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討論串[請益] 如何作好主管
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#4
Re: [請益] 如何作好主管
推噓0(0推 0噓 2→)留言2則，0人參與, 最新作者sopoor (愛染秋雨醉箋札)時間11年前 (2014/03/11 08:35), 編輯資訊
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好主管我覺得有兩種，. 一種是上層覺得的好主管，一種是部屬覺得的好主管。. 如何在這兩者之間取得平衡點是一門學問。. 先說對上好了。. 對上要有敏銳的政治嗅覺，還有橫向和各部門良好的溝通協調能力。. 說白一點，就是會做人，有眼色，橫向溝通時，可以大事化小，小事化無。. 就算出了包，也會有人幫忙說話。
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#3
Re: [請益] 如何作好主管
推噓2(2推 0噓 8→)留言10則，0人參與, 最新作者thinkniht (不下棋=.=)時間11年前 (2014/03/10 23:19), 編輯資訊
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我會在意幾件事情.... 1.為人. 是否說話算話、. 自己決策出問題是會把責任丟給下屬還是會去扛、. 為了自己的利益是否會犧牲下屬...等等. 2.有沒有能力讓下屬可以更順利完成工作. 有些事情其實可以更順利解決的. 只是有的主管可能幫不上忙 或者只會幫倒忙.... 3.能否跟更高層要更多資源(增
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#2
Re: [請益] 如何作好主管
推噓3(3推 0噓 4→)留言7則，0人參與, 最新作者TonyQ (自立而後立人)時間11年前 (2014/03/09 18:22), 編輯資訊
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其實說穿了就是弄懂公司的目標，. 然後試著在照顧下屬的前提下，達到公司的目標。. 其中最難的點是怎麼找到對的目標，跟找到你願意為他賣命的上層。. 不同層的管理層戰略面的決策層次不一樣，有些只負責把產品做好，. 有些則要負責開創新的產品，這些會根據不同位階有不同的狀況，. 像前面前者需要的是搞定部屬比
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#1
[請益] 如何作好主管
推噓12(12推 0噓 20→)留言32則，0人參與, 最新作者robler (章魚丸)時間11年前 (2014/03/08 22:41), 編輯資訊
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上班族罵主管好像是大家的共同話題，小弟也不能免俗XD，但是. 真的到了自己有機會坐上這個位置時，又突然發現好像沒有什麼. 自信了。. 中階主管難免有那種兩面不是人的為難，有來自上面的壓力，部. 屬也不見得支持，想請問各位軟體界先進能不能分享一下在中間. 管理階層上碰到的挑戰?. 工程師做久了如果有機
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