[閒聊] 向上管理向下管理讀書心得

看板Salary作者 (繞*圈圈)時間2年前 (2021/05/18 10:35), 2年前編輯推噓8(8021)
留言29則, 12人參與, 2年前最新討論串1/1
趁著防疫期間,把之前買的<向上管理,向下管理>拿出來看,才看到前面就有些心得 其中 第三章:如何反駁抗爭 第一節:關於什麼都說好的人的常見迷思 1.主管喜歡永遠都說好的員工 …………我認識的大多數主管都喜歡身邊的人為他們著想,而且有勇氣把自己心裡的話說 出來。 怎麼我過去的經驗是相反,台灣主管不喜歡下屬反駁意見,要提也要迂迴婉轉留臉面的講 ,最後還要稱讚主管英明好棒棒聰明才智 2.什麼都說好的人升遷速度比較快 ………公司裡的升遷,反應敏捷、有能力做出困難決策的人通常勝過只為求融入而什麼都 說好的人。 過去經驗是處處逢迎者升遷當主管,有能力反應快的人永遠是救火隊好同事 3.大家喜歡順勢而為的人 ……和什麼都說好的人相處起來沒什麼樂趣,他們只適合喜歡主導每一種場合的人。 ……如果你不抗爭辯證,嘗試新做法並面對失敗,你就無法向前邁進。 過去經驗是棒打出頭鳥,後人乘涼說之前種樹的那個白痴 結論:是我不會找工作不懂選公司嗎? 台灣跟美國差距這麼大? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.69.192 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1621305301.A.BC2.html

05/18 10:38, 2年前 , 1F
台灣有台灣的玩法
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05/18 10:43, 2年前 , 2F
台灣是奴性跟向上奉承掩蓋向下施壓升遷了。
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05/18 10:57, 2年前 , 3F
有借過這本書 覺得在台灣滿垃圾的 不是說這本書不好 而
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05/18 10:57, 2年前 , 4F
是這本書引進台灣就毫無用武之地
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05/18 10:57, 2年前 , 5F
還好沒有買不然會後悔死
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還好你沒買 因為我很後悔

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結果另一本類似的,我直接爆雷,就是時時對主管回報,沒
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了。
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05/18 11:04, 2年前 , 8F
你怎麼會認為你能說服高層主管?
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05/18 11:06, 2年前 , 9F
不論美國還是台灣都差不多,因為你看不到主管看到的
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也是 主管看到的跟在乎的點 跟我這個低階層看到的不一樣 可是這本書講<向下管理>時,有充分說明要鼓勵激勵下屬,整合差異

05/18 11:51, 2年前 , 10F
覺得不行就跳啊..
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五斗米折腰

05/18 12:29, 2年前 , 11F
台灣資方管理層就一堆不看書的智障阿
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05/18 14:41, 2年前 , 12F
看主管的個性,像我前主管喜歡應付了事得過且過、好大喜功
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05/18 14:42, 2年前 , 13F
你為他評估風險想說服他放棄用虧本方式提升業績
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他就會認為你在阻礙他,他當然知道會虧本,但是他不在乎
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05/18 14:44, 2年前 , 15F
反而會認為你不是願意乖乖照辦可能還會向上告發
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您辛苦了

05/18 14:46, 2年前 , 16F
當然也碰過好主管,但通常真正好的主管你根本不需要提意見
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05/18 14:47, 2年前 , 17F
通常他提出的意見就已經是最佳解,你只需偶爾回報狀況修正
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感覺這位主管很棒,可以在他身邊學習

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3 出頭鳥會被玩 躲後面出嘴打出頭鳥才能刷好感
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※ 編輯: kohaigi (49.216.69.192 臺灣), 05/18/2021 15:32:42

05/18 15:44, 2年前 , 19F
你可以選擇換公司
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05/18 17:55, 2年前 , 20F
這種書老實說需要主管、公司一起改變,你可以改變自己
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05/18 17:55, 2年前 , 21F
的心態,但如果環境一直沒有改善,還是跳槽吧
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05/18 23:45, 2年前 , 22F
所以這類的書借兩本看看就好了,真的不用再借到第三本,
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05/18 23:45, 2年前 , 23F
真的要借,去借職場厚黑學還差不多
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05/19 00:26, 2年前 , 24F
同意原ok 看法,那個是少數超強公司高級領導者下面的玩
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05/19 00:26, 2年前 , 25F
法,一般台灣小企業完全不適用.....
05/19 00:26, 25F

05/20 08:42, 2年前 , 26F
先明白自己能力,能力好就跳去符合能力價值的公司,能力
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05/20 08:42, 2年前 , 27F
普就找個安穩度日的公司,職場講人和,還有看主管能力跟E
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05/20 08:42, 2年前 , 28F
Q,通常看管理學是想明白上級管理的作法,照著書做只有壞
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05/20 08:42, 2年前 , 29F
下場
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文章代碼(AID): #1WeoVLl2 (Salary)