團隊大概有 20 幾個人，包含了
UI/UX Team, Front-end, Back-end, Mobile, Data scientist 等五大 team
目前是使用 redmine 來做專案管理
目前遇到問題:
1. 目前需要規劃之後的 Project，每個project又有子project，
每個 Project 又需長出每個 team 的 task
長出來滿亂，不好總覽，且若再長 issue 下去沒完沒了，是一顆很大的樹
2. 此為到 task 層級，若細至每人的 issue 更是雜亂，
工程師自己的 issue 可能散落 N 個 project，導致工程師維護 issue 意願低
因此現階段的解法是:
將 redmine 規劃到 task 層級，每個子 team 使用 trello 之類的軟體來做 issue 分配
redmine 統一由 PM 更新，頂多搭配個心智圖
但總覺得還是很亂，請問有人有推薦的專案軟體平台嗎? 免費或付費亦可。
或是各位能不能分享自己公司的專案管理模式呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.9.124
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※ 編輯: sing10407 (123.193.9.124), 06/03/2016 23:12:03
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