[閒聊] 求救!怎麼和腦袋混亂的人溝通!!!

看板Salary作者 (你看看你)時間3年前 (2020/10/28 10:54), 3年前編輯推噓13(14推 1噓 26→)
留言41則, 21人參與, 3年前最新討論串1/1
大家嚎~ 本宅先來定義一下“腦袋混亂”是怎樣好了 就是腦袋中有很多想法，本人自己想的時候感覺都想得通，但是實際上是一團亂 叫他寫出來也是一團亂，但是本人自己看有時卻堅持說得通，但實際上邏輯就不通，然 後還覺得聽不懂的人是白痴 或是叫人處理，堅持說一定可行 這種人要怎麼應付啊 以前大學時就笑笑下次不再合作就好 現在職場遇到，避不開的狀況怎麼處理啊 本宅現在痛苦到天天吃雞排 有妹有大大有相關經驗，可以分享給本宅QQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.126.255 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1603853654.A.365.html
推
10/28 11:10, 3年前 , 1F
叫他寫下每一個階段，然後有問題的一項項質疑啊
10/28 11:10, 1F
推
10/28 11:33, 3年前 , 2F
寫不出來=不通 所以不用問了
10/28 11:33, 2F
推
10/28 11:47, 3年前 , 3F
直接點出他的矛盾，問他
10/28 11:47, 3F
有這麼簡單，本宅就不用天天吃梅粉雞排洩憤了 指出來矛盾，然後被當白痴，本宅內心糾葛得像口袋裡的耳機線
→
10/28 12:16, 3年前 , 4F
避免使用代名詞,講話時主詞動詞受詞要明確,確保前後
10/28 12:16, 4F
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10/28 12:16, 3年前 , 5F
語句有強因果關聯
10/28 12:16, 5F
感覺可以增進溝通清晰度，本宅盡剩餘不多的心力試試
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10/28 12:16, 3年前 , 6F
有些天才是真的,但舉一反十沒鋪陳經過所導致
10/28 12:16, 6F
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10/28 12:16, 3年前 , 7F
但…多數是有語言障礙的低能兒
10/28 12:16, 7F
本宅同意 本宅強烈同意
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10/28 12:37, 3年前 , 8F
此人稱為老闆嗎？
10/28 12:37, 8F
不是老闆，是上司
推
10/28 12:45, 3年前 , 9F
用條列式呢
10/28 12:45, 9F
推
10/28 13:02, 3年前 , 10F
我司的方式是放棄治療，但和他相關的人苦不堪言，經常要
10/28 13:02, 10F
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10/28 13:02, 3年前 , 11F
收拾...
10/28 13:02, 11F
本宅同辦公室的同事都用眼神默默地守護本宅
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10/28 13:08, 3年前 , 12F
請他用英文描述 邏輯應該會轉個方向
10/28 13:08, 12F
對方英文超爛的啦 不過換個語言確實有助於發現盲點
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10/28 13:32, 3年前 , 13F
天天吃雞排也太不健康了吧
10/28 13:32, 13F
感謝大大關心，但為了心理健康，本宅還是得吃
推
10/28 14:12, 3年前 , 14F
老闆都是這樣啊 久了就習慣了
10/28 14:12, 14F
推
10/28 14:12, 3年前 , 15F
寫成mail 圖文並茂+條列式就會好懂一些了
10/28 14:12, 15F
推
10/28 15:35, 3年前 , 16F
你不會比他更天嗎？逼得他上來發一篇同樣的文你就贏了
10/28 15:35, 16F
本宅沒有勇氣玉石俱焚 嗚嗚
推
10/28 15:46, 3年前 , 17F
所以他是你的同事？上司？老闆？客戶？同業？供應商？
10/28 15:46, 17F
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10/28 15:47, 3年前 , 18F
怎麼相處取決於你跟他的關係
10/28 15:47, 18F
推
10/28 15:56, 3年前 , 19F
優先考量自己的利益，對自己無害就放任吧
10/28 15:56, 19F
噓
10/28 16:54, 3年前 , 20F
這裡不是個人版好嗎？
10/28 16:54, 20F
推
10/28 19:34, 3年前 , 21F
你不是上司的話 不就是自己扛 扛不住就走人 上司都可
10/28 19:34, 21F
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10/28 19:34, 3年前 , 22F
以容忍了你何必呢
10/28 19:34, 22F
推
10/28 22:25, 3年前 , 23F
以過來人的經驗勸你不要爭，因為爭不贏，就算你條理清
10/28 22:25, 23F
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10/28 22:25, 3年前 , 24F
晰，邏輯嚴謹，甚至最後成果都出來數據比較有顯著差異也
10/28 22:25, 24F
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10/28 22:25, 3年前 , 25F
一樣，因為他只是死要面子說自己對，所以，何必呢，郵
10/28 22:25, 25F
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10/28 22:25, 3年前 , 26F
件或訊息發出來大家都知道就好，通常發出來大部分就縮了
10/28 22:25, 26F
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10/28 22:25, 3年前 , 27F
，因為自己也心虛只是死要面子，如果還是堅持自己是對
10/28 22:25, 27F
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10/28 22:25, 3年前 , 28F
的那就更沒必要在意了，他覺得別人是白痴，你為什麼要
10/28 22:25, 28F
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10/28 22:25, 3年前 , 29F
跟白痴吵架說誰才是白痴，就算吵贏了也是降低自己水平，
10/28 22:25, 29F
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10/28 22:25, 3年前 , 30F
更何況跟白痴不可能吵的贏
10/28 22:25, 30F
嗚嗚 本宅確實感受到了 但修行不夠 ，那口氣嚥不下，差點噎死自己 看來本宅自己也太過執著要爭個是非黑白 ※ 編輯: UCCUplz (180.217.126.255 臺灣), 10/29/2020 01:07:10 ※ 編輯: UCCUplz (180.217.126.255 臺灣), 10/29/2020 01:10:10
推
10/29 09:29, 3年前 , 31F
叫他直接mail下達指令 有關工作事情一律郵件收發 該cc的
10/29 09:29, 31F
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10/29 09:29, 3年前 , 32F
不要少 釐清責任 你遲早會被他害到
10/29 09:29, 32F
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10/30 09:02, 3年前 , 33F
推 凡事留email
10/30 09:02, 33F
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10/30 09:36, 3年前 , 34F
先自暴辭職走人比較快
10/30 09:36, 34F
推
10/31 00:28, 3年前 , 35F
遇過一模一樣的老闆，如果輕微一些，就是先盡力解釋不可
10/31 00:28, 35F
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10/31 00:28, 3年前 , 36F
行之處，建議最好是以文字條列點出來癥結點，因為這種人
10/31 00:28, 36F
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10/31 00:28, 3年前 , 37F
通常都是自己在腦海裏亂想，思緒混亂自以為行得通，嚴重
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10/31 00:28, 3年前 , 38F
到無法溝通的，就是表面上嗯嗯嗯嗯敷衍，自己想辦法實作
10/31 00:28, 38F
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10/31 00:28, 3年前 , 39F
，做出大概框架後再去給他看怎樣調整更符合他的想法，不
10/31 00:28, 39F
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10/31 00:28, 3年前 , 40F
過最後還是受不了離職了，因為做這麼多這種老闆根本也不
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10/31 00:28, 3年前 , 41F
懂得感激，還沾沾自喜以為自己很厲害
10/31 00:28, 41F
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