[請益] 這樣分工會有問題嗎?

看板Soft_Job作者 (團結捐小豬愛台灣)時間14年前 (2011/12/20 16:27), 編輯推噓6(6推 0噓 14→)
留言20則, 14人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
公司有個案子 共ABCD四個子系統+1個核心程式， Client -Server架構四個模組又互有關連性 但RD用大雜匯方式分工 甲員 功力10分(Leader)：Server核心程式開發及通訊電文格式制定，難度10 乙員 功力 8分(老鳥)：A Client子系統開發，難度8 丙員 功力 6分(中鳥)：B Client子系統開發，難度6 丁員 功力 3分(菜鳥 畢業2年)：C Client子系統開發，難度6 戊員 功力 2分(資策會畢業實戰1年):D Client子系統開發，難度6 我是第一線安裝及執行測試者 我直覺這套系統會很慘 因為RD用大雜匯齊頭式分工 直覺C和D子系統難度超過丁和戊的能力 直覺會被丁和戊搞砸 因為每套子系統間有時會互傳資料及通訊電文 請問大家公司RD也會這樣大雜匯齊頭式分工 來做一套協同運作的大系統嗎? 讓菜鳥來負責超過他能力難度的模組?? -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.249.183.242
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12/20 17:30, , 1F
pm的思維和你不一樣 還是你覺得要讓甲來做D 戊來開規格?
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12/20 17:31, , 2F
還是甲做abcd+server做到死 乙丙丁戊旁邊支援就好了?
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沒有人一開始就是老手，大家都是從做中學。
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12/20 18:08, , 4F
最重要是規格夠清楚,時程控管到位.丁戊若不夠力,到時候甲乙
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應當能支援.
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12/20 18:46, , 6F
丙做A 乙做BC 丁戊做D 大家一起爆肝XD
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推
12/20 19:29, , 7F
我覺得這樣OK啊 專案的成敗並非只看技術
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再說...你確定你評估別人技術的能力真的很強嗎???
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12/20 19:45, , 9F
先做雛形還ok 一次做好比較難
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反正時間一長 客戶一囉嗦 做到最後都混在一起 沒差啦(???
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推
12/20 20:36, , 11F
滿正常的 總是要讓菜鳥有機會上場打怪吧 不然怎麼level up
12/20 20:36, 11F
推
12/20 20:59, , 12F
如果是我 我會讓乙丁一起做AC 丙戊一起做BD
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畢業2年、資策會畢業實戰1年只有 3分、2分 .有那麼慘 ?
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要不然你想? 難是難在訂IF,訂出來之後大部分都好辦
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"老鳥跟菜鳥一起做兩個子系統"這Idea還滿不錯的,可參考~
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一起做是不錯~但如果不行的話~至少老鳥要盯一下架構和設計
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吧~規範好的話~可以盡量減少非預期的產出...
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老鳥+菜鳥一起做兩子系統 對公司是好事 但對老鳥是壞事= =
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壞事?也不一定吧~要看老鳥和菜鳥的態度~搭得起來~其實對兩
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個人都是件好事...
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文章代碼(AID): #1Ey4SBqS (Soft_Job)
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