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討論串[問題] 如何有效的處理這類問題
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[問題] 如何有效的處理這類問題
推噓2(2推 0噓 2→)留言4則，0人參與, 最新作者tjlo (小羅)時間12年前 (2012/05/27 14:08), 編輯資訊
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1.環境(大型企業). 上層(經理以上). 現象: 技術落後, 看人家有, 我們也要有, 不關心從研發到量產的過程,. 只想壓時間, 用嘴巴講比較快, 獎懲機制不明確, 不主動開除員工. 結果: 開發案每次必定Delay, 而且是不斷的Delay. 中層(主管,課長). 現象: 無法有效掌握進度,
(還有1097個字)
#2
Re: [問題] 如何有效的處理這類問題
推噓2(2推 0噓 6→)留言8則，0人參與, 最新作者RAVANA (Cost-down)時間12年前 (2012/05/27 18:05), 編輯資訊
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你只有兩種選擇. 1.離職換公司. 2.審慎評估公司內各山頭 最後選擇一個有利的派系加入. 沒有那種獨善其身的 不加入派系 就是被搞到離職. 升遷也想都不用想 公司這種狀況下 升遷一定得看派系臉色. 你沒派系 要是主管敢升你 派系不爽 杯葛主管 主管壓的住嗎?. 結論 要在這裡做 想升遷 請加入派系
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