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[ Soft_Job ]
討論串[請益] 請問大家是怎麼做依賴管理的呢？
共 12 篇文章
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後續.... 說來真的蠻巧的，剛好今年想做這種事，. 以下是數週前已寄給主管的內容縮圖 (略微修改, Mask)：. http://ppt.cc/CQO8. 裡面提的東西，我個人有直接寫 blog 的，有在 SO 上發言的，. 經過好多個階段最後總結出這幾行字，而且其實還是未完.... 為什麼要對上
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不好意思，我是這系列的首PO. 因為公司專案大又不做相依性管理，讓我在同步與本地測試時感到有些困擾. 經過一陣子的嚐試與思考，想請教板友們一個問題. 如果公司不做相依性管理，但本機自己做有搞頭嗎？. 我的想法是找一種工具，給它 package 名稱作關鍵字過濾完全用不到的部分，. 讓它定時去 CVS
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我猜你應該是. 一個專案樹中的一個模組中的某一小撮專案中的某個小組下的一個成員，. 而不是三五人甚至一人掌握專案全局的情形，. 以下回應以此為前提。. 技術上可能可以處理，但是最好別做。 (結案). 就靠你一人實驗到全公司的環境都確定能整好流程都能跑很順，. (這是必備，只要有一丁點小問題都很難有下
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謝謝大家熱心的回覆！. 在發文前我就大概知道種種令人不痛快與焦躁的事情不只是依賴管理的問題，. 但因為這是我第一次的團隊開發經驗，遇上令人不滿的狀況時，. 還不知道怎麼介定和理解這些問題。. 這種感覺就像當兵進去發現種種不適應的狀況時，. 總要花一段時間才知道哪些事情可以商量可以調整，. 而哪些事情
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恕刪. 個人覺得推 solution 是容易的，. 難的是推產出 solution 的方法。. 也就是要推到不再是你產出 solution 去推廣，. 而是別人能產出不遜於甚至優於你的 solution，. 就困難得多。. 前者只需要專注在解決問題，一一想出/提出解法，. 花心思花時間去做出點實績。
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