[請益] 如何引進新技術

看板Soft_Job作者 (....)時間6年前 (2019/04/12 02:13), 編輯推噓2(2推 0噓 3→)
留言5則, 4人參與, 6年前最新討論串1/1
如果公司有個新的需求,例如:需要使用微軟的Bussiness Intelligence(SSIS,SSAS,SSRS) 或是需要將舊有系統改為SOA化(以微服務為主) 請問: 如何將評估的步驟流程化? 我的經驗是: 將web form改成MVC和WEB API時,資深工程師主導一切 但他其實也是邊學邊做,但後來證明他連細節都做的不錯. 但人總不是樣樣精通,如果工程師遇到自己不會的部分(例如我上述舉的BI), 需要外部技術支援時(原廠顧問)時,程序通常為何?要如何說服高層花這筆錢? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 67.188.233.67 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1555006402.A.CFE.html
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04/12 06:37, 6年前 , 1F
我想額外問，如果原廠實作面教學demo也不太能符合需求
04/12 06:37, 1F
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04/12 06:37, 6年前 , 2F
時該怎麼辦
04/12 06:37, 2F
推
04/12 07:17, 6年前 , 3F
做個需求評估分析，及解決方案評估，讓老闆自己選
04/12 07:17, 3F
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04/12 18:01, 6年前 , 4F
講這個技術節省的時間或帶來的錢的評估值
04/12 18:01, 4F
推
04/13 09:07, 6年前 , 5F
趕快去問你家的資深工程師，人才難尋
04/13 09:07, 5F
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