[閒聊] 職場問題

看板Salary作者 (草帽小子)時間10月前 (2023/06/30 10:00), 10月前編輯推噓21(21推 0噓 45→)
留言66則, 25人參與, 10月前最新討論串1/1
目前在傳產輪班，產生幾個疑問 1.機台都是現場人員在顧，主管都在辦公室看電腦數據， 很多問題都是現場人員才知道，主管都不懂， 不懂就算了，常常做一些改變造成現場人員困擾。 跟主管反應，常常雞同鴨講，不然就是對牛彈琴。 現場人員跟主管，根本是不同世界的人。 2.輪班就需要跟另一班同事交接，我的想法是 發生過什麼問題都交接給別人知道，越詳細越好。 但有些人發生問題自己解決後不交接， 另一班出事那是他們的事? 想知道不交接是常態嗎? 3.一起工作的同事完全不想跟人講話， 然後就把你的工作丟到桌上等你看，沒看到是你的事 用"暗示"的方式告知你有工作， 當我忙完一件事情想放鬆一下時，或是要去做別的事時 看到桌上莫名其妙多出我要做的事， 整個工作節奏跟心情會被影響到， 怎麼都不會用講的? 跟主管反應，說每個人的個性不一樣。 職場的生態都是像這樣的嗎? 還是產業問題? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 58.114.87.69 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1688090442.A.E47.html
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06/30 10:32, 10月前 , 1F
沒錯，第一點要保留過程當證據，主管提出要求我會依照我
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的專業評估優缺點，要不要做由主管決定，主管是用來管理
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、決策、扛責的
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第二點是指經驗傳承嗎？每一班人要自己避免錯誤不是嗎？
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別人提醒是好意不是應該，還是我有誤解什麼
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我的想法是大家分享遇到的問題，不要讓同樣的問題不斷發生。 這樣對生產不是比較好嗎?
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第三點看交情，熟的會講，不熟的線下公文夾放對方桌上就
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完事了，線上系統點一點下一個關卡的人要自己去看有沒有
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待辦事項
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推
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1.主管要求的，請他下達指令 mail、line 都可以，目的
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留下證據
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2.除非很嚴重的問題，才會交接，不然自己處理掉就好，
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當然我覺得這要看公司的文化，當然處理問題，如果主管
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重視也會反應考績上，前提是要有
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3.有寫交接本，就不錯了，自己要養成習慣要看交接本，
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我口頭跟你說，交接本沒寫，到時候做錯沒錯有問題，理
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不清
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推
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有些同事很78，會背後捅你，所以一律寫交接本
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第三點是同一班一起工作的同事 人就在旁邊不跟你講，等你自己去看 我通常不會第一時間看到，有時候很晚看到 就整個被打亂。 ※ 編輯: Mugiwara (58.114.87.69 臺灣), 06/30/2023 13:07:46
推
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其實這就要看他是否平常就這樣，還是跟你才這樣，不過
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還是自己養成習慣看交接本
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傳產的習慣啊，應該是說有電腦作業的工作就只是把待辦隨
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手丟的動作換成是登錄到行程表上，你還是要自己看
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簡單來說就是傳產的習慣很差
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推
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越爛越高壓的環境 會這樣 無解 職場風氣
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推
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人員比較被動的感覺，如果公司可以做一些教育訓練應該可
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以改善一些問題
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推
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1. 沒辦法，你領薪水就是這樣，不然你去開店去送餐，
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就沒有人可以管你了。
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2. 主管不管也沒辦法，跟新人交接一樣，交接給別人對自己
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都沒好處，拖慢你的工作效率對自己考績還有幫助。
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你還沒遇過那種小人一直丟假訊息浪費你時間的咧。
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3. 道理跟上面一樣，不重複。
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最後，主管不管，你不是算了就是離了，上來發文沒用。
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推
06/30 15:22, 10月前 , 33F
123在傳產都很正常
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06/30 15:57, 10月前 , 34F
只能說企業文化
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第3點至少不是丟給你做 你做完但結算沒功勞
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06/30 18:28, 10月前 , 36F
覺得是企業文化+1
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推
06/30 19:00, 10月前 , 37F
就你們工作互有替代性而不是各自分工 沒個共同目標就容易
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這樣
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推
06/30 19:22, 10月前 , 39F
企業文化跟運氣，我也是在傳產輪班，主管都蠻強的，公
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06/30 19:22, 10月前 , 40F
司制度員工有提出跟解決問題再加後續的教育訓練會算在k
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06/30 19:22, 10月前 , 41F
pi影響到年終跟調薪，所以同事都教的很詳細，至於3聽說
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原本也有類似的人，只是都離職或退休了。
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推
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第3點很簡單啊用拖的跟他耗時間
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沒看到/不知道/沒說啥時要完成
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反正沒主動通知就是不急嘛
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推
06/30 21:55, 10月前 , 46F
傳產本來就一堆牛鬼蛇神…習慣就好
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推
06/30 22:00, 10月前 , 47F
傳產的很多腦子不好使啊，尤其很多老的
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推
06/30 22:04, 10月前 , 48F
傳產都差不多喇
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推
06/30 22:54, 10月前 , 49F
傳產老人家就是互相不溝通的，要面子
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推
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傳產快逃呀！隨便一間科技業都好
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推
07/01 08:08, 10月前 , 51F
塊陶呀，不然會扼殺你的創造力
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第二：我覺得既然他都不說上班的時候遇到什麼問題的話，妳
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也不用去提醒後面的人了。因為前面的都沒提醒為什麼自己要
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提醒。大家要互相阿
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企業文化如此，除非主管相挺，否則還是習慣吧
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推
07/01 11:53, 10月前 , 56F
傳產很多瘋子
07/01 11:53, 56F
推
07/01 13:25, 10月前 , 57F
我現在在傳產 如果還年輕 快走吧
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07/02 01:36, 10月前 , 58F
很多傳產 現場很難溝通 七嘴八舌的女生 還有外籍的 人越多
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07/02 01:36, 10月前 , 59F
越複雜 小主管也沒轍 反正出錯再說? 都是好使喚的在補救
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推
07/02 03:49, 10月前 , 60F
傳產真的是很多爛人爛事、待了幾間都一樣爛，瘋子一大
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07/02 03:49, 10月前 , 61F
堆
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07/02 08:14, 10月前 , 62F
就企業文化，沒文化就亂
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推
07/02 15:33, 10月前 , 63F
企業文化+1。我之前也是會交接，稍微說明。後來發現全部的
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07/02 15:33, 10月前 , 64F
人都是一個死樣子，決定定獨善其身，其他人自生自滅
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07/03 01:29, 10月前 , 65F
第一點，我們同事都會說長官英明，照做就對了
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07/03 01:30, 10月前 , 66F
交接簿註明是誰交代這麼做的就好...出事就拿出來吵...
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