[外電] R.C. Buford：馬刺藏鏡人

看板Spurs作者uxormania (自助式美麗)時間16年前 (2008/02/27 00:22)推噓18(18推 0噓 2→)

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這篇是去年西區冠軍戰期間的文章了，不過很難得地介紹了我們家的大總管和選進小趴與馬妞的幕後花絮。 The Buford Way: Spurs' architect stays in shadows David DuPree, USA TODAY http://go2.tw/mz5 R.C. Buford第一次看到Tony Parker就認為他會成為明星。說服波波這點又是另一回事了。 2001年時波波身兼馬刺教頭和總管，看到一次私辦訓練營裡Parker被大隻佬欺負，一點也不相信Buford。他說：「不過就是箇小不點嘛。」當時的助理總管Buford並不死心，他要手下的二年級助理Sam Presti剪一捲Parker的影帶出來。「波波看到影帶時的確對Parker印象改善不少，」Buford說。「Tony第二次來訓練營時，才開始五分鐘波波就把大家抓到場邊，說『這傢伙新秀年的第十場比賽就可以先發。』」在Buford的堅持之下，馬刺在2001年的選秀會上以第廿八順位得到Parker。第五場比賽他就先發了。小弟也知道這段故事：「如果不是R.C.，我也不會在這裡。」如果不是低調的Buford，馬刺也不會在這裡和爵士打西區冠軍戰。 Buford不只慧眼選了小弟，他的眼光和遠景造就了一支史上名列前矛的成功職業球隊。除了選進Manu Ginobili，克里夫蘭騎士現任總管Danny Ferry和三十歲就當上球隊副總兼助理總管的Sam Presti都是他調教出來的。過去十年間馬刺得到三座NBA總冠軍，高達七成的勝率（應該快跌破了）在北美四大聯盟中無人能出其右。「我打從心底信任他，」馬刺老闆Peter Holt這麼說。「他總能綜觀全局，為長程打算，所以我們能保持彈性，從不會陷入合約或薪資的泥淖，這在時下是多麼困難的一件事。我們有三巨頭，但我們也總能環繞他們找到正確的球員。」 Buford不只把球員帶到聖安，也親身參與他們的發展。「他從不雌黃，」Parker說。「一開始你就很清楚球隊給你的期待和任務，而且他們盡一切可能幫助你。」 -- Buford在德州農工和奧克拉荷馬州大有過不值一提的大學籃球經歷，但執教、球探和管理又不一樣。他大可克紹箕裘，當個成功的生意人，卻選擇了比較辛苦的路。「他幾乎創造了自己的事業，因為他不隨便屈服，」Buford的高中同學Doran Gentry說。「他忠於自己的熱情－這正是他成功的秘訣。」 Buford於1983年以研究助理身分投效當時堪薩斯大的Larry Brown團隊，見證Jayhawks於 1986打進四強、1988年拿下NCAA冠軍。1988年他跟著Larry Brown來到聖安，遇到了當時也還是助理的波波。「我跟了Larry Brown十一年，又跟波波合作了好久，」Buford表示。「這不是籃球入門啊，根本天天都是博士班。」 Brown爺1992年二月到洛杉磯快艇隊時Buford也跟著去了，但隔年就加入Lon Kruger的佛大團隊。佛大1994年闖進四強後，Buford應徵Pepperdine大學的教頭職務。那是他沒能得到的最好工作。也在那一年，波波成為馬刺的執行副總和總管，並僱用Buford為首席球探。1996年Peter Hold買下球隊，馬刺制服組的三巨頭就此成形。「我們一起打造這支球隊，」Buford說。「我的角色在於我非常流程導向；如果凡事能按部就班，我就能幹得很好。前提是我們已經有好球員；整個系統讓我們不致McFail。」 -- Buford在2000年的Nike Hoop Summit注意到Parker。這項活動每年邀請美國和世界其他地方未及弱冠的籃球才俊進行表演賽。「他打的是不習慣的二號衛，對上Zach Randolph、Darius Miles和一幫美國大腳，」 Buford回憶道。「Tony一轉身就繞過他們，一派輕鬆。」「我認為Tony相當早熟，而且他十六歲就轉職業，知道怎麼面對我們成熟的更衣室。」在此兩年前，Buford在馬刺選進阿根廷明星Ginobili的決策上居功厥偉。1999年的選秀會上聖安與達拉斯達成協議，後者用第卌順位選進Gordan Giricek和馬刺交換Leon Smith。雖然後來Giricek還沒向馬刺報到就被交易到灰熊（後來又被爵士撿走）換取2004年的二輪選秀權，五十七順位搞進Ginobili才真是黃娟幼婦。「我們的確看對了Tony，」Buford說。「但如果我們真的那麼黑心，四十順位我們就會選進Manu，不會等到五十七。只能說運氣太好了。」 Parker被選進當年就加入馬刺，Ginobili則等到2002-03賽季才來報到。「我們很清楚我們要什麼：努力、有幹勁、能團隊合作、心理素質高、可教又不自私的球員。重要的是知道什麼可行什麼不可行－這樣就能控制風險，」Buford說。「有些NBA球員不一定能當刺刺，有些天生就是這塊料。」例如Fabricio Oberto，馬刺的先發中鋒和Ginobili的阿根廷國家隊友。他沒被任何一支球隊選中，但2005年與馬刺簽下三年合約。之前他在歐洲打了七年。「Buford慧眼獨具，因為他很有想像力，」Presti說。「他觀察球員，提出正確的問題，並很有創意地思索這些球員如何能融入馬刺體系。他擘畫出對球員和隊伍最有利的發展路線。他只是比其他相同地位的人格局更廣。」 Buford以前每年花四個月到處奔波發掘新人，主要在歐洲，但近來已減少到約五十天。結褵Beth以前是LPGA巡迴賽球員，190公分的長子Chase明年（2007-08）成為堪薩斯大的菜鳥後衛，女兒C.C.則剛上高中。 Buford也參與了NBA的「籃球無國界」計畫。 2004年他主持訓練營時遇到了十五歲、205公分、96公斤來自喀麥隆的Alexis Wangmene。 Buford伉儷成為Wangmene的法定監護人。明年Wangmene將在德州大學展開菜鳥球季。從馬刺球員轉任Buford助理而現在邁入主掌騎士第二年的Ferry認為Buford有一套成功的生產流程。「他非常聰明，能跳出框框看事情，而且不帶主觀成分，」Ferry說。「他給手下表現的機會，並樂於傾聽。」波波補充：「很多人不知道何謂競爭力，但R.C.知道。他知道誰禁得起考驗、誰會崩潰，誰可以接受批評誰不行，以及誰能從容面對困境諸如此類的事情。」然而Buford是個低調不願接受任何褒獎的人。「他是如此無私，只想躲在幕後不談論自己，」Presti說。「所以你才很少聽到他的發言或消息。他不追求名聲。」老闆Holt講得更白。「他根本就在做賤自己，」Holt說。「有趣的是，他看事情和波波和我都不同。換句話說，在某件事情上我們可能直往某個方向去，而他總能從新的角度切入，最後大家就會做出我們應該做的決定。」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.211.14.4

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