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討論串[請益] 由技術往轉管理之路
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#4
Re: [請益] 由技術往轉管理之路
推噓3(4推 1噓 5→)留言10則，0人參與, 最新作者sedgewick (三分熟的鬧鐘)時間10年前 (2015/10/27 03:17), 編輯資訊
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主管是什麼動物哦？且讓敝魯來唬爛一下.... 畢竟也要先知道主管是在什麼生態圈, 才有辦法「成為主管」嘛.... 主管當然是由口號所組成的軟體動物.. 口號只有幾個字, 但是要畫重點背起來：「膽識與責任」.. 偶爾會帶上很洗腦的副標題：「遠見」.. 這就跟安麗一樣, 不信這一套就......乖乖當一
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#3
Re: [請益] 由技術往轉管理之路
推噓3(3推 0噓 5→)留言8則，0人參與, 最新作者lovdkkkk (dk)時間10年前 (2015/10/26 21:43), 10年前編輯資訊
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嘖嘖，我看到 "那...要..." 這種句子就被激了 科科. 我分享一下我目前主管. 接案十幾年，目前仍技術 Loading 很大，. 主要技術是舊一代的 SSH，. 然後自己寫了一套元件，我最近用相對新一代的 ZK，. 還一直在研究怎麼樣能跟他那套打平.... 追新技術更是不怠慢，前陣子剛去聽這一
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#2
Re: [請益] 由技術往轉管理之路
推噓15(15推 0噓 1→)留言16則，0人參與, 最新作者sufun (雲淡風輕)時間10年前 (2015/10/25 12:01), 編輯資訊
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首先我的建議是別把技術跟管理簡單的二分。. 有些人會有錯誤的迷思以為當上主管後從此就只要出一張嘴，. 只要懂得指使別人，推卸責任就能活的好好的，. 很多抱持這樣心態的人，到了一定年紀就會開始迷網... 迷惘什麼？迷惘著自己在35歲左右當了個小主管，但接下來呢？. 是要留在原地，還是要往更高的管理職務
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#1
Re: [請益] 由技術往轉管理之路
推噓3(3推 0噓 0→)留言3則，0人參與, 最新作者wt (Time to Change!)時間10年前 (2015/10/22 21:08), 10年前編輯資訊
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前一陣子才在公司內部分享過，個人經驗供您參考. 1. 先定義心目中的管理職是甚麼?. 管事? Team Lead?. 管人? Manager? (打考績). 管專案? Project Manager?. 職稱只要有個"理"就算?. 2. 決定你想要多久到那個位置, ex: 三年、五年. 3. 觀察那
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