[經驗] 演算法淘汰
幾年前，公司董事長指示我跟人資長一起跟亞馬遜的經營團隊取經，想使用"演算法
評價"來判斷全球員工的適任性與價值。
隔天人資長與我的會議中私下對我說，人與人性與人格特質若是能用機械演算法判斷
，那我從此退出人資界，人資長一向是個願意嘗試各種不同的人，很少見他這麼立即
的排斥一個提案，而我大概理解他的心情，畢竟高度與深度演算法與AI的連結也是我
們的項目之一。
我不敢說有一天這個技術不會取代人類，但我深信不是當時、當刻、當地。
於是第三天，我拿著我的一疊病例、我為數不多的證書、我拿過的所有跨產業Ofeer
，跟人資長一起去見總經理、董事長。
我指著那疊醫院權威蓋過章的病例，告訴董事長
當時你就知道我有這疊病例，我其實很想退休，
雖然當時我才三十幾歲，是你堅持要找我來的，
來接這個死了兩個任職間罹癌前任的恐怖厄運職位。
我要告訴你一件事，我是很彆扭的人，
光是這疊病例，不需要演算法，你我皆知，
我會是被計算出來應該被淘汰那個。
但我的人生不想接受"被淘汰"這件事存在，
所以，雖然也許有一天所有企業都會使用這種技術評判員工，
但當我們公司開始使用這個技術同時，
會是我主動跟你告別的那天！
你當年說服了人資長開了一個很有風險的後門給你，
任用了一個成本更高、風險更大的病人來替你工作，
而我需要你和我都記得這件事有多不合理，
人都不見得能理解，機器人呢？
然後我丟下一個微笑，沒有等董事長講任何話轉身就走，那年我剛滿四十歲。把人資長
嚇得追跑出來，瘋狂要求我再回董事長室跟董事長說明解釋，但我就是走回我的辦公室
，然後上系統請假，依然很幼稚任性地就離開了辦公室。
此時，演算法被西方一些公司使用後終於出現了一些道德衡量，剛剛收到董事長的一通
簡訊，簡訊裡說
記得我曾經想要使用演算法決定員工去留嗎？
日盡，其實在讓妳和人資研究之前，我就已經拿妳的資料給演算
法算過了。妳不是被淘汰的，反而是被高度建議任用的，那個演
算法的結論是唯一支持我任用妳的聲音。
妳總是說妳坐不了我的位置，因為妳理解我的角色得缺乏人性，
妳雖然有亞斯伯格症，卻充滿人性。
妳總是提醒我"人"，有難以預估的心靈變化需要被在乎。
當時妳讓我知道演算法的剛硬方式，呈現了我沒有想過的"道德問題"。
我們都只是時代的巨輪中的一顆棋，等待被推進。
剛看外電新聞討論這件事，想起妳，沒什麼重要的事，周末愉快！
是啊！
我們都是被時代推進的一小顆螺絲釘，雖然我有點驚訝，因為我還是沒能理解演算法
為何會跳過我的那疊病例，覺得我可以勝任現在的工作，但，我確實感覺到時代的腳
步被疫情趨使變得更快了，想必已經有一些人停止惶恐與叫囂，開始專注地邁步向前
，想要抓住未來了吧:)
未來會是甚麼模樣？我們的未來會是什麼？為什麼抬轎又值不值得？
我沒有一天不思考這些事情。
機器人竟然理解人不理解的事？整段自我摸索的過程，都得到一個恆定的結論，
我果然是個凡人。XD"
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dayend，時間與日期函數
此函數傳回的值相當於包含在time中該日的最後一毫秒的時間戳記。
預設的輸出格式為指令碼中所設定的 TimestampFormat。
語法：
DayEnd(time[, [period_no[, day_start]])
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Self-Healing/M.1625372296.A.C35.html
※ 編輯: dayend (59.126.129.224 臺灣), 07/04/2021 14:09:00
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07/05 09:46,
2年前
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07/05 09:46, 1F
我的文章修正後錯字依然很多，如果是糾正錯字狂請不要閱讀即可。
我通常更喜歡保留我的錯字，證明我是會犯錯的凡人。
一直以來，我後續修正的都是"造成誤解字"和"難以閱讀字"。
歡迎你跳過我的文章不要讀，畢竟容我直白，對你這ID印象極差，能不看見是好的。
抱歉！
容我這麼誠實。抱歉抱歉:)
※ 編輯: dayend (59.126.129.224 臺灣), 07/05/2021 19:45:11
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