碁公司名叫振榮, 我想施先生也會想讓它下市
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02/07 09:41, , 3F
這公司經營的真的太差了
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施:微軟入主戴爾,不是好事
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入股
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施老頭 : 臭微軟 要買也該先買宏碁啊
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02/07 13:09, , 7F
這兩年話很多…
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02/07 13:15, , 8F
02/07 13:15, 8F

02/07 17:09, , 9F
師陣容聰明多了!
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