[討論] 網站UX的責任歸屬

看板Soft_Job作者 (happy)時間7年前 (2017/06/08 17:26), 編輯推噓6(6040)
留言46則, 8人參與, 最新討論串1/1
最近很常看到大家在討論公部門的網站體驗 大家不爽的點都是在於花了大把的銀子但是沒換到該有的CP值 然後有人就開始鞭這網站工程師或是設計師的程度 今天做不來的東西不合格,問題是在於驗收端吧 我也不清楚那些工程師或是設計師的薪資水準在哪邊 但將心比心,今天最後的成果不好,炮口不是應該瞄準賺走大筆鈔票的那些人嗎 如果驗收端知道該怎麼驗收,接案方自然會組織有這個水準的團隊,做到相對應程度 會發這一篇純粹是看到有些行銷手法很不順眼,消費可憐的碼農有意思嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.46.98.76 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1496914018.A.3E3.html

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但是當初開規格時要怎麼定義 UX ??
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看網站希望提供的目標吧,像報稅,就讓我好好地繳錢
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驗收的人先去上UX的課吧,或是請他們直播報稅過程嗎
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你規格都訂不出來的東西,你驗收時可以驗收嗎??
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所以一般政府網站都是功能有達到就好, 至於實際使用
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者的體驗根本不管的, 而且你領政府薪水的驗收人員
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用當初規格上沒寫的東西去刁廠商不怕被告上法院嗎?
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問券或是使用者測試都可以做爲提案選擇的參考,甚至
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要用ga來追蹤也可以
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下次依照成效作為下次選擇廠商的參考,所以問題還是
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出在政府的驗收制度
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政府的標案預算都很低,做得醜醜的滿正常的啦
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試想程式高手會去應徵公部門那吃不飽餓不死的薪水嗎?
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想當然不會,所以沒人才只能外包,但外包預算很低,所以
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都是做得鳥鳥的,功能先求正常就好,剩下就再說
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(前東家就是專接政府部門的案子來做,交通部、營建署那些)
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所以我想討論的是責任不在那些工程師跟設計師
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主要原因還是出於薪資,因為上進的資訊人員多半追求強的過
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程中也在尋求差異化的薪資,公部門幾乎不會是我們想去的
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地方,所以也很難期待政府驗收人員會有多上進
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光是要應付上面的長官就飽了(有些長官好,但有些真的很鳥)
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在那種環境裡,就是安穩過就好了,認真做事的人大概兩三成
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公部門有著很畸形的官場文化,有時再認真不如長官一句話
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體制的問題衍生出更多有的沒的的事情
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可能我的同溫層都認為網站做的爛就是怪在工程師跟設
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計師
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還有一個大問題就是預算,政府部門的案子常常低於行情
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營利機構基本上根本不大會去標政府案,賺不到錢
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所以很多都是什麼財團法人,或是有裙帶關係的公司去撿
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一個網站花100萬做跟花500萬做當然品質不同啊
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150萬/一年的網站就別期待品質了....真的是預算問題
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我只能說政府標案他們的預算真的是低於行情非常多
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所以我這篇是想討論責任歸屬而不是CP值
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歸屬就看誰大隻 (誤
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你的同溫層有點詭異 東西做的爛當然是亂銷預算的單位
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和有關係的得利人士該負責的啊...
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之前待的公司有接政府的案,那個案子1500萬左右,問
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題是有100多個鄉鎮公所網頁要做和翻新,你就知道價
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格有多狗屎,請的工程師有多菜,做出來的東西有多好
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笑。
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還要維護不知到幾年的維護合約。
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公部門不少專案屬於 願景嚇死人 預算笑死人
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以前做過政府的案子,企劃網頁動畫3D攝錄影全部包山包海
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什麼都做,錢非常少有的還要倒貼,接洽人員專業素質低我
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們還要重新訓練,真的是不怎麼樣的中小企才會去接政府的
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案子
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