[問題] 採購好不好做@_@

看板Salary作者 (站在世界頂端看螞蟻)時間2年前 (2022/04/19 12:56), 2年前編輯推噓24(26推 2噓 49→)
留言77則, 35人參與, 2年前最新討論串1/1
因為目前待的這間公司剛進來第4個月， 我是會計。 然後，我前端的採購部門3位採購+1主管 已經只剩下1採購+1主管 是原有的人 其他都換了 （舊的都走了） 走的幾位都4X歲 我第一次遇到採購換人快換到整部門是新人 好奇採購工作好做嗎？ 我看原本3+1的採購，每位都任職5年以上阿 怎麼突然快換了整部門似的 +_+ 這是合理現象嗎@_@ 今天聽長官教育採購說：這位只做到月底 當採購的要會壓價錢 要壓價錢，妳要知道這產品怎麼來的 妳才能知道怎麼壓價錢 壓了價錢，公司才能賺錢 妳才有薪水，才有年終獎金 是說這樣的道理也沒錯 但第一次遇到整個部門的採購快換光了 我們公司我自覺福利蠻不錯的啊 底薪蠻高的，不另外設獎金名目壓底薪 年終2.5個月 加班費，實報實銷給錢， 基本福利也都有，小孩教育補助都有 是我們公司的採購太難做了嗎+_+ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.238.119 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1650344214.A.303.html
推
04/19 13:03, 2年前 , 1F
你484老人R 喜歡加一些過氣表情符號
04/19 13:03, 1F
推
04/19 13:20, 2年前 , 2F
不好做吧？廠商會抱怨沒利潤，自己的RD也會抱怨沒有
04/19 13:20, 2F
→
04/19 13:20, 2年前 , 3F
廠商要做，裡外不是人
04/19 13:20, 3F
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04/19 13:20, 2年前 , 4F
常常要吵架的單位
04/19 13:20, 4F
推
04/19 13:29, 2年前 , 5F
不好做
04/19 13:29, 5F
推
04/19 13:48, 2年前 , 6F
好做的話怎麼會從3個採購變1個 供妳思考
04/19 13:48, 6F
採購沒有只變一個人 離職的都有補人 只是有點整個部門大換血的感覺
推
04/19 14:16, 2年前 , 7F
裡外不是人 不好做
04/19 14:16, 7F
推
04/19 14:47, 2年前 , 8F
科技業?
04/19 14:47, 8F
推
04/19 14:57, 2年前 , 9F
塞港加上交期 很難做
04/19 14:57, 9F
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04/19 15:01, 2年前 , 10F
你們公司的問題是什麼？文章看完疑問的反而是這個
04/19 15:01, 10F
我不是做採購， 我只是覺得都能待5~10年，怎麼離職了 加上離職都4X歲 我自己側面觀察是採購價格沒議好 例如今天實際看到的 供應商開價8元（採購已經議過價了） 到了長官簽核，長官覺得8元太貴 認為合理價是5元，頂多頂多只能7元 叫採購去瞭解製程，然後再去議價 我自己側面聽完是有點傻眼 不清楚別家公司採購也這樣議價嗎？ 我自己以前待過的公司， 我很少看過這樣情況，還要瞭解到製程 才能知道從何處下手議價 站在公司長官立場，她這樣要求也沒錯 但那位採購，就只是採購阿 不是採購的主管 到底這樣的議價是基層的作業還是主管 所以採購要很會吵架，就是用在這地方？
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04/19 15:19, 2年前 , 11F
看產品是什麼囉 太多太雜也會很阿雜
04/19 15:19, 11F
推
04/19 15:29, 2年前 , 12F
看主管挺不挺，老闆懂不懂，沒肩膀的主管、不食人間煙
04/19 15:29, 12F
老闆很懂，所以才會跟採購說她目標價 老闆很懂，所以才又跟採購討論製程 但沒有強而有力的主管，所以議不了價 覺得我們公司採購有點夾在中間裡外不是 但覺得那些做5~10年的人 應該是也熟悉這樣的長官 怎麼還會走 有種目前的公司在幫別人訓練採購 學好就走
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04/19 15:29, 2年前 , 13F
火的二代董仔，加上豬隊友部門同事，誰能不快逃。
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04/19 15:35, 2年前 , 14F
訂太多為什麼要支出那麼多成本？訂太貴，為什麼價格
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04/19 15:35, 2年前 , 15F
壓不下來？訂太少，公司沒東西怎麼生產？採購怎麼用
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04/19 15:35, 2年前 , 16F
的？庫存天數不足，採購到底在幹嘛？
04/19 15:35, 16F
推
04/19 15:45, 2年前 , 17F
福利好爲什麼要走？也許承受很大壓力心委屈
04/19 15:45, 17F
我側面覺得，好像也是這樣 壓力蠻大的 只是，採購基層有需要做成這樣 我一直以為是找供應商，買東西 貨比三家，大概是這樣。
推
04/19 16:17, 2年前 , 18F
採購是一個要很會溝通跟談判，談判是裡面最重要的技能
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04/19 16:17, 2年前 , 19F
之一
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04/19 16:47, 2年前 , 20F
其實不好做，小職員談價格沒用，管你多會談。這位置實
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04/19 16:47, 2年前 , 21F
際有運作的只有簽價格的大主管，其他人都是打雜
04/19 16:47, 21F
我覺得，我們公司的採購不光是打雜 還要議價阿
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04/19 17:04, 2年前 , 22F
啊就作五年了，可以換到更好的薪水的採購了啊
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04/19 17:33, 2年前 , 23F
看你客戶夠不夠多
04/19 17:33, 23F
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04/19 17:36, 2年前 , 24F
但決定給誰做都是主管 保佑你上頭別給很愛拖的廠商
04/19 17:36, 24F
※ 編輯: comato (220.142.27.5 臺灣), 04/19/2022 19:19:56
推
04/19 19:46, 2年前 , 25F
最近科技業挖很多採購
04/19 19:46, 25F
推
04/19 21:28, 2年前 , 26F
怎不說業務價格高報不出去阿笑死
04/19 21:28, 26F
推
04/19 22:57, 2年前 , 27F
所以能熬下來的採購都很會殺價啊 就像能熬下來的業務都很
04/19 22:57, 27F
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04/19 22:58, 2年前 , 28F
會賣 口條不好一下就出局啦
04/19 22:58, 28F
推
04/19 23:02, 2年前 , 29F
至於你說找供應商、買東西、貨比三家 這只是基本能力誰來
04/19 23:02, 29F
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04/19 23:02, 2年前 , 30F
做都行 那採購的價值(KPI)在哪呢?
04/19 23:02, 30F
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04/19 23:54, 2年前 , 31F
所以你覺得什麼都不懂要怎麼議價？
04/19 23:54, 31F
推
04/20 02:14, 2年前 , 32F
因為現在原物料缺貨跟貨運不協調,以前的合理價無法與
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04/20 02:14, 2年前 , 33F
今日同等視之. 老闆可能懂之前的製程但不理解現在的漲
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04/20 02:14, 2年前 , 34F
幅(就好像你不可能用5年前竹北房價去買今日的竹北房),
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04/20 02:14, 2年前 , 35F
所以造成採購難做,即使把採購逼死也不可能逼到跟到現
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04/20 02:14, 2年前 , 36F
在的市價,所以造成採購做了很久也只能出走了
04/20 02:14, 36F
推
04/20 07:07, 2年前 , 37F
前公司資深採購10-20幾年的都要離職了，太菜不敢問原因。
04/20 07:07, 37F
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04/20 07:07, 2年前 , 38F
他們都還不到退休年紀，本來10幾個人一下少了3個資深員工
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04/20 07:07, 2年前 , 39F
，來三個月的新人佔了快一半…
04/20 07:07, 39F
推
04/20 09:37, 2年前 , 40F
看看採購的小主管是不是新來的。我看過一個空降小主管半
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04/20 09:37, 2年前 , 41F
年弄走四位資深採購，之後自己也憑空消失，連離職都沒
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04/20 09:37, 2年前 , 42F
辦。
04/20 09:37, 42F
噓
04/20 12:47, 2年前 , 43F
採購可不可以把規範打開來稍微看一下啊
04/20 12:47, 43F
推
04/20 18:26, 2年前 , 44F
那麼懂幹嘛不去當上游業務？
04/20 18:26, 44F
推
04/20 22:34, 2年前 , 45F
看你們公司大不大再決定要不要給你目標價阿，如果一個
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04/20 22:34, 2年前 , 46F
月採購金額兩千萬以上能夠cover其他漲幅就ok
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還有這種方式？ 我們公司應該是沒有 因為1萬以上的物品，通通要寫決裁給長官 ※ 編輯: comato (220.142.39.209 臺灣), 04/21/2022 06:39:11
推
04/21 09:05, 2年前 , 47F
因為工作性質常常對到各家公司採購 很多採購都會要
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04/21 09:05, 2年前 , 48F
求額外抽成（給自己） 好不好做不知道 但抽一次就是
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04/21 09:05, 2年前 , 49F
幾萬塊…
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04/21 09:54, 2年前 , 50F
你外語能力不錯嗎？外語不錯就去外商面試看看，薪水不
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04/21 09:54, 2年前 , 51F
差
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噓
04/21 12:52, 2年前 , 52F
採購應付自己公司整天沒事幹的主管和同事就飽了
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推
04/21 19:30, 2年前 , 53F
塞港導致交期不準,運費與原物料上漲造成公司成本增加
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04/21 19:31, 2年前 , 54F
老闆聽到成本不減反增 天天釘採購 但採購也改變不了
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推
04/21 23:07, 2年前 , 55F
老闆或主管很大的可能沒有掌握目前原料和各種交期困
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→
04/21 23:07, 2年前 , 56F
難、這個需要收集各方資料去佐證、不是幾句話廠商說
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04/21 23:07, 2年前 , 57F
可以帶過的
04/21 23:07, 57F
推
04/22 10:16, 2年前 , 58F
你主管說的一半對 一半錯 公司賺錢不是光靠採購
04/22 10:16, 58F
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04/22 10:19, 2年前 , 59F
議價包含對材料、製程、通路、配合關係都要去了解
04/22 10:19, 59F
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04/22 10:20, 2年前 , 60F
此外跟購買量、購買計劃、當下局勢都有關係
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04/22 10:22, 2年前 , 61F
以你的例子 你先去了解以前都買多少錢 然後推敲看看為何
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04/22 10:25, 2年前 , 62F
為何你的主管會判斷行情是5-7元？供應商報價是否太高?
04/22 10:25, 62F
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04/22 10:26, 2年前 , 63F
又或者你主管對價格判斷是否也有偏差
04/22 10:26, 63F
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04/22 10:28, 2年前 , 64F
這幾年缺貨漲價延期一直沒停過 KPI怎麽會好 採購壓力大
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04/22 10:30, 2年前 , 65F
會想離職也不意外啊 有時候遇到其他單位豬隊友搞壞關係
04/22 10:30, 65F
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04/22 10:33, 2年前 , 66F
要幫收爛攤子的也可能遇到 原因其實百百種都可能
04/22 10:33, 66F
推
04/23 17:24, 2年前 , 67F
採購真的很重要，反觀我們公司採購根本爛
04/23 17:24, 67F
推
04/24 20:09, 2年前 , 68F
看產業，其實採購不好做，有很多心理壓力，是別部門無法
04/24 20:09, 68F
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04/24 20:09, 2年前 , 69F
體會的。
04/24 20:09, 69F
→
04/25 23:36, 2年前 , 70F
不好做看廠商生態吧 像我們合作廠商很多延遲進料，每
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04/25 23:36, 2年前 , 71F
天採購追廠商追到高血壓
04/25 23:36, 71F
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04/25 23:40, 2年前 , 72F
況且老闆同前幾樓講的，能用最便宜為何不用？偏偏便宜
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04/25 23:40, 2年前 , 73F
的廠商通常都有一些傲嬌屬性，要嘛良率不高、延遲進料
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04/25 23:40, 2年前 , 74F
、異常處理慢一堆鳥毛的事全都由採購去對應，號稱品保
04/25 23:40, 74F
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04/25 23:40, 2年前 , 75F
後第二個擦屁股專職XD
04/25 23:40, 75F
推
04/26 08:54, 2年前 , 76F
醫院採購遇過的是砍再說、然後砍了再八折，最後自己喊價
04/26 08:54, 76F
→
04/26 08:55, 2年前 , 77F
完全不用管產品功能、製程、行情的喔，好easy呢!
04/26 08:55, 77F
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文章代碼(AID): #1YNa4MC3 (Salary)