討論串[討論] 工程師懶得和你說的事
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者yauhh (喲)時間11年前 (2014/07/08 00:48), 編輯資訊
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你這文章設定的基礎,一來是說自己是企劃,並沒有管理權,二來是假定工程師都是. 被管控的單位.. 身為一個自認為自主工作的軟體工程人員,簡單說一下我的意見:. 1. 想清楚你與工程人員的合作程度,是有沒有必要用到足夠量的溝通:. 也就是說,你有沒有必要專程打擾他,只為了問他某一個項目要做多久.. 2.
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推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者chengchieh (cc)時間11年前 (2014/07/08 00:27), 編輯資訊
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身為一個面對過企劃...PM...設計的小小工程師. 來發表一下我的經驗跟想法.... programmer可以怎麼來分類?.... 有技術力 / 沒有技術力. 會嘴砲 / 不會嘴砲. 腦袋邏輯清楚思緒明瞭 / 腦袋除了裝大便應該容不下其他物件. 講話會打結無法溝通 / 能夠明確深入你的想法並有共鳴
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推噓4(4推 0噓 3→)留言7則,0人參與, 最新作者SYC1205 (SYC)時間11年前 (2014/07/07 22:59), 編輯資訊
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看到這個就忍不住手癢想回一下,小弟是工程師正在往SA,PM轉職中. 我這種人最怕遇到怎樣的企劃或PM呢. 第一名:該領域完全門外漢,一知半解就天馬行空寫了洋洋灑灑的東西. 不懂的話好歹對類似功能或產品來個SWOT分析吧,很多企劃像傳聲筒. 上面隨便丟一句,就照本宣科丟給工程師,完全沒有思考需求的內容
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推噓17(17推 0噓 23→)留言40則,0人參與, 最新作者geocube (edwin)時間11年前 (2014/07/07 12:58), 編輯資訊
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小弟最近寫了些文,是針對於公司工程師溝通的時候遇到的問題。. 有人常覺得工程師很難搞,只是我常常覺得很多時候只是時機不會,. 想在軟體工作版來問一下,各位覺得還有什麼溝通瓶頸呢?. 以下附上文章給各位參考。. 圖文好讀版:http://ppt.cc/Xkcb. 正所謂隔行如隔山,在現代專業分工的環境
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