[手記]看球的人--真相與假象

看板Sixers作者timothytw (王爺公)時間20年前 (2004/02/04 15:10)推噓15(15推 0噓 0→)

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漢人農曆新年的氣氛果然無遠弗屆，你可以在七六人的進版畫面裡，看到一片紅色。親愛的Sixers一月份的戰績到目前為止是六勝九敗。跟十二月份比，剛好多贏一場。當剩下一場要對上黃蜂時，七六人跟黃蜂本季累計的勝負場數差不多剛好顛倒。站在球迷的立場當然希望贏球，不過就現實面來講，對於兩支都了能夠體會傷兵累累真正意涵的球隊來說，黃蜂比七六人有更大優勢。優勢是Baron Davis，也不只是Baron Davis。優勢是Jamal Mashburn，也不只是Jamal Mashburn。優勢是P.J. Brown，也不只是P.J. Brown。優勢是一支球隊，而不只是幾個球員。然而現在的七六人真的不像是一支球隊。當一支球隊不被稱為一支球隊的時候，其實已經是很重的懲罰。當七六人的命中率跌破四成的時候，這一支球隊的虛弱也就更明顯。但是當我如此恐懼黃蜂的時候，七六人贏了。但是我一點都不敢抱持希望。希望太濃容易絕望。接下來迎接西區可怕的狼族，熱得發燙的KG，SC，LS，我是否應該要觀看轉播來直接面對我所喜愛的球隊，很可能血肉糢糊的慘狀？我是幾近痴呆到傻笑看完上半場。沒戰術？沒關係，反正怎麼投都進。鋒線弱，沒關係，反正KT在外面都會撈到籃板。中鋒嫩，沒關係，反正我們不打高低位。五成的命中率。對上西區強權灰狼，還能再上半場時領先雙位數進入下半場。但是我的心裡還是一直有股聲音告訴我，「這是假象，這是假象，這世界不該是這樣的，七六人不該是這樣的。」不，我抗拒這股聲音，「你看，數字是真相啊！」這個上半場跟對黃蜂的上半場是多麼的類似啊。於是兩個我在中場休息的就討論起來。我A：「我看這一場一定會大勝。」我B：「你放屁！這一場一定會被逆轉。」我A：「你少烏鴉嘴了，不要唱衰自己的球隊。」我B：「不信你看我們對黃蜂，下半場也是打的很爛啊！」我A：「可是我們還是贏了啊！」我B：「那是因為人家自己投不進！如果人家投得進，我們就輸定了！」下半場開始，所有的謎底都被解開了。七六人跟對上黃蜂一樣開始在下半場走樣。所有的人都在等。等AI投進，AI投不進，就等AI投進下一球，等到AI 一直都投不進，就等大狗來投進，等大狗也投不進，就等看看 Mckie或是 Snow會不會投進，如果等不到他們四個，就開始等戴老師，等KK，等鮭魚 [又不是北美棕熊，跟人家等什麼鮭魚啊！] 等到所有能等的都等不到了，就等對手投不進，等到對手的命中率回準了--->像KG跟SC下半場那樣，好了，比賽就會變成我們看見的結果。我們的確可以跟強隊放對，然後大部分會飲恨輸球，或是偷笑險勝。一般來說，許多NBA的球賽會這樣。如果一方的水準沒有發揮，而一方的水準突然飆高，那實在都不是太慶幸的事情，特別是弱方水準飆高，強隊水準沒發揮的時候。所以當強隊恢復水準，弱隊卻沒有在強隊熄火的情形下，拉出極大而無法彌補的差距時，比賽就會變成我們常見的結果，飲恨輸球。但是過往七六人的魅力，就是在於總是可以把自己弱於對方的事實，飆高成過人的鬥志，幹倒對手獲得勝利，當累積到很多場的偷笑險勝的時候，就不是險勝了，而是東區冠軍。然而，這樣的鬥志跟魅力，本季卻幾乎消失殆盡。這三年的七六人，的確逐年在消耗過去引意為傲的鬥志和魂魄，這些鬥志和魂魄的主要供應商AI公司，已經有出貨短缺的現象。畢竟，將軍雖勇卻不能一日無兵，當配合廠商越來越不能配合的時候，AI的鬥志魂魄縱然再多也沒辦法完工出廠。交易跟更多的交易，實在不是一個良好的模式，因為不停的更動配合廠商，而沒有良好的量產模式，永遠都沒有辦法創造勝利。因此在不更換配合廠商的模式之下，找出良好的戰鬥模式來量產鬥志跟勝利，才是真正的經營之道。 Ayers 的責任真的很重要，作為CEO 的他。實在是沒有一個良好完整對策去因應現在的主流市場，導致我們現在的業績一直下滑，所有的股東都很灰心，包括我。好的戰術維持下去也會變成爛的戰術，這不需要任何證明，因為對手贏過你就是事實，一直被逆轉，也是事實，這是NBA沒有人一直被同一套方法對付還不去破解，更慘的是我們可以看到七六人的球員，會在場中無助的跑動著，這不是戰術，而是我們的球員沒有被指示要怎麼配合，只能等。再等下去，季後賽就不等我們了。 Ayers加油吧。 -- 有一個故事，是有關一位大眼睛的小精靈，率領一群平凡人與西方巨人對抗的故事。我們，都是故事裡的路人甲。你看，精靈正在看你！ --timothytw -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.23.34.227 ※ 編輯: timothytw 來自: 211.23.34.227 (02/04 18:35)

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mcrios0722

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shaonung

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iarukas

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