[盡音] 一個把害怕陳述得相對輕鬆的過程
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害怕 -原唱：林俊傑 / 翻唱：日盡|警語：不完美、很瑕疵，慎入！
而哭泣都是因為愛 別逼自己不掉淚
這網裏不只是有你 這網裏我也撐著 拼了命的守著....
＃生命中最難的階段
不是別人不理解我，而是不懂得自己。
在我不夠了解自己的那段時間，一切都變得很難，卻不見得不開心，因為一切很
簡單、便利，沒有什麼好抱怨或者去特別追求的，那時候的我遵循別人的意見過
人生，無所謂煩惱，因為我不思考太多就是往某些目標努力邁進。
好像總有一小個階段，在脫離父母呵護到獨立的過程中，有一個朦朧的階段，我
們認為人生有個大致的樣貌，得多數人都發生類似的事情才正常，並沒有想過那
個「多數人」和「正常」被累積成社會意識、價值甚至道德，總之在根本上就是
「古人、傳統、社會、別人」的，總之就不見得是自己內心真正的意見。
所以我們多數被品管優良地確認著在一定的年歲念書，念對未來找工作有效的書
，定義那個「有效」等於好求職、薪資高，在職場裡汲汲營營著升遷、高薪，為
的是結婚、生子、買車、買房，過一個可以多數時候不用再過度受制於人的人生。
挺有趣的，對不對？「受制於人」變成了「有一天可以比較不受制於人」的重要
前提和必經過程，我們以為極少、極少人，才能一開始就突破框架，傾聽自己、
當自己，然後「不一樣地成功著」，但其實，多數被舉世討論的成功案例，開始
成功全都是因為開始傾聽自己內心的聲音，從當自己、不再那麼乖巧地遵循社會
常態開始。
當然有很多混世大魔王、窮凶惡極的人也是如此，傾聽自己且當自己，當自己而
毫不在乎地傷害別人，這確實容易出現極端值，偶而我會想，也許社會出現各種
風氣式的規範，就是因為太害怕不同且缺乏面對極端挑戰的適應力，或覺得要面
對這群人太麻煩，就共識性地避開，而後逐步讓各種文化與習慣養成。
一群人一起批評或讚許某件事、某個做法，就演變成習性；我忽然想著這次總統
大選，我要放棄選百年無共識的那類方向、方針，想要選對台灣這個和下個世代
的文化和風氣主張。
台灣和中國的問題，百年無解，要解也就只有四種方法，台灣投誠中國、中國攻
打台灣、台灣獨立、維持現狀。歷經百年，有九成時間都在第四個狀態裡，現在
能選的總統裡，實際上沒有人能跳脫維持現狀這件事，其實就不太需要考慮兩岸
問題了，對我而言，認真考慮一下國家內部的涵養和風氣和生活方式還比較重要。
一定會有人說，如果被牽引到親中或台獨，台灣還談什麼發展文化、樹立風氣？
我只能回答，活在台灣45年，這45年來，從蔣經國時代、李登輝時代到現在，多
數的歲月，台灣與中國壁壘分明，互相叫囂、競爭也合作，我逐漸相信，那個中
國與台灣的議題無論會如何解決，都不影響台灣要怎麼內治台灣。
活在當下很重要，我不是能接受自己老闆畫大餅的人，總統大選也是，台灣在兩
岸上沒有畫餅的能力，受巨大牽制所以無法發夢，終究要務實。
內部都還沒有共識的事，就是無法合作、也解決不了的事，有個不太誇張的方向
即可，沒什麼好再多去過度關注台灣定位的問題，鴨子划水即可，繼續行銷台灣
、守護好主權即可；想想怎麼活得好、活得開心更實際。
就像，我不會因為隔壁住了一個人時常會騷擾、困擾我，就決定我也要變化自己
的生活狀態，有這樣的自我理解，才能不偏頗地選擇工作、發展自己想要的人生
，忽略各種充滿假象的阻礙，繼續追求幸福人生。
＃生活方式
偶而，跟很多企業主聚會，應酬的場子，會覺得台灣真要接納中國統治可能真的
不難，反而是我們偏向勞資平衡這類離經叛道的經營者不該出現，呵呵！
如果所有人都出社會都找工作，工作型態的樣貌某種程度確實是掛勾社會風氣的
，因為社會多數就是由勞動人口組成、推動、製造經濟流....
那麼，企業風氣帶來的社會教育與影響就是不可忽視的，但偏偏，政府就是忽視
了。其實有些勞權，好好規範幾年企業，嚴刑重罰之後，就會敦促出良好的勞資
協議風氣了，減少改變的時程，但我們學歐美學半套忽視了國家特性，一開始就
要勞工自己革命，呵呵！
有時候我並不意外台灣有一大票人親中，比如說傳產們發展著產線管理、矯枉過
正的精實管理、失去人性與創造力、沒有太多空間發表意見、框限很多沒必要被
框限的自由，只要求成果但不在乎過程，企業只要你當手腳不要你長出腦，避免
你想法很多帶來麻煩的經營模式，大家奴到信仰企業的口號，以配合與守規矩當
成品質規格，無法接受個人特色，難以融入外來人才和不同思想，這與共產黨治
理的氣氛也並沒有太多不同。
能認同這種企業文化且穩定生活下來的在台灣也很多啊！
好像沒有什麼好抗拒共產黨或中國的，不是嗎？那不是奴性，那是人們為了生活
而無法選擇的做法，也是政府容許睜一隻眼閉一隻眼的。
自由意識的設計與成形，是政府如果想要在台灣繼續鼓吹民主價值，得努力的事
，跟外在中國已經沒有太多關係，賣亡國感沒有什麼意義，因為政府教會了我們
「有問題、爭取權益，自己去跟企業說」，想要贏選民的選票，要自己跟人民好好
溝通，老是扯中國、賣亡國感，也已經解決不了問題了。
2023年，我待的企業經歷過工業2.0、4.0然後現在正在收斂數位轉型好幾年的成
果，準備走進智慧轉型，但有些工具機產業老闆我聊天時還哀哀叫，他們還在討
論產線優化，卻抱怨公司都只剩老人和移工願意加班，新人進不了、配合度不高
、連內勤也找不到，問我為什麼公司年輕人還蠻多的？
我通常很客套地跟他們說，我們也缺工，這是大缺工時代，有多關注一下招募和
用人這一段，我們也是很害怕啊！但害怕和只抱怨有什麼用？要很努力趕上年輕
人的世代，讓自己的企業有有競爭力、會被年輕人選上囉！
這類場子很容易變成抱怨年輕世代的經驗分享會，而那總是讓我沉默並在內心厭
世著，確實，有很多年輕人真的軟爛，但對我而言企業競爭力不只是要有人，關
鍵是在怎樣讓來公司工作的年輕人"願意"不軟爛地開始追求自己的成就感與價值
感。
而那，也讓我覺得，一樣是經營企業，老闆的血統也是壁壘分明的，但這種壁壘
分明與不認同，並不影響競爭與合作，多數努力的是怎麼讓自己的公司賺得更多
、活得更好，而不是努力於去跟競爭業者壁壘分明或互相廝殺。
畢竟該殺的時候就會殺，該搶生意就要搶，但那不該影響企業打算存活的方式，
我選的不再只是生存了，而是生活方式，開始有餘力在乎一下公司內部夥伴們想
要的生活方式，這是我微小的愛台灣的方式，我選擇做的事。
同一個地方，不會有獨好這種事，太獨好都是該走的、去更好地方的，物以類聚
而已，所以共好這概念是基本盤，無論是企業或政治，都是。
＃遠離
每次比較大型密集的企業主集會之後，就睡不好，充滿著各種害怕和厭倦....。
政治與社會和經濟跟經營都脫離不了關係，在其中掙扎與覺得無望的人，我也是
其一，當然我也關注於企業賺不賺錢、我自己賺不賺錢，但是某種程度，我用什
麼方式賺錢，也是件挺重要的事。
個性不好，常常會很想對鼓吹軍事化、精實管理、配合度高的企業發問沒有禮貌
的問題，比如說
既然你精實管理，
既然精實對你來說就是一切的根本價值...
那，
何必怕大缺工時代，精實再精實、又精實不就得了？
精實到最後，公司規模不會被精實？
賺的錢也被精實也該無悔，不是嗎？
既然改變的必要成本都要精實，就要從內心精實起啊！
開的車請精實、自己的用度請精實、想要賺更多錢的慾望請精實。
成本與競爭和世代轉型的問題並不是精實管理可以全面解決的，但這些企業三、
四十年來卻仍然只以這些為傲，還跟我問缺工問題時，內心就不得不酸言酸語，
也還好，慢慢地不會將這些話語脫口而出，只在心裡發酵。
時常覺得參加這種全天候的交流，也提醒我，明明該被定義為中高齡了，卻難融
入傳統社會價值氛圍，又蹭不了新世代，實在尷尬、為難、害怕，害怕自己有一
天也沒辦法欣賞時代演變的價值、跟不上世代。
看來還是適合遠離塵囂，專注好當自己，放下過多包袱，保持善良就好。
#有點消極....
#內在聲音告訴我，對這個世界過敏，避免接觸過敏原是必須的。
#滾、滾、滾....滾、滾、滾......
#負面、與消極情緒也是很必要的存在。
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緣起，是前世斷折的詩句，未完成，所以相遇。
緣滅，是今生綿延的下闕，已盡興，所以回憶。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.224.9.29 (臺灣)
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推
10/28 17:19,
6月前
, 1F
10/28 17:19, 1F
有趣嗎？我覺得好害怕...>"<
推
10/28 20:53,
6月前
, 2F
10/28 20:53, 2F
需要一個拍拍的日盡~XD"
※ 編輯: dayend (61.224.0.4 臺灣), 10/29/2023 17:29:53