[業務分享] 給下屬適當的雙面威脅

看板Salesperson作者 (Mr.Lee)時間10年前 (2014/02/04 15:29), 編輯推噓6(6推 0噓 9→)
留言15則, 9人參與, 最新討論串1/1
筆者今天分享的文章是從公司資深主管身上學到的帶兵技巧， 筆者相信各位版友也都會隨著時間增加而晉升成主管! 祝各位版友馬年行大運，努力工作的大家都能在今年升官發財~ === 2014/02/04 給組織下屬適當的雙面威脅來增進大家的鬥志: 正面力量& 負面威脅 給組織下屬適當的雙面威脅來增進大家的鬥志: 賞罰分明 1)正威脅: 在公開場合表揚表現好的同仁& 讓其更受器重的負責大案子 大部分人看到同事進入”奮鬥圈”，自己也不會輕易鬆懈 2)負威脅: 在一段時間內，適當懲罰/lay off表現較差的人員。 缺點: 持續給予高壓力的富威謝=>團隊會存在負能量。 正反兩面要同時都使用的效果最佳。 筆者很常看到組織主管應用這個招式，效果其實也蠻好的，值得學習。 ============= 臉書頁面: http://www.facebook.com/twsalesteam 筆者幾乎每天會分享一篇業務心得。 如果覺得筆者分享的內容有幫助的話，也請不吝在FB按讚& 幫忙分享給更多人看到 你的分享是我分享心得的動力，謝謝:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 101.10.27.233
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02/04 15:31, , 1F
這不是誰都知道是事嗎...廢文...
02/04 15:31, 1F
推
02/04 17:04, , 2F
公務人員才適用八 一般工作就是錢多錢少的威脅罷了
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02/04 23:43, , 3F
小弟從資深前輩身上學到這幾招已經覺得很喜悅了，
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02/04 23:44, , 4F
而強者版友眾多，影響到強者版友閱讀真不好意思
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02/04 23:54, , 5F
我沒念過商學院，理論基礎也許沒許多版友知道的多
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推
02/05 02:24, , 6F
感謝分享
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02/05 02:25, , 7F
一樓光出一張嘴 怎麼部分享一些大家都不知道的事
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推
02/05 06:30, , 8F
通常管理者不會只用一種二種都會用，但大多數主管還
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02/05 06:31, , 9F
自己的素質都有待加強,除了羞辱罵威脅之外少有新意
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推
02/05 08:38, , 10F
帶人真的是一門學問,尤其帶皇親國戚,超想擺濫
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02/05 10:18, , 11F
我覺得這是很主觀的意識問題...有人喜歡有人不喜歡罷了
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02/05 10:19, , 12F
1樓仁兄大概就不喜歡這樣的文章吧
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02/06 10:10, , 13F
看完M大的部落格,整理的超棒,很像以前我學習的前輩MJ
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推
02/06 14:39, , 14F
受益良多
02/06 14:39, 14F
推
02/13 19:22, , 15F
幫忙推 ，感謝分享
02/13 19:22, 15F
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