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討論串[閒聊] 主管對於團隊成員的進度掌控度
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[閒聊] 主管對於團隊成員的進度掌控度
推噓12(12推 0噓 39→)留言51則，0人參與, 3年前最新作者NTUnpc (小毛球)時間3年前 (2021/03/02 18:11), 編輯資訊
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大家好. 請問大家遇到的主管對下屬職員. 任務進度掌控大概是到什麼程度呢？. 我剛到職一陣子的單位. 主管突然實施嚴密監控. 要求每週待辦任務都要在當週第一天列給她. 並且每天下班都要回報當天進度. 還要把未完成或完成的文件都附給她. 如果是一般進度回報還可以. 可是每天都要 且連半成品檔案都要給她
(還有39個字)
#2
Re: [閒聊] 主管對於團隊成員的進度掌控度
推噓5(5推 0噓 4→)留言9則，0人參與, 3年前最新作者wt (Time to Change!)時間3年前 (2021/03/03 18:01), 編輯資訊
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在科技公司這很正常，專案管理就是細到每天進度都會上系統，每日會議(10~15分鐘). 現代化一些的公司，或者科技業背景訓練過的主管這很正常. 好處是，誰認真誰偷懶很快就知道。. 至於半成品，本來就不是要看半成品的狀況，只是要知道半成品有進度往前. 從30%變成50%完成就可以 (取決於原本安排時間多
(還有303個字)
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